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时间:2018-10-03
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1、工程项目组织与管理模拟试卷一(3)011-09-1509:40来源:未知作者:焦卓点击:次二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不给分;少选,所选的每项得0.5分)61.工程项目的特征包括()。A.唯一性二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不给分;少选,所选的每项得0.5分)61.工程项目的特征包括( )。A.唯一性时间:2B.一次性C.整体性D.可逆转性E.固定性62.过程管理的基本方法包括( )。A.计划B.实施C.处理D.控制E.检查63.政府对工程项
2、目重要资源的管理任务包括( )。A.对土地资源使用的管理B.对自然资源利用的管理C.对引进先进技术的管理D.对资金资源的管理E.对工程项目管理人员的管理64.政府对工程项目管理的主要任务是( )。A.制定各种经济政策B.制定经济与社会发展规划C.监督承包商管理工程D.加强重要资源的管理E.环境与工程项目安全管理65.工程项目综合管理的基本原则有( )。A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳B.沟通是工程项目综合管理的基本理念C.要努力建立完善的项目管理制度D.加强项目的合同管理E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行66.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,
3、包括( )。A.项目计划的制定B.项目计划的准备C.项目计划的实施D.项目计划的变更控制E.项目计划的评价67.工程项目范围管理的主要过程包括( )。A.项目范围定义B.工作分解结构C.项目范围确认D.编写工作大纲E.项目范围控制68.( )可对合同工作范围提出变更申请。A.咨询工程师B.业主C.承包商D.材料供应商E.政府69.项目组织再造应遵循的原则有( )。A.协作与分工统一B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调整及时调整,经常调整D.以维护本公司经济利益为第一原则E.避免因人调整组织设置70.在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。A.工作
4、岗位与工作职责确定B.确定合理的项目目标C.工作流程与信息流程D.确定组织工作内容E.确定项目工作内容71.在项目管理组织体系中,属于直接管理子系统的是( )。A.项目财务管理B.项目沟通管理C.项目综合管理D.项目合同管理E.项目信息管理72.工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。A.组织计划B.人员获取C.团队发展D.人员培训E.结束73.项目雇员考核的作用是( )。A.有利于加强成员的团队意识B.时刻提醒团队成员要完成的任务C.提高成员工作效率D.减少人力成本E.保证项目目标的实现74.构成团队的基本条件是( )。A.团队的成员兴趣爱好相同或相近B.成员之间有一个共同的目
5、标,而不是各有各的目标C.团队内有一定的分工和工作程序D.团队内成员有相似的专业知识E.团队内有一个核心的并有领导能力的人75.项目雇员考核的内容主要有( )。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作进度76.下面关于招标代理制度的说法正确的有( )。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构有从事招标代理业务的营业场所和相应资金D.招标代理机构属于社会中介组织E.招标代理机构可以聘请专业人员,而不必有自己相应的专业力量77.工程项目合同体系包括( )。A.前期咨询合同B.勘察设
6、计合同C.工程承包合同D.货物采购合同E.工程劳务合同78.工程项目前期咨询合同的内容包括( )。A.明确规定任务和目标B.明确业主的义务c.明确承包商的义务D.明确咨询工程师的义务E.规定咨询单位应得的报酬79.下列有关工程合同风险管理的说法正确的是( )。A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险B.向第三方转移风险是指进行工程保险C.发包方资信因素也是合同风险之一D.选择分包商不当,会影响整个工程进度E.合同风险的处理包括控制风险和转移风险80.发生争议后,合同当事人一般应继续履行合同,可能在下列( )的情况下,当事人可停止履行施工合同。A.单方违约,合同确已无法履行,双方
7、协议停止施工B.调解要求停止施工,且为双方接受C.仲裁机构要求停止D.法院要求停止施工E.业主破产81.下列有关货物采购合同履行的说法正确的是( )。A.合同双方产生经济纠纷,双方协商解决,解决不了时,由咨询工程师作为最终解决方案B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延C.在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划D.对于机械设施履行合同,业主有权派遣咨询工程师驻
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