“挺美”健身房创业实施计划书

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1、专业资料+创业计划书企业名称挺美健身房创业者姓名日期2016年4月通信地址邮政编码电话传真电子邮件学习资料专业资料目录一、企业概况································································（1）二、创业计划作者的个人情况··············································（1）三、市场评估································································

2、··（2）四、市场营销计划······························································（4）五、企业组织结构······························································（5）六、固定资产··································································（7）学习资料专业资料七、流动资金（月）·····················

3、·······································（9）八、销售收入预测（12个月）················································（10）九、销售和成本计划···························································（11）十、现金流量计划······························································（12）学习资料专业资料一、

4、企业概况主要经营范围：健身、瑜伽、武术企业类型：¨生产制造¨零售¨批发¨服务¨农业¨新型产业¨传统产业P其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2014——2015年曾在健身房做过销售2015——2016曾在健身房做过兼职教练教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2006.9——2008.6就读于平头中学2008.9——2011.6就读于寿阳第一中学2011.9——2015.6就读于宁德师范院2016.4参加宁德市东侨校区SYB创业培训学习资料专业资料三、市场评估目标顾客描述：顾客目标主要针对宁德师范学

5、院东侨校区的在校大学生，所有想要健身养生的大学生都是我们的顾客。且顾客的减肥塑身愿望强烈，对健身房场地需求越来越越旺盛市场容量或企业预计市场占有率：宁德市区共有三家健身房，分布在市区各个商业圈，但是都距离宁德师范学院东侨校区远，学生出行不方便。学院周边无健身房。我们可以在我们学校这块市场分得80%以上的占有率。以上三家健身房的年营业额约为200万。年利润约为50万。本健身房年销售额预计达30万，年利润约为12万市场容量的变化趋势：宁德师院属于新建本科院校，生源地每年还在不断扩大，招生人数逐年增加。目前有在校师生8000余人

6、，预计两年后人数超过一万人，之后还会继续稳步增加学习资料专业资料竞争对手的主要优势：1.开店时间长2.设施设备齐全，有专人教学3.有较齐全的营销模式4.顾客群体大5.宣传力度大，折扣力度大竞争对手的主要劣势：1.距离我校远2.价格高，不适合学生党3.没有专门针对大学生的优惠套餐4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1.距离消费者近2.价格合理，能够适应大学生消费水平3.有各种套餐吸引大学生4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.管理水平不高2.设施设备少3.营销模式简单4.顾客群体少，主要针对师院在校师生5.宣传力度小

7、学习资料专业资料四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征健身锻炼完美肌肉武术教人防身养生瑜伽叫你完美塑造2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格健身300元/人/年720元/人/年1200元/人/年武术100元/人/年600元/人/年600元/人/年瑜伽100元/人/年600元/人/年600元/人/年折扣销售新学期开学季大酬宾，办年卡可享受8.5折优惠赊账销售无3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本宁德师范学院东侨校区10042000元/年学习资料专业资料（2）选择该地址的主要原因：距离消费者近，学

8、校有优惠政策（3）销售方式（选择一项并打ü）：将把产品或服务销售或提供给：P最终消费者¨零售商¨批发商（4）选择该销售方式的原因：我们直面消费者，没有零售商和批发商4.促销人员推销下宿舍宣传成本预测5000元/年广告海报传单成本预测100元/年公共关系无成本预测无营业推广会员卡成本预测900元/年五、企