热工队主控班绩效考核实施细则

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1、主控班职工绩效考核实施细则试行稿1.考勤记分1.1职工每天出勤8分。1.2病、事、探、婚、丧、工伤假不得分。1.3确因工作需要加班经班组负责人同意，白天和前夜每小时5分，后夜（00：00-5：00）每小时加10分，加班时间由班组负责人掌握核实。1.4周六、周日值班加40分，在无特殊情况下应及时安排休息，确实不能安排应在本周、本月内安排休息；值夜班加50分，夜班开机、设备抢修或处理急、难、险、重缺陷特别疲劳加70-100分，无特殊情况，班组负责人应安排第二天休息，值夜班人员每天上午继续上班并记20分。1.5因公出差、学习人员每天按30分计，函授人员面授每天得20分，未经厂批

2、准的学习人员每天不得分，其环境卫生清理、设备卫生清理、巡视、检修等工作分加在工作人员身上。1.6在大小修期间及在厂、队部、班组规定的特殊时期内休息，每天不得分并扣10分。大小修奖按大小修期间的记分进行分配。1.7零星请假每半小时3分（半天及整天以外为零星请假），一次零星请假不足半小时得按半小时计算。1.8兼管员每月加分标准：材料员每月计50分，安全员每月计40分，其他兼管员每月30分计。1.9因工作需要，经班组负责人安排援助其他班组或部门工作，按班组人员平均分记分，加班按1.3条款执行记分。1.10因工作需要，参加班组和上级安排各项义务活动加班不加分，正常工作时间内参加活

3、动，加分标准为本班组工作人员的平均分，特殊情况由班组根据工作的性质讨论确定。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit71.11严格考勤记录，公开记分，做到当天考勤当天记分，有异议三

4、天内提出否则不再修改。1.12月底按分分配奖金，一月一清，不准积累补休。2.工作记分2.1原则上职工每天正常工作分加考勤分不超过40分。2.2日常工作记分，一般设备巡检（环境卫生清理2分，设备文明卫生4分，设备巡视检查分4分等）0-10分。2.3工作分12－22,一般消缺、大、小修或其它生产需要工作每小时2分，如在高温高压、高空、炉膛内、粉尘较多或空间位置狭小困难的环境中进行消缺或进行其它特殊的生产工作，每小时记3分。确因更换拆装部件较大，工作强度较大的工作，技术含量较高的工作，每小时记4分。需要加班完成的，加班积分标准执行1.3。2.4工作时间原则上按照工作票许可时间和

5、结票时间计算，不足半小时按半小时计算，不足1小时按1小时计算。大小修工作时间按班组统一要求每天实际工作时间计算。2.5抢修时每小时记4分，工作时间按照工作票许可时间和结票时间计算，计算方法执行2.7，如需加班执行1.3。3.加分3.1设备管理3.1.1发现类C缺陷每条加1分，D类设备缺陷每条加2分，B类缺陷每条加3分，A类缺陷每条加4分。3.1.2发现设备异常及时汇报加2分，发现设备异常后能够及时处理的加4分。有一定的处理难度视情设备的性质加5-30分。3.1.3在设备消缺、检修过程中遇到难题，积极主动提出解决问题的方案、办法使问题得到解决的视情节加8-30分。loana

6、pprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit73.1.4检修、消缺质量较高，经领导和专业技术人员验收认定的加3分。3.1.5积极参与设备缺陷分析，对设备技术管理提出合理化建议，被采纳实施，产生较

7、好效果的加50分。3.1.6积极进行五小发明、技术攻关，成功实施设备技术改造的视产生的效益大小加20-100分。3.1.7加强设备管理，所辖设备连续一个月无缺陷(运行、班组、队部均未发现缺陷)加50分。3.2安全管理3.2.1.严格落实岗位安全责任制，及时发现安全隐患的加8分。3.2.2.及时发现安全隐患，并积极主动消除，视隐患的情况的加8-30分。3.2.3.严格履行岗位职责，检查、监督有力，及时制止违章者加20分。3.2.4.积极参加开展各项安全活动和安全管理工作，成绩突出，受到队部、厂表扬的加5-30分。3.2.5.为安