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时间:2018-10-03
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1、如何开好班务会授课人:泉州市消防支队制前言我军《内务条令》规定的基层行政例会,第一个就是班务会。条令明确规定:“每周召开一次,由班长主持,星期日晚饭后进行,一般不超过一小时,主要是检查小结一周的工作。”作为基层最小的行政例会,班务会的作用不可低估。开好班务会,不仅可以提高战士的自我管理、自我教育能力,而且能够激发战士的主人翁意识,增强部队的向心力和凝聚力。很多“老基层”对班务会有形象的比喻,诸如,引领战士成长的“小课堂”,给战士做思想工作的“小门诊部”,相互激励的“小加油站”。可以说,战士的成长进步离不开班务会。先进的班
2、集体都重视班务会,而且组织得很好。班务会是贯穿战士们军旅生涯中的一件政治大事,是最基层的战士们反映问题汇报思想的会议,而班长做为主要组织者,能不能把班务会开好,怎样开才能起到事半功倍的效果,最大限度的调动战士们的积极性,将直接反映出一个班长的管理能力的高低!在此,和大家进行探讨,希望对大家有所启发!目录一、班务会的召开时间二、班务会的主要作用三、班务会的主要内容四、班务会的组织程序及相关要求五、组织班务会的注意事项六、会议总结七、班务会记录八、班务会记录的技巧一、班务会的召开时间班务会每周召开一次,由班长主持,星期日晚饭
3、后进行,一般是在连务会召开以后进行。由班长主持,时间一般不超过1小时。二、班务会的主要作用一是总结回顾工作。一周或某一阶段性的工作任务结束后,通过班务会来进行总结经验、吸取教训,有针对性对下一阶段工作任务制定出具体的措施。二是通过讲评工作,达到表扬好人好事,激励先进,批评后进的目的,从而调动全班战士积极性,使战士们学有榜样。四、班务会的组织程序及相关要求准备工作:班长根据队里安排和指示,确定会议内容,确定需表扬或批评的人和事,班长列出本周工作讲评和下周工作要求提纲;通知全班人员到会。开会议程:班长主持,清点人员,讲明会
4、议议题、方法和要求。个人发言:班内个人小结本周情况,推荐好人好事,提出意见或建议。传达队务会精神:包括中队军政主官及各班班长的总结讲评内容。总结讲评:班长总结本周工作,表扬好人好事;发动全班人员找出问题和不足,明确改进措施和方法;布置下周任务并提出要求。汇报工作:班长视情向中队干部汇报会议情况。五、组织班务会的注意事项(一)不说“大话”、“套话”。班是基层最小的单位,所做的都是很具体的工作。班长主持班务会时,无论是布置任务还是讲评工作,都应该把话讲到位,把事情讲具体,说“兵”话,言“兵”事。(二)莫成班长“独白”。有的
5、班务会成了班长的“独白”,形成这种局面的主要原因是班长的自身素质不强,不知道班务会怎么开。另外,有的战士心理素质和语言表达能力欠佳,任凭班长“包场”。班务会成为班长的“一言堂”,既会对本班工作的总结失之偏颇,又不利于调动全班战士的积极性。因此,班长要发动大家各抒己见,以便集思广益。(三)多一些表扬的话。青年战士的自尊心、好胜心强,都希望能听到表扬的声音。战士忙碌一周,也有值得表扬的地方。班长应该把战士的每一点进步都看在眼里,让每个人在班务会上都有“露脸”的机会。对于站里表扬没有提名、闹情绪的战士,班长应以谈心的方式加强心
6、理疏导,使他们能正确对待自己工作中的不足,以健康积极的心态投入到工作中去。(四)时间不宜过长。有的班长不管战士爱听不爱听,讲起话来滔滔不绝,造成班务会时间拖延。班务会时间过长容易产生负面影响,讲者漫无边际,听者心不在焉,效果可想而知。这就要求班长增强时间观念,会前做好充分准备,在内容上有所整合,有所取舍,尽量把班务会开短、开精、开出实效。(五)班务会莫成“聊天会”。班务会能否开好,班长的能力素质是关键。班务会之所以开成了“聊天会”,原因在于班长未能当好主持人。每一次班务会都应该有主题、有重点。大家围绕主题、重点来发表意见
7、,不可东扯葫芦西扯瓢,不着边际。班长召开班务会时首先要阐明主题,一旦发现“跑题”,应及时提醒。另外,连队干部应加强对班务会的督导。每周召开班务会时,由连队主官或值班干部进行抽查,对一些走过场的班,要及时提出批评。(六)不应回避敏感事务。班务会是兵的会议,是连队经常性思想工作和经常性管理工作的有效载体。部分战士为何参加班务会的积极性不高?根本原因是对班务会的作用、地位认识不够。我觉得,连队可以组织战士们认真学习《内务条令》,使他们正确认识班务会与连队建设的关系。在此基础上,连队在战士入学、选取士官等问题上,都应该首先在班务
8、会上充分酝酿,多给战士提供发表意见的机会。另外,班长应注意倾听大家在班务会上的意见与建议,让战士感到自己的发言有“分量”,这也能激发他们参加班务会的积极性。(七)发言格调应健康。班务会上个别战士出现言辞偏颇,甚至格调不高等现象,究其原因,主要与他们的理论素养、道德情操和思想认识不高有关系。要解决这些问题,就要引导战士
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