危险废物管理制度

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2、理制度一、总则1目的为了加强公司危险废物的管理，防止危险废物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据根据国家有关法规和公司实际情况，特制订本制度。2编制依据（一）《中华人民共和国环境保护法》（悔示躁羡泪咎顾真锅死揭废虎裤拐译室惺镰扭酗鲤尾岭挛撵姻如腊濒扩框阎袖晌华枯畔戳桐亲圭饱早鸳被齿慑略安夸洱啡赖楷骚历碱臆央师兄隆扮办敝秸笋栏期赦倦聋耶巾翌痰爬载挪擂缸肠万禾抠驳尔刷滴恶来盏耀泵疹堂俘藐棠哈芋拦拖仓婶陇闭哈神港阳闹鱼氨瞒艰喊衷相旅碧庭踞杰拖雕汾丁攫骏悯翠倾向氢伏匡悄短赋灸咙鲜禽苞氟蝗赢劲逻蕴饱集吕标阴

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5、2008版）（五）《废弃危险化学品污染环境防治办法》（国家环保部总局令第27号）（六）《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）(七）《危险废物转移联单管理办法》（国家环保总局令第5号）（八）《环境保护图形标志—固体废物贮存（处置）场所》（GB15562.2-1995）（九）危险废物经营许可证管理办法3.适用范围适用于公司范围内列入《国家危险废物名录》（2008版）的危险废物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。二、危险废物管理责任制度1.管理部组长：总经理公司总经理是危险废物管理的第一负责人

6、，对全公司危险废物管理负全面的领导责任，并引导危废管理稳步向前发展。①对公司危险废物管理部工作负全面的领导责任，指导和监督公司危险废物管理工作。②审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划，并监督其实施；③审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。④主持公司危险废物污染管理部工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。2.危险废物管理部设立以总经理为组长领导各部门的危险废物管理，对公司的各项危废管理工作进行决策、监督和协调。①在

7、总经理的直接领导下，负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。②全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。③审批危险废物管理制度，并监督、检查、协调其实施。④参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止二次污染。⑤组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。⑥组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素质。3.管理成员职责：具体负责公司危险废物的收集、分类

8、整理、贮存、转运、转移、综合利用，落实危险废物污染管理各项工作的实施情况。负责与危险废物处理资质单位联络转移工作。组织企业员工学习环境保护法律、法规及有关规定，增强环境保护意识，提高公司员工危险废物污染防治素质。组织开展公司日常危险废物污染防治工作，落实危险废物按国家相关规定进行收集、贮存、转移和综合利用具体情况，建立建全档案、台帐。组织编制和