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1、奥鹏17春16秋福师《IT项目管理》在线作业二一、单选题（共30道试题，共60分。）1.果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你的项目目前状态为。（）A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内正确答案：2.项目团队另外准备了一套备用的进度计划，这是属于。（）A.关键路径分析B.蒙特卡罗分析C.应急计划D.进度偏差正确答案：3.责任分配矩阵确定（）A.项目团队如何介入项目B.项目团队何时介入项目C.项目团队为什么介入项目D.项目团队在项目中的责任正确答案：4.风险识别应最先解决的是（）。A.
2、影响程度高，发生概率较小的风险B.影响程度低，发生概率较小的风险C.影响程度高，发生概率较大的风险D.影响程度低，发生概率较大的风险正确答案：5.团队的发展是基于（）A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神正确答案：6.在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。A.项目型B.职能型C.矩阵型D.混合型otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingd
3、ezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypart
4、yCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand正确答案：7.大部分项目成本累计曲线呈（）形。A.SB.LC.TD.Y正确答案：8.项目质量保证包括（）A.项目内部和外部质量保证B.项目内部质量保证C.项目外部质量保证D.项目各项质量保证正确答案：9.下列哪项不是项目风险评估的影响因素（）。A.风险事件B.保险费C.得失量D.风险概率正确答案：10.如果一项商业投资有60%的机会去间赚得200万元，也有40%的可能而损失15
5、0万元，那末，这项投资的预期货币价值是多少（）A.5万B.30万C.50万D.60万正确答案：11.如果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你项目目前状态为（）。A.落后于进度计划B.超前于进度计划C.超出预算D.在预算之内正确答案：12.从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（）A.妥协B.缓和C.竞争D.回避正确答案：13.项目计划工作过程应该（）A.在概念阶段完成时进行B.必须在每一项目阶段的相应层次进行C.只有对大项目才是必要的D.可以在执行阶段开始时结束正确答案：otherstaffoftheCen
6、tre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFedera
7、tionofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand14.在（）组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大。A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型正确答案：15.矩阵型组织结构的最大优点是（）A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更
8、加简单正确答案：16.下列表述正确的是（）A.在进行项目方案选择时，要素加权分析法是必须采用的一种方法B.在进行项目方案选择时，要素加权分析法是比较公正的一种选择方法C.要素加权分析法中的权重与因素的重要性无关D.在进行单项打分时，同时要考虑权重问题正确答案：1
