离职赚得盆钵管理满 十大ceo天价遣散费

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1、离职赚得盆钵管理满十大CEO天价遣散费   近日，惠普CEO马克-赫德（MarkHurd）因丑闻离职，但离开的同时，惠普也需付给赫德3000多万美元的离职费用。而高调离职的CEO不在少数，他们几乎都可以拿到天价的离职费，纵然他们过去在CEO之职上犯过什么错误，并让公司惹上麻烦，似乎都没有影响其在离职时“赚得”盆满钵满。   十大CEO天价遣散费：离职   离职费：12亿美元   公司：联合健康集团（UnitedHealthGroup）   任职时间：1991-2006   任职期间的股价变动：+5，378%   十大CEO天价遣散费：离职   离职费：3.925亿美元   公司：埃克

2、森美孚（ExxonMobil）   任职时间：1999-2005   任职期间的股价变动：+63%   十大CEO天价遣散费：离职   离职费：2.12亿美元   公司：家得宝（HomeDepot）   任职时间：1999-2005   任职期间的股价变动：-4%   十大CEO天价遣散费-24HenryMcKinnell   十大CEO天价遣散费：离职   离职费：1亿9580万美元   公司：辉瑞制造（Pfizer）   任职时间：2001–2006   任职期间的股价变动：-36%   十大CEO天价遣散费：离职   离职费：1亿6150万美元   公司：美林证券   任职时间

3、：2002-2007   任职期间的股价变动：+51%   十大CEO天价遣散费：离职   离职费：8160万美元   公司：迪斯尼公司（WaltDisney）   任职时间：1995–1997   任职期间的股价变动：+23%   十大CEO天价遣散费：离职   离职费：4190万美元   公司：花旗集团   任职时间：2003–2007   任职期间的股价变动：-6%   十大CEO天价遣散费-38MarkHurd   十大CEO天价遣散费：离职   离职费：3310万美元   公司：惠普公司   任职时间：2005–2010   任职期间的股价变动：+123%   十大CEO天

4、价遣散费：离职   离职费：1080万美元   公司：通用汽车公司   任职时间：2000-2009   任职期间的股价变动：-47%   十大CEO天价遣散费：离职   离职费：380万美元   公司：房地美（FreddieMac）   任职时间：2003-2008   任职期间的股价变动：-98%时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时

5、间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间管理发展得很快，

6、第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时间管理方法

7、　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成