银行柜员工作 总结范本

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5、我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在2014年的工作思路:    一、加强内控制度建设,防范风险的发生。  随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:  1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。  2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统

6、一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。  3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。    二、加强会计核算工作,提高工作质量。  因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化

7、较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战。  1、继续执行柜员绩效考核机制,经过2013年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。2014年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。  2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。  3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,

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