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1、《九型人格与领导力》九型图保护者8调停者和型9完美主义者1给予者2享乐主义者73实干者怀疑者6自觉觉他爱已爱人5观察者悲情浪漫者4工作中的九型人格1.以客观完美的标准衡量一切，尽量以正确的方法完成事情。2.关注于人际关系及感性的事情，喜欢去帮助别人及被别人依赖。3.全力投入工作及成果，期望获得成功并得到别人的称羡。4.重视自己的创造力及心灵感觉，希望成为高质量的制造者、供应者，或承办者。5.收集资讯，并加以消化理解，尽可能理清纷乱，想保持第三者姿态及希望成为游戏高手。6.担心隐藏的秘密议题，忧心任何可能面临劣势的风险，如此他们才能备战以待之。7.希望可以有多样的选
2、择，专注于正面而令人兴奋的见解、可能性及经验。8.想确定获得控制的权力。9.喜欢将所有方面的意见汇集在一起，如此工作环境才可紧密结合，免于冲突。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonly
3、thelender19《九型人格与领导力》1、完美主义者内在欲望：正确内在恐惧：错误注意力焦点：错误与不公平防卫机制：反向反应外表：整洁、干净、得宜、姿态僵硬、下巴肌肉紧绷、上嘴唇紧闭。世界观：我是正确的，细节决定成败。正面特征：目光远大、有原则、忠于立场、稳定、认真、严密、有纪律、客观、一丝不苟、高尚。负面特征：自以为是、冷酷无情、铁石心肠、自大傲慢、严格、苛责自己和他人。领导风格：照章行事、遵循惯例、以达到标准为职责、采取品质至上的管理形态、有时会独裁。沟通建议：尽管你竭尽全力使自己的行为表现完美，但并不是每个人都希望在你的帮助下也变得一样完美。沟通要点：措辞
4、精确,不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备，一号倾向批判,尝试将批判转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助一号抒发心中的不满。激发要点：尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；诚恳与公正；安排受一号影响的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号(错)是(对)的校调点。时间管理：不必要(完美),(够好)就可以了；焦点在目标、结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命，太紧迫的时间表令一号过度自我批判。执行力加强：Ø学会什么是“没错”，接受黑白之间的中间过渡阶段，用自己“对、错”的观念作参考，而
5、不是评判别人；Ø多留心其他环境因素，别以为自己的判断等同于事实；Ø放松自己，不再压抑自己的感受；Ø照顾自己的事，因为你所要的跟别人所要的是不一样；；Ø尝试接受及包容自己的不完美和错误，错误会成为有用的资料、回应及智慧；Ø发挥力求精细，避免过于关注细节、吹毛求疵；保持帮助别人改善，避免使用明确或暗示的评判词句；健康一般不健康智慧实现者合理的人有原则的老师——理想改革者有秩序的人充满判断的完美主义者——缺乏容忍的厌世者沉溺的批评家严格的复仇者领导力提升：20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucard
6、accountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender19《九型人格与领导力》Ø把有效而不是正确作为标准；Ø把工作更多地委托他人；Ø让工作充满更多乐趣。个人成长：Ø做个榜样，别做批评家；Ø记得你所说的许多话都带吹毛求疵的意味，即使你不觉得；Ø检查结果；1Ø指导方针；Ø大发一场脾气；7Ø对自己保持
7、一致；Ø学习够好了；Ø原谅自己；Ø不管他人闲事，休假；Ø工作不是审判；Ø鼓励错误。42、给予者20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender19《九型人格与领导力》内在欲望
8、：爱与付出
