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时间:2018-10-03
《工程项目施工现场管理研究学士学位论文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、武汉工程大学继续教育学院毕业设计[论 文]题 目 工程项目施工现场管理研究 专 业 班 级 姓 名 指导教师 年 月 日武汉工程大学继续教育学院目录前言1一、工程项目施工现场管理现状1(一)施工现场管理制度不完善2(二)施工现场对于安全意识不重视2二、工程项目建设相关管理内容3(一)成本管理31.成本最低32.全面控制成本33.动态控制成本4(二)进度控制4(三)质量控制41.对于人员的质量控制42.对于材料的质量控制53.对于机械
2、使用的质量控制5三、工程项目施工现场管理存在的问题6(一)没有一套完善的管理体制6(二)欠缺工程项目对于“质量成本”的管理6(三)项目的管理工作落实不到位7四、加强工程项目施工现场管理的相关对策7(一)建立完善的管理体制7(二)把握好项目的相关成本管理8(三)提高团队的工作意识8(四)确定明确的质量目标9总结10致谢11参考文献12工程项目施工现场管理研究作者:摘要:随着时代的发展,科学的进步,人们越来越注重安全问题,二国家也越来越重视工程企业施工现场的管理,建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分,它决定了建筑施工企业能否正常运转,是一项不容忽视的基础工作。也就是说,施工企
3、业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之中立于不败之地,就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲,代表了建筑企业的整体管理水平,同时体现出了施工企业生产建设经营等方面的综合能力。所以,对于施工企业而言,必须以市场为导向,在施工现场进行严格的管理控制,才能提高施工管理水平。关键词:建筑施工施工现场管理Abstract: withthedevelopmentofthetimes, theprogressofscience, peoplepaymoreandmoreattentionto securityissues, thetwo countriesals
4、o paymoreattentiontothemanagementofconstruction enterprises inconstructionsite, theconstructionsitemanagement isthecore partoftheconstruction managementofconstructionenterprise, itdetermines whetherthenormaloperationof theconstructionenterprise, isa basicwork thatcannotbeignored. Thatistosay,
5、ifconstructionenterpriseswantto remaininvincible inthefiercecompetition intheconstructionmarket, itmustbe theconstructionsitemanagementwork inthefirstplace. Site constructionmanagementlevel ofspeaking in somedegree, represents theoveralllevelofmanagement ofconstructionenterprises, also reflect
6、sthe comprehensiveabilityof theconstruction enterpriseproductionandconstruction management etc.. So, forthe enterprise, must takethemarketastheguidance, control andstrictmanagement ontheconstructionsite, inordertoimprovethelevelofconstructionmanagement.Keywords:constructionsite managementofcon
7、struction前言一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,乃至竣工验收,数据归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、
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