小厂注塑车间管理制度

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1、小厂注塑车间管理制度  篇一:注塑车间管理及奖罚制度  注塑车间  管理及奖罚制度  注塑车间  注塑车间管理制度  为了促进公司的发展,提高产品质量,严肃厂纪厂规,确保生产车间的正常运转,特制定本管理制度:  1.在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下,认(转载于:小龙文档网:小厂注塑车间管理制度)  真贯彻相关的生产方针,制度,并努力实施生产工作,  及时高效的完成生产任务。  2.加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理,定  期进行设备的全面维护保养。  3.加强操作工的操作培训,班前班后由带班人员例行开  展全班的会议总结工作,以提高员工的操作水平和安  

2、全意识。  4.由指定人员做好车间生产统计工作,按时填写每日生  产报表,并及时上报。  5.车间主任,维修班长及生产带班长是车间管理的直接  及间接负责人,必须及时处理工作范围内的一切日常  事务。  6.车间任何在班人员,不得在上班时间内吃零食、严禁  乱丢垃圾、睡觉、谈笑、玩手机、吸烟等与工作无关  的事情。不得随便串岗、离岗。  7.下班后各操作工及加料工必须自行清理工作范围内  的机台、地面卫生,次品及下脚料归入指定位置,整  理归为工作工具。本机的接班人员做好相关的检查督  促工作。  8.各班组人员领取物料必须按照仓库领料程序,办理相  关手续后方可领料。 

3、 9.在班全体工做人员,带班长及车间需及时将车间发生  的不良现象及时逐级反映,并予以处理。  10.以上条款为注塑车间管理制度总则,生产部、车间办  公室、企业管理办公室将随时进行工作检查。如有违  反,将依据车间管理及奖罚制度予以处理。  注塑车间管理奖罚制度  为了加强车间管理制度总则的执行,使每位员工养成良好的工作习惯,保证车间的生产计划顺利进行,维持车间良好的工作环境,特制订注塑车间管理奖罚细则。此管理细则属注塑车间管理制度。  本附则用于注塑车间及其附属车间的所有工作人员。  1.车间员工工作纪律要求:  按时上下班点名,不迟到早退,不旷工,凡旷工者处以100

4、元罚款并通报警告。连续旷工3日或一月内旷工达5次以上者,开除公司并予以全体通报。  请假需持请假条经带班长及车间主任批准签字后方可生效,否则按旷工处理。  工作不严谨,上班时间内随意串岗聊天嬉戏、看小说、长时间玩手机、吃零食等不注重工作的行为处以5—20元罚款或者警告,对工作期间停机睡岗者擅自离岗者一经发现,处于20—50元罚款并通报警告。  进入车间工作,需穿工作服,不允许穿拖鞋,光膀子上班,违者处以5—10元罚款或者警告。  所有现场工具,辅助设备等使用完毕以后,必须归位,并保证其整齐干净。  上班前后点名完毕为班组例会总结时间,对于车间及班组内发现的不良现象及不安全

5、因素必须及时开会讨论及批评。  讲文明,有礼貌,禁止在车间及厂区内打架斗殴,使用脏话谩骂或威胁他人,违者适情形轻重处以10—200元不等的罚款或开除。  用餐时间带班人员应做好生产调度,严禁停机。违者处以5—20元罚款或者警告。  不论大小机器不得私自停机,如有问题需及时向上反应。违者处以10—20元罚款  严禁在工作台,机械设备,车间墙壁等乱涂乱画,违者处以20—50元罚款,并责令其清理干净,对设备安全门电脑板等进行利器刻划的,故意破坏设备表面光洁度的,处以100元以上罚款,并照价赔偿,严重者开除公司。  2.车间现场卫生管理要求:  时刻保持车间卫生,一切物品要摆放整

6、洁有序。  操作工要对自己所在工作区域内的卫生负责,包括工作台上下,安全门内外,设备模座内的一切料头下脚料等以及射台处所射出的料块,以上区域,尤其是表面卫生,要注意时刻清理并保持,乱扔空脱模剂空瓶及瓶盖者,每个空瓶按5元处罚,每个瓶盖按2元处罚。换模具期间,本机操作工要将设备内外的一切垃圾及时清理,带班长督促工作,违者罚款20元。模具安装完成后及时清理工作台,电脑  篇二:注塑车间现场管理制度  注塑车间现场管理制度  XX-09-0316:55:43本文已公布到博客频道职场·创业分类  1、注塑车间现场区域责任划分:  ?生产车间所有管辖区域和待处理品区域由各区域负责现

7、场管理的领班负责管理,生产主管进行监督。  ?模具存放区由上模工、收发员共同管理。  ?材料存放区、碎料房有打料员负责管理。  ?成品、半成品由仓库主管负责管理。  ?生产车间的三个大通道,以及仓库所有的主道区域,其它的公共场所,由清洁工管理。  ?各自的办公场所,由各办公室的人员自行打扫。  ?原材料存放区由收发员负责管理。  ?混料区由配色员负责管理。  ?车间主管负责所有厂内外现场监督,如果发现没有按现场管理规定操作的,对各区域负责人给予20元/次的处罚。  2、地面卫生要求干净、清洁,不允许有油、水、水口、水口精以及其

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