某工程深基坑支护施工方案_secret

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时间:2017-11-14

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1、目录第一章、编制说明一、编制依据二、编制说明第二章、工程概况一、总述二、工程地质条件三、设计要求:四、现场施工条件第三章、施工组织部署一、施工目标二、项目经理部组织机构及职责划分第四章、施工准备工作一、技术准备二、临时供水、供电三、现场排水系统四、临时工程五、施工机械设备配套六、工程测量第五章、施工重点、难点及总体实施方案一、施工重点及难点三、施工进度计划四、施工调度第六章、主要工序施工方法一、测量放线二、测量仪器第七章详细施工方案一、开挖深度在1.5m~3.0m采用密立木板支撑系统。二、预防措施三、治理方法四、钢板桩支护方案第一章、编制说明一、编

2、制依据1、本工程所涉及的规范、标准、文件:《混凝土结构工程施工质量验收标准》、《建筑工程安全检查》、《工程测量检查验收和质量验收标准》2、哈尔滨市松浦大桥北延线(呼兰段)岩土工程勘察报告;3、工程施工图纸;二、编制说明编制本施工方案时,分析了本工程的工程特点,地质条件和设计要求,结合我公司多年来深基坑支护工程的施工经验及教训,本着创一流的质量、一流的速度,为企业创效益、创信誉的指导思想,在施工组织上实行项目法施工管理,建立项目经理负责制。施工全过程中,合理安排施工程序和顺序,及时完成各项准备工作,为正式施工创造良好的条件,保证各项工序相互促进、紧密

3、衔接,避免不必要的重复工作。在主要施工方法及设备材料的投入及成品保护等各方面力求措施先进、具体,方法实用,并在施工全过程中实行有效控制,以实现业主目标,建立企业良好的信誉。第二章、工程概况一、总述松浦大桥北延线(呼兰段)工程位于哈尔滨市松北区,道路为南北走向,路段部分为K2+370~K3+100,全长730米长,红线宽度为80米。新建机动车道45559㎡,非机动车道4380㎡,人行道6750㎡;排水管线1460米,污水管线894米,给水管线830米。二、工程地质条件1、上部为素填土,下部为粉细砂,中砂。素填土厚度为38.9㎝。地下水位为112.81

4、2、场地地下水条件:勘察期间测得稳定地下水水位埋深为4.3~5.1m,高程为113.61~112.81。三、设计要求:污水设计挖深最深为5.18米。雨水设计挖深最深6.028米,给水设计挖深最深为4.466米四、现场施工条件1、本工程场地较为狭窄,沟槽开挖深度为5米左右;2、施工场地周围地下管线多;有煤气管道,国防光缆、通信光缆,等;3、施工场通信电杆、电男、力线杆等构筑物。第三章、施工组织部署一、施工目标根据该工程的具体情况,结合我司多年来在地下工程施工中积累的施工经验和施工组织能力,确定的总目标是:充分发挥我司在地下工程方面的综合优势,利用技术

5、装备、人员、材料等方面充足完备的有利条件,以我司的整体实力为基础,严格按照项目法施工,并在施工全过程中贯彻ISO9001:2000标准、在环境上贯彻GB/T24001—1996标准、在职业健康上贯彻执行GB/T28001—2001标准。严格质量、安全、文明施工管理,确保达到优质、高速、安全、低消耗的预期目标,按期完成本工程。在该工程施工中,我们确定的具体目标如下:1、质量目标质量满足设计要求并符合国家现行质量验收标准,验收合格,安全施工,文明施工,为业主争效益,为企业争信誉;2、工期目标本工程工期目标为142个日历天。3、职业健康安全目标杜绝火灾事

6、故。杜绝重伤、死亡事故。杜绝机械事故。年度轻伤事故频率控制在2.5‰以内。4、文明施工目标按《黑龙江省施工现场文明施工检查评分标准》进行管理,体现国家大型一级施工企业的整体形象。二、项目经理部组织机构及职责划分我司将该项目作为创代表作工程,计划打造一个精品工程,在人、财、物上全力支持。在项目班子的组建上,将建立以国家一级项目经理为首的工程项目经理部,组成一个项目管理部门齐全,人员责任岗位明确,精干高效的项目管理班子。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工,并在施工质量上认真贯彻ISO9001:2000国际标准。项目管理机

7、构由项目领导层、专业管理层和劳务作业层组成。1、项目领导层由一名项目经理、一名项目总工程师、一名生产副经理组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置,具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。1)、项目经理为工程的总负责人,是整个项目的决策者,直接领导材料部、设备部、综合办公室;2)、生产副经理是项目施工的忠实执行者,负责项目工程部、质安部,负责本工程的生产管理;3)、项目总工程师是整个项目的策划者,负责项目内业技术部。2、

8、项目专业管理层项目专业管理层由项目部各管理部门组成,在部门的设置上,为了便于工程的统一管理,设置工程部、技术部、质安部、材

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