生产运作-生产计划与控制培训教材(ppt 60页)

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1、生产计划与控制第6讲物料需求计划与制造资源计划内容回顾库存的基本概念1库存的基本问题2确定型需求库存问题的基本模型3不确定型需求库存问题的基本模型42第6讲Contents1.MRP的产生2.MRP的基本原理3.MRP的发展3第6讲1.MRP的产生20世纪30年代，企业控制物料的需求通常采用控制库存物品数量的方法，为需求的每种物料设置一个最大的库存量和安全库存量。最大库存量是为库存容量，库存占用资金的限制而设置的。安全库存量也叫最小库存量，是说物料的消耗不能小于安全库存量。这就是第五讲所讲的定量订货库存控制方法——订货点法。订货

2、点控制法受到众多条件的限制，而且不能反映物料的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，从而造成库存积压，库存占用的资金大量增加，产品成本也随之较高。4第6讲1.MRP的产生订货点法的缺陷盲目性（造成浪费）高库存与低服务水平形成块状需求订货点订货点成品库存零件库存生产周期块状需求时间时间装配阶段5第6讲1.MRP的产生能不能消除块状需求？6第6讲1.MRP的产生订货点订货点成品库存零件库存生产周期块状需求时间时间订货点订货点成品库存零件库存生产周期时间时间装配阶段装配阶段7第6讲1.MRP的产生MRP形成的原因大量生

3、产中小批量生产8第6讲1.MRP的产生20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士设计并组织实施了第一个MRP系统。把所有物料分成独立需求和相关需求两种类型，并根据产品的需求时间和需求数量进行展开，按时间段确定不同时期各种物料的需求。人们形成了”在需求的时候提供需要的数量”的重要认识。理论的研究与实践的推动，发展并形成了物料需求计划理论，也即是基本的MRP。9第6讲1.MRP的产生独立需求独立需求是指企业的与其它产品或服务的需求无关的对某种产品或服务的需求。需求相关需求是指对某种物料的需求量直接与由其作为组成部件装配而成的最

4、终产品的需求量有关。10第6讲1.MRP的产生一个工厂生产风扇，成品风扇是独立需求，为了解决维修问题，所以要多生产一些易损件，于是就多生产一些风扇按钮、风扇扇叶作为配件，所以这时，按钮和风扇扇叶也是独立需求。而作为组成风扇产品的风扇底座、外壳、电线和插头、电机、按钮、扇叶等是相关需求，因为这些零件的需求与成本风扇的数量相关。在这里，按钮、扇叶既是相关需求也是独立需求。11第6讲1.MRP的产生什么是MRP（MaterialRequirementsPlanning）？MRP是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统，它根据总生产进度

5、计划中规定的最终产品的交货日期，规定必须完成各项作业的时间，编制所有较低层次零部件的生产进度计划，对外计划各种零部件的采购时间与数量，对内确定生产部门应进行加工生产的时间和数量。12第6讲1.MRP的产生订货点MRP相关性独立性补充需要基于过去的需求基于生产主进度安排ABC控制所有物料离散的EOQ起伏但可预见随机需求订货观念预测控制思想目标批量大小需求模式存储类型满足制造需要满足顾客需要在制品和原材料制成品和备用件MRP和订货点系统的比较13第6讲2.MRP的基本原理MRP系统的目标维持最低的库存水平；确保预定订货（生产）日期的

6、正确；保证备有所需的各种材料、零件和产品；计划充分而均衡的负荷；规划制造活动、交货日程、采购活动。14第6讲2.MRP的基本原理MRP的基本思想根据产品出产计划倒推出相关物料的需求围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。解决从独立需求到相关需求的分解问题。？如何制定MRP？15第6讲2.MRP的基本原理MRP的基本原理16第6讲2.MRP的基本原理MRP的输入主生产计划（MasterProductionSchedule,MPS）MPS的出产数量：总需要量或净需要量。MPS的计划期间：>最长的产品生产周期长。产品结构文件物料

7、清单（billofmaterials，简称BOM）:低层次规则库存状态文件17第6讲2.MRP的基本原理主生产计划（MasterProductionSchedule,MPS）是MRP的主要输入，是MRP运行的驱动源CapacityPlanning1.Facilitysize2.EquipmentprocurementAggregateScheduling1.Facilityutilization2.Personnelneeds3.SubcontractingMasterSchedule1.MRP2.Disaggregationo

8、fmasterplanLong-termIntermediate-termShort-termIntermediate-termShort-termScheduling1.Workcenterloading2.Jobsequencing能力规划总生产计划主生产计