咨询报告ppt模板下载

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1、咨询报告ppt模板下载  篇一:财务工作总结PPT模板下载  山西**集团二○一二年度  财务中心工作月报表  月月份份::  部部门门::姓姓名名::本月工作日志备注:1、写出当月每日的主要工作内容,如(本职工作、遇到的问题及解决的方法、参  加重要会议、处理突发事件、配合其他部门的工作等)。  2、能量化的工作要尽量量化,杜绝出现模糊的语言。  3、不能量化的工作要写清完成的程度及进度。  4、日志中对具体业务可进行记录分析,如卖场退货业务分析、库存结构变化、应收账款  风险反应等本月工作总结下月工作计划篇二:XX年终总结完美模板XX年终总结完美模板XX年终总结

2、是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出  规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、  成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。关于年终总结  1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对  工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。  2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,  有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎  样产生的,都应讲清楚。  3、经验和教

3、训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的  经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。  4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力  方向,提出改进措施等。  写作方法  年终总结“六要点”  一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面  镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,  为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导  看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加

4、认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提  高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广  开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。  二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各  项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各  项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的  素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退  了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的

5、内容。  三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛  努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的  前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:  1、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、  公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。  2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻  性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场  变化的反应能力。  四、分析

6、导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总  结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查  找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进  步。  一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:  1、主观认识不足,思路不够高度重视。  2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。  3、计划制订得不合理,脱离客观实际。  4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。  5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。  6、产品结构、价格策

7、略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。  7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。  8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。  五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势  现状与未来的发展进行客观深入的分析:  1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域  市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。  2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资  源方面的匹配程度。  3、自身现状分析。

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