高层医院门诊医技楼屋面施工设计方案(自粘防水卷材)

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1、高层医院门诊医技楼屋面施工方案(自粘防水卷材)高层医院门诊医技楼屋面施工方案(自粘防水卷材)第41页共41页高层医院门诊医技楼屋面施工方案(自粘防水卷材)目录1编制依据31.1相关工程施工合同文件、图纸和技术资料31.2相关的标准、规范、规程31.3施工组织设计与参考文献32工程概况42.1工程规模及设计概况42.3施工重点及难点介绍43施工部署43.1施工目标43.2施工组织机构与职责53.3施工承包方式53.4施工段、阶段划分、施工流向、顺序53.4.1施工段的划分53.4.2施工阶段的划分53.4.3施工流向63.4

2、.5施工顺序63.5施工进度计划64施工准备64.1技术准备64.2劳动力准备94.3机具准备104.4材料准备104.5现场准备115主要施工方法11第41页共41页高层医院门诊医技楼屋面施工方案(自粘防水卷材)5.1施工工艺流程115.1.1建筑找坡施工做法的施工工艺流程115.1.2结构找坡施工做法的施工工艺流程125.2施工方法与施工要点125.2.1基层清理及构件完善125.2.2结构闭水试验125.2.3基层砂浆找平125.2.4第一道防水卷材层铺贴135.2.5陶粒找坡层施工185.2.6屋面透气管安装205

3、.2.7陶粒层表面的找平层施工215.2.8第二道防水卷材层铺贴215.2.9屋面分格缝聚苯板条安装215.2.10挤塑聚苯板保温层施工265.2.11聚乙烯隔离层铺贴265.2.12钢筋网片安装265.2.13C25细石混凝土浇筑275.2.14浇灌沥青油膏285.2.15广场砖铺贴286、细部做法297质量保证措施357.1质量保证措施357.2成品保护措施368安全保证措施379绿色施工37第41页共41页高层医院门诊医技楼屋面施工方案(自粘防水卷材)滨海医院工程屋面施工方案——门诊医技楼（Ⅰ标段）1编制依据1.1相

4、关工程施工合同文件、图纸和技术资料图纸名称图纸编号出图日期建筑施工图建施1～9，30～332008.10建筑相关设计修改单//1.2相关的标准、规范、规程序号相关的标准、规范、规程名称1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20022屋面工程质量验收规范GB50207-20023屋面工程技术规范GB50345-20044中南建筑标准图集（99版）5混凝土结构施工质量验收规范GB50204-20026建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20017工程测量规范GB50026-938建筑涂饰工程施工及验收规程J

5、GJ/T29-20039建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-9710民用建筑工程节能质量监督管理办法11深圳经济特区建筑节能条例1.3施工组织设计与参考文献名称备注**医院门诊医技楼工程施工组织设计监理已审批第41页共41页高层医院门诊医技楼屋面施工方案(自粘防水卷材)2工程概况2.1工程规模及设计概况本工程屋面包括上人屋面、不上人屋面、种植屋面三种类。其中上人屋面面积约为20000m2；其中不上人屋面的面积约为2200m2；种植屋面约5000m2。本屋面工程采用Ⅰ级防水设计，包括两遍自粘防水卷材、一遍刚性防水层；

6、主要装饰装修工程量包括陶粒找坡、聚苯挤塑板保温层、刚性防水保层、室外广场砖装饰层等。本屋面工程还包括了大量的零星构筑物，具体包括：设备基础、设备房、楼梯间、独立柱、通气管、排气管、虹吸地漏、女儿墙侧排地漏、钢结构基础、伸缩缝、沉降缝等。2.3施工重点及难点介绍本屋面工程的施工重点及难点具体包括：1、建筑面积大，零星构筑物量大，防水施工质量要求高。2、工程质量目标为“鲁班奖”，面层装饰面砖施工质量要求高。3、屋面建筑汇水复杂，面砖铺贴要求通缝顺直，因此测量放线控制难度大。4、施工工期紧迫，施工工种交叉作业多，施工协调管理难度

7、大，成品保护难度大。5、施工材料工程量大，施工塔吊拆除后，材料垂直运输难度大。6、各专业交接处工作面多，施工收口、收边难度大。7、刚性防水混凝土施工流水作业组织难度大，张拉膜钢结构安装成品保护难度大。3施工部署3.1施工目标根据本工程的总体质量目标“鲁班奖”的要求，屋面工程的整体质量要求比较高，主要质量要求表现如下：1、地面广场砖纵横向砖缝必须通顺，缝宽均匀。2、所有零星构筑物平面定位与广场砖的砖缝相对应。3、屋面排水坡度明显，汇水线设置合理，无集水现象。4、面砖及抹灰层无空鼓、脱落现象。第41页共41页高层医院门诊医技楼

8、屋面施工方案(自粘防水卷材)5、各细部施工做法工艺细腻，精致美观。3.2施工组织机构与职责3.2.1、施工组织机构如下：生产经理安全主任安全员专业工程师劳务公司专业分包施工班组项目经理图3-1施工组织机构图3.2.2、主要职责◆项目经理:确定工期目标,宏观安排、调配。◆生产副经理:落实项目经理的工作计划