第一部分 物资编码基本规则

《第一部分 物资编码基本规则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、第一部分物资编码基本规则目的：掌握物资编码基本规则基本的检尺方法，能熟练使用手册，确定材积、判定等级。物资编码是物资管理系统中最基本、最直观的信息单元，是保证物资管理系统正常运行的基础。维护物资编码的系统性、准确性和严肃性，对于加强物资采购、供应管理及物资管理系统高效运转起着举足轻重的作用。一、物资编码基本原则（重点讲述）以事例说明物资编码的基本规则：1、系统性原则：全盘思考、统筹兼顾，系统地设置物资编码结构，使物资编码目录架构科学合理。2、有序性原则：根据物资属性、用途等，对物资编码中四个层级的编码进行合理分类、排序，使

2、编码中的类别、大品种、小品种、物资明细等设置得科学有序。(3、集中性原则：物资编码严格遵守同类物资集中，相近物资集中，在此前提下严格遵守同厂物资集中的原则。)举例说明(2、统一性原则：严格遵守物资编码编制的基本方法，统一编制物资编码。)举例说明3、准确性原则：根据现行的相关标准，力求物资分类准确、名称准确、型号规格准确、图号准确、生产厂家（品牌）准确。4、唯一性原则：对于同一生产厂生产的、同一型号规格的物资在物资管理系统中力求唯一编码。5、实用性原则：在严格遵守编码编制的基本规则的同时，对个性较强的部分品种的物资进行个性化

3、编码，而此种编码编制的方法应更具实用性，方便使用、维护。6、完整性原则：对各种物资均按品种系列进行全面的排序，并留有足够的空间以供拾遗补新，确保物资编码完整无缺。二、物资编码基本结构通过与兖州、平顶山等煤业集团的物资编码进行比较，解析淮南矿业集团的编码结构特点：淮南矿业集团物资管理系统目前使用的物资编码为12位编码，实行四级编码制，编码编制的基本方法如下：1、左起为序第1、2位为一级编码，设定为物资类别编码。其对于材料类物资作为物资的属性识别编码，而对于设备或配件类物资则作为矿井及其它生产系统的识别编码。2、第3～5位为二

4、级编码，设定为物资名称编码(或称大品种编码)。其对于配件则作为机种编码。3、第6～8位为三级编码，设定为物资型号编码(或称小品种编码)，对于配件则作为机型编码。4、第9～12位为四级编码，列入材料类物资的具体规格明细、某种型号设备和配件明细。三、物资目录基本结构（简要介绍）根据煤炭企业长期以来材料消耗的特点、设备使用he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificwo

5、rktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine情况与发展趋势，结合淮南矿业集团各生产单位的生产经营范围以及各生产环节之间的关联情况，设置淮南矿业集团物资管理系统的物资目录库。物资目录库共分为十二个部分，56个物

6、资类别，即56个一级编码），其基本结构如下图所示：物资目录设备与配件目录材料类物资目录⒈金属材料⒉木材和土产材料⒊燃化材料⒋机电材料⒌劳保与消防救护用品⒍移动设备与配件⒎矿井安全设备及器材与配件⒏固定设备与配件⒐选煤设备与配件⒑电力设备与配件⒒铁路专业设备与配件⒓通用设备与配件物资目录库基本结构图(一)材料类物资目录库基本结构根据材料的属性及专业化采购供应的需要，将材料类物资分为金属材料、木材和土产材料、燃化材料、机电材料、消防救护与劳动防护用品五大类，共设置22个一级编码（物资类别）。其中：1、金属材料设置炉料、钢材、金

7、属丝绳、有色金属、金属支护用品共5个一级编码；2、木材和土产材料设置木材及制品、塘材笆片及土产材料、非金属建筑材料共3个一级编码；3、燃化材料设置电线电缆、橡塑制品、油脂、化工轻工产品、火工品共5个一级编码；4、机电材料设置紧固件、阀门、轴承、电工器材、电子元器件、量具与仪器仪表、工器具、金属制品共8个一级编码；5、劳保（劳动保护）与消防救护用品设置1个一级编码。(二)设备与配件目录库基本结构根据设备服务的生产系统及设备的基本属性he"governingforthepeople","Nomattertheinterests

8、ofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibil