食堂改造施工组织设计 投标文件

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1、食堂改造工程施工投标文件标人：江苏润科投资发展有限公司招标人：韩华新能源科技有限公司投标人（章）:连云港市花果山建设工程公司法定代表人或委托代理人（签字或盖章）：日期：___2016__年___6__月__9___日一、投标函韩华新能源科技有限公司:（一）根据已收到的食堂改造工程项目招标文件，我单位经踏勘现场和研究招标文件后，愿以人民币（大写）柒拾叁万贰仟捌佰玖拾叁元肆角陆分的总价，按招标文件的要求承包本次招标范围内的全部项目。（二）我单位保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即开工，并在53日历天内竣工。(三)我单位保证本工程质量达到合格。（四）我方拟派项目负责人

2、姓名：赵斯海。（五）贵单位所发出的招标文件、中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同的一部分。投标单位（盖法人章）：法定代表人或代理人（签字和盖章）：日期：2016年6月9日二、授权委托书本授权委托书声明：我王绪钱（姓名）系连云港市花果山建设工程公司（投标单位名称）的法定代表人，现授权委托连云港市花果山建设工程公司（单位名称）房连之（姓名）为我的代理人，以本公司的名义参加韩华新能源科技有限公司（招标单位名称）食堂改造工程项目的采购投标。授权委托人所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委权，特此委托。代理人：房连之性别：男年龄：单位

3、（盖章）：部门：职务：投标单位（盖法人章）：法定代表人：日期：2016年6月9日三、投标报价表四、企业资格证明文件食堂改造工程施工组织设计编制单位：连云港市花果山建设工程公司编制日期：2016.6.9目录一、施工组织设计编制依据二、工程概况三、施工组织机构四、施工总体布署五、各分项工程主要施工方法六、施工技术措施七、质量管理体系与措施八、安全管理体系技术措施九、现场文明施工措施十、保证工期的具体措施十一、施工现场平面布十二、劳动力计划表十三、施工总进度计划表施工组织设计一、施工组织设计编制依据1、提供的招标书。2、设计图纸。1.业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、

4、给排水、施工图及设计说明。2.招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3.国家相关法律、法规。4.施工现场和周围环境进行现场考察情况。5.国家和海南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行：<1>《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001<2>《建筑工程验收统一标准》GB50300－2001<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303－2002<4>《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB50242－2002<5>《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ／T29－2003<6>《钢结构工程施工验收规范》GB50205－2001<7>《民用建

5、筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－2001<8>《砌体工程质量验收规范》GB50203－2002<9>《木结构工程施工质量验收规范》GB50206－2002<10>《屋面工程质量验收规范》GB50207－2002<11>《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－20023、我公司关于工程项目施工的各种管理文件及质量保证体系文件、、工法及国内外同行先进的施工工艺及工法。二、工程概况1、工程地点江苏连云港经济技术开发区大浦路66号2、该工程以包工包料、包工期、包质量的承包形式。3、该工程施工主要内容：室内吊顶，墙面壁纸、乳胶漆、木制作，卫生间隔断，不锈

6、钢门框，成品石材门套等装修工程4、该工程投标工期为53天，质量达优良标准。三、施工机构组织我公司根据该工程工程量较烦琐、工期紧等特点，拟成立精干的项目管理班子，严格按项目法施工要求组织施工。并根据公司项目施工的文件规定，从材料采购、劳动力组织、施工现场管理、质量检验、评定等各方面进行严格科学的控制。项目管理班子组织以精干、高效、团结为原则。项目部机构设置如下：油漆班水电班综合班委托加工厂商泥工班木工班质量、安全监督部材料部、后勤工作部工程技术部技术负责人项目经理主要施工管理人员：（见前）四、施工部署1、施工准备：工程开工前应做好以下诸项准备工作：(1)、施工图纸齐

7、全，并经设计单位签章，业主认可，有关部门批准。(2)、会同业主、设计人员进行图纸会审。配备需用的各种施工验收规范、标准图集、产品手册等资料。(3)、编制详细的施工预算、材料采购计划、设备供应计划、劳动力和施工机具计划。根据工期要求编制施工进度计划表。做好各工序书面技术交底和施工作业人员安全教育工作。。(4)、现场施工管理组织机构已建立并投入工作，制定好现场的各项管理制度和安全措施。(5)、现场作业人员的食、宿已落实，并到有关部门办理好相关手续。2、施工顺序根据本工程工程烦琐、工期紧、做工复杂、质量要求高等具体情况，决定采取先上后下、先粗后细顺序，以木工、泥工作业为

8、主导，交叉