实行项目负责人制度

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1、实行项目负责人制度  篇一:项目投资管理制度  目录  第一章总则  第二章  第三章  第四章  第五章  第六章  第七章项目投资的管理体系项目投资的基本原则与决策程序项目投资的前期工作与决策项目筹建阶段工作项目运营阶段工作附则  XXXX项目投资管理制度  第一章总则  第一条目的  为规范XXXX项目投资行为,防范和控制投资风险,强化项目投资的后续管理,保障公司资产安全和增值,特制定本办法。  第二条范围  适用于XXXX所有投资项目。  第三条定义  (一)项目投资  项目投资是指本公司以赢利为目的,独资或与他人合

2、资进行的固定资产投资、资本运作、资产经营等活动,以及与其他投资人、技术持有人合作开发或建设的活动。  (二)项目公司  “项目公司”是指本公司以项目投资方式独资或与他人合资设立的经营实体,包括控股子公司、分公司和参股公司。  (三)分公司  分公司是在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。  (四)控股子公司  控股子公司是指本公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益超过50%的企业法人。  (五)参股公司  参股公司是指本公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人。  

3、(六)投资委员会  投资委员会是XXXX的非常设机构,其组成人员由公司董事会聘任,投资委员会在董事会授权范围内有权最终决定或否决公司投资。  (七)投资管理部  投资管理部是XXXX实施投资管理的职能部门,其主要职责是:负责本部投资项目的策划、论证、实施与监管;负责所属企业投资项目的审查、登记和监控。  第二章项目投资的管理体系  第四条年初由分管副总裁根据本部和子公司的项目投资需求,组织投资管理部拟定公司下一年度项目投资规划和额度,经投资委员会研究通过后批准执行。  第五条项目投资的管理分为以下三个阶段:  (一)自筛选项

4、目被批准立项,至经董事会或股东大会研究通过项目可行性研  究报告并批准实施为止,为项目前期工作阶段;  (二)自项目被批准实施,至完成项目公司的工商登记注册或项目工程建成投产,为项目筹建阶段;  (三)自项目公司完成工商注册登记依法取(来自:小龙文档网:实行项目负责人制度)得经营资格、非法人项目依法成立或项目工程竣工投产后,为项目运营阶段。  第六条项目投资实行项目负责人制度:  (一)项目前期工作阶段,公司投资管理部经理或其选派人员为项目负责人。  (二)项目筹建阶段,本公司确定的筹建机构负责人为项目负责人。  (三)投资

5、项目运营以后,本公司派往项目公司管理岗位的人员为项目负责人;派出二人以上的,由本公司指定负主要责任的人员为项目负责人。  第七条投资管理部是本公司负责管理项目投资前期和筹建阶段工作的主管部门。项目投资进入运营阶段,投资管理部、行政人事部、财务部,是项目投资相关业务的主管部门;  第三章项目投资的基本原则与决策程序  第八条项目投资应当符合国家法律、法规和产业政策,坚持在特定时空中,投资战略清晰、风险可控可量、效益可比的投资原则。  第九条选择拟投资项目应当符合下列条件:  (一)符合本公司战略发展规划、产业布局和经营范围; 

6、 (二)与本公司现实的资源条件、管理水平和筹资能力相适应;  (三)项目采用的技术装备符合当代经济技术水平的要求,具有较强的先进性。  第十条本公司项目投资决策实行“二评三审”制度,主要决策程序包括:  (一)分管副总裁审查批准投资管理部或子公司或其他方提供的选项;  (二)组织初步市场调研和土建、工艺、技术、生产考察,编制项目建议书;  (三)总裁或总裁办公会议对项目建议书审查后批准立项;  (四)对拟投项目组织编制可行性研究报告,进行初步评审和论证;  (五)总裁批准将项目可行性研究报告提请投资委员会再次组织专家评审或技

7、术论证;  (六)投资委员会审查批准实施拟投资项目。  第四章项目投资的前期工作与决策  第一节选项  第十一条公司投资管理部应当根据公司发展战略规划多渠道积极搜集项目。  第十二条公司鼓励内部职工积极推荐项目。内部员工推荐项目实施后确有较好收益或成效者,公司可以给予适当奖励。  篇二:XXX慈善基金会管理办法  XXXX慈善基金会  管理办法  第一章总则  根据《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《基金会管理办法》特制定本办法.  一、基金来源  1、本单位和本单位在职员工的会费和捐赠;  2、其他特定团体、组织、个人的捐

8、赠或资助;  3、政府资助;  4、基金母本的增值部分;  5、本会的其他合法收入。  二、基金募集  1、基金募集依照国家法律、法规、规章和有关政策进行。  2、严格受赠和转赠手续。受赠和转赠工作,由本会执行机构、代表机构以及授权单位负责;接受定向捐赠应与捐赠人签订捐赠协议;受赠应出具合

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