月报周报总结模板

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1、公司会议安排与常用表格一，会议要求会议类型会议时间主持人备注周会每周五16：00总经理办公室主任晨会8：40－9：00办公室主任业管夕会按需要开办公室主任业管月度会议月最后一天总经理副总经理二，流程与操作奖罚A.晨会流程要求会议流程要求与制度签到8：40分在会议室签到本上签名迟到交赞助金10元主持100元列队报数主持人出列，列队，报数晨歌（一切如新在路上我要飞得更高）检查仪容仪表主持人打分提醒正常很好朗读公司纲要见附件按公司年龄大小汇报昨天工作成绩今天工作计划安排（最多三件）每人一分钟，讲成果与计划共同朗诵结束语见附件主持宣布晨会结束9：001

2、1：00前将重点的晨会记录－当日重要工作OA邮件抄送给总经理（记录表格附件）当日工作计划模板：当日工作计划时间段计划完成的工作说明9:00-10:3010:30-12:0013:00—14:3014:30—16:0016:00---18:00当天工作总结完成工作明细情况未完成明细情况需同事配合或知晓周会流程要求会议项目责任人及要求备注上周经营状况上周业绩叶青业绩排行表数字型汇报每人一分钟，提交OA邮件给总经理，会后转发有需要同事上周行政报表林永红考勤报表行政事务报表应收报表库存业管（）应付报表采购（）银行现金出纳（）费用开支报表上周经营及下周计

3、划财务后勤部门叶青代表文字型汇报上周工作总结，问题，计划及建议。每人三分钟天猫组长淘宝组长贸易组长渠道组长需要解决问题每人一分钟，无事则略过，总经理现场办公解决，加快办事流程。一，主持人按（总经理副总经理办公室主任）顺排，第一主持人不在，自动由第二主持人按手，每周五中午14：00由主任下发会议情况通知表。二，周会缺勤按50元每交赞助金，迟到20元三，会议结束后，由办公室主任负责形成会议记录，报总经理审核后，OA抄送大家。（时间在周六12点前，逾期按100元每次交赞助金，由财务收到抄送为准）月度会议要求：会议内容月度报表财务报表业务报表行政的表评

4、比奖项业绩最佳员工（第一跟负一）下月工作研讨总经理主持一，常用表格A.美日朗周报-月报（模板）上一周的工作情况总结数字报表销售部门实际销售物流费计划金额完成率备注事务型工作　销售部业管部财务部本周预计完成计划数字报表销售部门销售金额物流费用备注销售部业管部财务部填报要求：由办公室主任负责，财务协且，在每周，月度会议后第二天中午提交总经理并抄送大家，逾期按100元每次交赞助金，由财务收到抄送为准