小区工程维修管理制度

小区工程维修管理制度

ID:19548867

大小:28.33 KB

页数:17页

时间:2018-10-03

小区工程维修管理制度_第1页
小区工程维修管理制度_第2页
小区工程维修管理制度_第3页
小区工程维修管理制度_第4页
小区工程维修管理制度_第5页
资源描述:

《小区工程维修管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、小区工程维修管理制度  篇一:物业公司工程部管理制度  工程部主管岗位职责  1、在物业管理公司项目经理的领导下,贯彻执行有关设备和能源管理方面的各项法律、法规,保障物业管理各种方针、政策、规章和制度的落实;  2、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,保障各设备所需的能源(水电、油、天然气等)的供给,并做好节约能源、节约开支的工作;  3、负责组织设备的使用、维护、革新改造直到报废的整个使用过程的管理工作,保障设备处于良好的技术状态,不能影响使用效果,更不能影响到对业主和用户的服务质量;  4、负责调配、组织人力、物力,及时完成业主和用户提出的请修要求,为业主和用户提供

2、良好的工作、生活、学习条件;  5、组织拟定设备管理、操作、维修、养护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;  6、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作,落实好国家的各项技术政策;  7、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施,遇到特殊情况时及时调整、变更计划;  8、组织员工开展技术、业务学习和培训,不断提高员工的业务技术水平和服务质量;  9、负责编制所管设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划,经工程部经理审批后负责组织计划的落实,并  检查计划的完成情况;  10、负责检查所管设备的使用、维护和保养情况,并

3、解决有  关技术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态,防止出现严重损坏、停止使用或造成其他重大损失的情况发生;  11、负责制订所管系统的运行方案并查阅运行记录,敦促下  属人员认真负责,承担起相应的岗位责任,严格执行操作规程,保证设备的正常运行,发现不符合规范的情况要及时纠正;  12、发生事故时从技术角度组织调查、分析设备事故出现的  原因,提出处理意见及工作改进措施,以防止同类事故的再次发生;  13、负责制订所管设施的更新、改造计划,以消除原设计和  施工中存在的问题,并负责工程的监督工作,以达到“安全、可靠、经济、合理”的目标;  14、负责组织技术学习和培训

4、工作,不断提高下属员工的技  术素质,服务意识以及服务质量;  15、完成上级交代的其他工作;  二、领班岗位职责  1、负责本班所管设备的运行、维护、保养工作,严格做到“三  干净、四不漏、五良好”。所谓“三干净”指的是设备干净、机房干净、工作场地干净;“四不漏”指的是不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;“五良好”指的是使用性能良好,密  封良好,润滑良好、紧固良好、调整良好;  2、以身作则,带领并督促全班员工严格遵守岗位责任制,操作  规程、员工守则及公司的各项规章制度,及时完成上级下达的各项工作任务;  3、负责本班的日常工作安排、高速做好各项记录并汇总,定期  交上

5、级主管审阅;  4、负责制定本班设备检修计划和备件计划,报主管审核后组织  落实,落实中出现问题及时向上级汇报,并给出调整意见;  三、员工岗位职责  1、服从上级的调度和工作安排,及时、保质、保量地完成工作  任务;  2、自觉遵守公司的各项规章制度,操作规程,科学操作,确保  安全,做到文明施工;  3、努力工作、学习,不断提高服务意识和技术水平提高服务质  量,让业主满意;  交接班管理制度  1、值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,也不得私自调班、顶班,如果因为某种原因不能值班,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假,以便部门安排

6、合适的替班人。  2、值班人员要做好交接班前的工作,包括按照巡查表认真仔细巡查,做到本班问题本班解决,如解决不了必须马上报告  领班或工程主管,并且说明原因,同时要做好记录,并做好环境卫生工作。  3、交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录、介绍设备运行情况和运行方式以及设备检修、变更情况,清点仪表、工具、材料,检查设备状况。交班时,交接班双方人员在值班日志上签字。  4、值班人员办完交接班手续后方可下班,若接班人员因故未到,值班人员应该坚守岗位,等待接班人员到达并办完交接手续后才能下班。  5、除值班人员外,其他无关人员

7、不得进入值班室。  6、下列情况不得进行交接班:  (1)、交接班准备工作未完成时。  (2)、接班人数未能达到规定人数的最低限度时。  (3)、领班或由值班主管指定的替班人未来到时。  (4)、接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到合适的顶班人员时。  安全、防火管理制度  1、工程部全体员工必须加强防火安全防范意识,并协同安全部认真做好小区各系统的防火安全保卫工作。  2、各个岗位的人员必须坚守岗位,发生事故或发现可疑情况时应迅速处理、上报、并负责保护好现场。  3、外来人员禁止进入配电室、空调机房、电梯机房、水泵房、弱点机

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。