高速公路路灯及隧道灯改造施工组织设计

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施工组织设计-136- 目录第一章工程概况第二章施工部署第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章工程施工方案第五章质量保证措施第六章安全文明施工及环境保护措施第七章项目经理部管理组织第八章资源配备计划与先进性及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章　特殊情况下的施工措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表-136- 第一章工程概况第一节总体概述一、综合说明xxxxxx收费站段新建照明和隧道照明改造工程，招标人对工程的使用日期已基本确定。本次招标的照明工程，招标人要求的工期节点是比较紧的。作为施工单位，我公司上下都充分理解招标人的要求，认识到招标人的时间效益，将全力干好本标段工程，为招标人按期或早日使用提供条件。本次路灯工程，对该标段的施工我公司在完成招标人节点控制与总工期以及工程质量、文明施工等要求上有充分的信心和决心。我们深知本工程的特殊性和重要性，公司从上到下体现了高度重视的程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！据此我公司郑重承诺：1、做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，保证工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标的实现。2、通过认真学习和研究了某路灯工程的招标文件、技术规范，并踏勘了施工现场，在分析各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的该标段工程范围的全部任务。3、我们完全接受招标文件提出的有关本标段全部工程的施工质量、-136- 施工进度、安全文明施工等各项控制和协调管理要求。4、我们完全接受招标文件中提出的关于质量控制的要求，严格按照建筑施工规范和市建委有关质量规定进行施工。在本标段工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保工程达到优良。5、为了保证本工程最终质量，我公司将结合本工程的特点建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受招标人、监理和各级政府质量监督部门的监督。6、为了确保施工全过程的安全生产，我公司将建立完善的安全生产管理制度，在组织机构设置时，安排专职安全员监督检查现场安全。7、严格按照招标人以及监理单位审定的施工方案组织施工，全过程接受招标人、质监、监理等单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理，同时保证承诺，经招标人选定的本工程项目经理及相关技术管理人员，未经招标人认可不作调换和撤离。8、我们将严格按照重庆市建设工程文明施工管理暂行规定组织施工，确保施工现场达到文明施工要求。9、我公司各类机械设备完好，施工机械能完全满足本标工程施工进度要求。10、若本标段由我公司中标承建，将严格按照招标文件中有关施工进度要求组织施工，并结合我公司多年对类似工程施工的经验，认真组织，在施工阶段本着"见缝插针"的原则，提前介入一部分管道敷-136- 设安装工程。11、本技术标书的编制，根据目前招标人提供的招标文件以及现场勘察资料等为依据，实际施工中将制定更加详尽完善施工方案，补充各分部分项工程中的细节，形成具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计，同时接受招标人以及监理单位的指导和审查。二、编制依据1、xxx收费站段新建照明和隧道照明改造工程的招标文件。2、施工现场实地勘察了解的情况资料。3、适用于本标工程施工的国家以及地方施工规范。三、编制原则本工程的施工组织设计文件，遵照下列原则进行编制：1、认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2、遵循建筑安装施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工工序和施工顺序。3、针对本工程的特点，确定主控线，采用按分区、分段流水施工的方法，配合网络计划管理、关键节点工期控制等科学手段、组织有节奏、均衡和连续施工。4、合理安排特殊气候条件下施工项目，保证整个工程施工的均衡性和连续性。-136- 5、认真执行本工程施工组织设计，提高科学管理的水平。6、充分利用投入本工程施工机械设备，扩大机械化施工范围与程度，改善劳动条件，加快工程建设。7、针对本工程在施工的特殊环境，公司将采用国内外先进施工技术，科学地制定各项施工方案，提高工程质量，确保安全生产施工，缩短施工工期，降低工程成本。8、满足招标人及政府的各项规定，工程实施封闭式施工，减少因施工而影响周边的正常营业活动。四、编制范围1、工程承包范围和施工内答：据本工程施工招标文件，本次投标工程承包范围和内容：设计图内灯杆、灯具安装、管线敷设、管沟开挖、路面恢复、安全接地、重要设备的采购等所有内容等。2、承包方式本工程承包范围采用包工包料、包工期、包质量和包安全施工的方式实行合同价格包干的施工承包方式。五、工程施工管理目标1、工期目标我公司在确保工程质量的前提下，按本次投标的工程承包范围和施工内容，按招标人的要求，总工期为110个日历天。2、质量目标-136- 依据我公司施工总承包综合实力及同类型工程的施工经验，我司承诺：该工程确保达到国家工程质量验收规范"合格"标准。严格按照国家现行的建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准进行施工，并以"优质工程"为己任，以"精品意识"来促进施工期间的各项管理工作。3、安全施工管理目标贯彻"安全第一、预防为主"的方针，执行国家JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及工地所属区所有现行法令和合同中安全规定，以相应顺序执行所有工作。确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行，确保遵守在合同中的安全措施条款，杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故，消灭一般事故，确保安全生产无事故。4、环境保护及文明施工目标在施工期间遵守政府主管部门、市容监察和招标人、监理单位有关施工管理的规定，认真制订环保、安全、消防、治安保卫、周边建筑物和地下管线的保护及现场管理措施，力争本工程达到有关规定的文明工地的称号。工地清洁按招标文件的各项规定。做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，并及时解决由施工造成的对周围环境影响。5、材料设备采购目标本工程所有设备材料均由中标单位负责采购、供应以及场内外运-136- 输、现场堆放和保管。并保证设备材料运至工地时有必要的包装。由于我公司在建筑施工领域中具有良好的社会信誉，在材料、设备采购供应渠道中具有大量可信赖的供应商，而且价格合理、服务一流。目前己初步做好供应商的选择工作，一旦中标，立即报请招标人审批、认可。为确保工程质量，本工程主要材料采购一律使用招标文件规定的产品，主要设备按招标人指定品牌采购，并在采购前对材料的品牌、规格、质量及技术标准和价格等方面报招标人认可。6、工程保修目标（1）我司在工程竣工后的保修期内，将派专人负责本工程保修期内的工程保养和维护工作，提供优质服务，贯彻执行国务院颁发的《工程质量保修条例》279号令中"建筑安装工程质量保修"所规定的有关条款和内容。执行与招标人合同中所明确规定的工程质保期，并保证所有工程中的材料与执行的工作在经招标人接受完工后一年内无任何材料与工艺缺陷。凡由于工程施工造成的任何施工质量问题，均为我司保修的范围，特殊材料、设备的施工按有关标准及使用的材料、设备使用年限保修日期执行。（2）在本项工程完工后，我公司将设置维修服务小组名单给招标人，配合招标人使用本工程顺利投入使用。六、采用的规范规程1、《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50172-912、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96。-136- 3、《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-904、《低压电器基本标准》GB1497-855、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB501689-92。6、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92。7、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96。8、《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82。9、《建筑电气工程施工及验收规程》GB50303-2002。10、《混凝土质量控制标准》GB50164-92第二节施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）施工区划分一个工程能否保质按期顺利地完成施工任务，对整个工程区段划分是否科学合理将是关键问题之一，这将有利于对整个工程施工的总体部署，有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步前进，直至完成施工任务。对于本工程的施工区划分，我们在认真分析施工图纸的基础上，并进行多次现场踏勘，结合周边环境，组织交通情况，并考虑今后施工情况，工期情况，经多方案比较成本核算后决定把工程划分为一个施工区，三个专业施工班组。（二）总体目标-136- 我公司本着“科学组织，安全高效，确保工期，文明施工”的原则，抽调公司具有类似工程施工经验的工程项目部，完成本工程施工的下述目标：工程质量目标：国家工程质量验收规范“合格”标准。工程安全目标：杜绝施工安全事故。文明施工目标：文明施工，创文明工地。工程工期目标：工期110日历天。第二章施工部署本工程现场施工总平面布置时，遵循科学、合理、经济、适用、文明施工的总体原则进行施工平面布置。根据业主提供的招标文件及施工图，结合标准化施工管理的要求。一、施工现场平面布置原则1、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。2、施工场地做好控制粉尘设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则，汽车吊应保证主体施工期间材料、设备等的吊装。-136- 4、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。7、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。二、施工用水施工现场用水接自来水。施工现场临时用水采用DN40镀锌钢管埋地敷设，呈枝树枝状分布，通向各用水点。由于本工程主体砼全部采用现场搅拌，因此生产用水考虑砼养护用水、砼搅拌用水、零星砂浆搅拌，施工现场用水主水管选用，管径D=40mm。施工给水线路布置：施工用水由场外业主指定位置引入后，分二路布设，一路沿施工道路引向现场搅拌站，一路引到生活区用水。三、施工废水排放-136- 砼、砂浆搅拌站应设三级沉淀池，现场生产及生活废水经处理达到要求后排放，排放通过排水沟排放，设坡自流排放体系坡度不小于1%，每隔15～20m设一沉淀池，所有施工废水、污水均须经处理，达到国家有关排放标准，方可排入指定位置；雨水直接排入雨水井。四、施工临时用电我公司根据工程施工实际需要编制施工临时用电专题方案，现场采用"三相五线制"电路穿管暗敷，照明和动力用电分开，采用"一机一闸一保护"安全用电方案。为保证工期，预防突然停电，现场设置一台50KW柴油发电机，并设于场区内配电房附近。具体布置详见附图"施工平面布置图"。现场施工临时用电采用三相五线制，三级配电体系，TN-S接地形式，严格按建设部部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》进行线路敷设和配电使用。施工用电线路布置的合理性在于：由于生活用电和施工生产用电分开，有利于现场文明施工控制，同时由于用电线路沿围墙和施工道路布置设，有利用电管线的保护，防止被损坏。五、现场生产及生活临时设施布置根据现场踏勘及总平面布置图，现场生产及生活临时设分开布置的合理性在于：部份生产设施布置于沿线道路周边，部份生产和生活设施布置于西面，这样有利于文明施工管理，分区负责，分区控制；同时，办公设施布置于场地东面，生产设施布置于施工道路边，有利于材料进场进行装卸和加工，生产区远离宿舍，减少了施工加工生产噪音、废汽、扬尘等对人的生活影响。现场临时设施布置如下：-136- 1、设施布置生活设施主要布置有：办公用房、材料堆场、厕所等，布置于现场的东面。主要设施采用活动房，配套用房采用砌砖，地面作抛光地砖，办公室做PVC吊顶。具体详施工平面布置示意图。2、主要施工机械平面布置安居工程施工设置1台汽车吊，以尽可能地覆盖施工作业面。具体详见施工平面布置示意图。3．主要施工材料堆场砂石、水泥靠近搅拌站设置，钢筋半成品靠近作业区放置。所有材料应摆放整齐，便于运输，且必须保证场区内施工道路畅通。为保证按期完成，结合当地的道路运输情况，现场考虑了大宗材料的储存场。第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施若我公司中标，我们将立刻与建设方协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，以确保工期目标的实现。为了保证优质高速地完成本段工作任务，工期目标：确保工程110日历天内竣工。-136- 工程应按照总承包方的施工进度计划进行并完成整个工程，不致对工程造成时间上的阻延。第一节工期保证措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。1．进度控制的方法（1）、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。（2）、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。2.实行施工进度计划的动态控制-136- 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。3.保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的路灯安装施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。专业施工方案、质量计划及施工二级进度计划将在进场5d内交建设单位和监理单位核准。4.技术保证措施(1）、做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。（2）、项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。（3）、路灯及基础附件制作进行工厂化施工，以加快安装进度。-136- （4）、加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。5．施工组织保证措施（1）、对关键工序集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。（2）、把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，系统内部愈清洁，投用时设备出现故障的机率就愈小，保护校验愈彻底、重视性愈好，系统投用后的可靠性就愈高。设备及系统的投用状态愈好，机组带负荷调试就愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。（3）、设备、材料的按计划交付，将为标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将主动积极地配合建设单位做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。6．以质量保证进度措施-136- 质量和进度即相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难占，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期7．后勤保障措施我方将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我方将采用全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应现场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成，后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。（1）、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。1）、制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。-136- 2）、我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。8、建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司项目经理部，内设六个业务部室，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。9、编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，从而保证总工期。10、配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。11、加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。-136- 12、选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。13、制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。14、实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。15、搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。16、工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。17、确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。18-136- 、加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。19、协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。第二节工期控制措施1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。5、做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时实行连续作业。6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。-136- 8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。第三节抢工控制措施1、以完善的计划保证体系来保证建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、以人、财、物来保证（1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质调整圆满完成施工作能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。（2）我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。-136- （3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。（4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。3、以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来保证正如前面施工进度计划所述，本工程采取分阶段验收，以保证工序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间。4、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证（1）编制有针对性的施工组织设计本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按计划保质地完成。（2）采用流水施工根据本工程施工总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。（3）广泛采用新技术、新材料、新工艺-136- 先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。5、以可靠总承包管理手段来保证（1）我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的对各专业各方进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。（2）建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每周二由项目部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。6、以全面有效的协调手段来保证-136- （1）加强对设计的协调工作我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。（2）加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。（3）加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，为工程创造出良好的环境和条件。第四节节假日保勤措施1、我公司职工大部分来自周边地区，节假日及农忙季节请假回家的人数极少。-136- 2、对于少数周边农村职工，临近节假日，进一步作好职工的思想工作，开展“爱岗、敬业、振兴企业”等教育活动，教育职工出满勤、干满点，为确保工期、振兴公司尽职尽责。3、劳资部门在临近农忙季节对可能请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，调剂好劳动力，确保劳动力能满足施工进度要求。第四章工程施工方案第一节各分部分项工程施工方案及技术措施为贯彻我公司“质量第一、信誉至上”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸施工，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。一、工程特点及总体安排1、工程特点工程的特点是：安装要求高、施工路线长、电气管线需隐蔽、路灯设备质量标准高、隧道施工安全隐患大，施工工艺应充分满足外表美观的要求。设备材料的选择及施工工艺应充分注意使用的可靠性及安全性。2、电气工程总体部署及安排2.1指导思想精心管理抓施工，合理安排保进度。确保安全和质量，按期完成达优良。2.2电气施工组织-136- 路灯工程的施工将相应设立电气工程专业项目部。项目部设经理、主任工程师各一名，同时配备施工、技术、质量、安全、设备、材料等管理人员，对路灯工程的施工进行全过程的统一管理。2.3电气施工安排2.3.1施工准备：2.3.1.1认真熟悉图纸资料、了解和掌握工艺及规范。2.3.1.2与招标人和设计院密切联系，充分征求他们的意见，制定出详细的施工作业方案，报招标人审批。2.3.1.3进行图纸会审，提前发现问题，及时解决。2.3.1.4做好现场临时设施工作，包括机具、设备、人员进场、施工用电、用水等准备工作。2.3.2路灯施工的基本原则：保质量，抢进度；先地下，后地上。2.3.3路灯施工安排以下四个阶段依次进行：2.3.3.1路灯杆基础施工阶段2.3.3.1.1测量定位、定标高。2.3.3.1.2进行路灯杆基础土方开挖、预埋管安放。2.3.3.1.3放置地脚螺栓、浇筑混凝土等工作。2.3.3.1.4混凝土基础浇筑后进行接地母线及接地极的施工。2.3.3.2电杆及控制箱安装阶段2.3.3.2.1基础施工完毕并按规定养护间后，方可进行电杆的安装。2.3.3.2.2采用轮胎式汽车吊进行电杆安装，由专人指挥，电杆的起吊点需用麻袋或橡皮保护，以防电杆表面的漆面被破坏。2.3.3.2.3-136- 电杆起吊就位根据弹设在基础表面的十字控制线，慢慢穿过预埋螺栓，就位后对角紧固螺帽，垂直度由经纬仪工作。2.3.3.2.4安装不锈钢路灯控制箱。2.3.3.3穿线阶段2.3.3-3.1在电杆及路灯控制箱就位并固定之后，即开始母线连接、内部电缆敷设、接线工作，以达到受电和送电条件。2.3.3.3.2先穿路灯控制箱至电杆之间的VV4×10mm2电缆。2.3.3.3.3再穿配电房至不锈钢路灯控制箱的VV4×50mm2电缆。2.3.3.4系统调试阶段。二、主要安装程序和方法电杆电缆控制箱看样系统调试试灯线路绝缘检查灯具安装电缆敷设控制箱安装电杆安装基础施工测量放线1、安装程序电杆电缆控制箱订购接地母线接地极施工-136- 2、工程测量本工程对测量精度要求较高，根据招标方提供的电杆间距、坐标、水准点，将严格按照设计施工图纸进行电杆基础定位、预埋管布设、高程引测。根据施工定位图，依据控制坐标及平面位置，逐一施放电杆基础位置，由监理单位复核认可。根据招标方提供的水准点，使用高精度水准仪，在电杆基础土方开挖时，进行基础深度的复核校正，标高误差控制在±30mm之间。3、基础开挖基础开挖采用人工开挖的施工方法，分区分段，逐步推进。基坑根据测量定位的灰线开挖，边坡修铲平整，确保其稳定性，并用水准仪抄设坑底标高。4、垫层投点弹线根据原来定位时的控制轴线，用J2经纬仪和钢卷尺将地面控制轴线投测到垫层上，再根据控制线弹出各轴线位置、柱位置，由质检员填写弹线复核单交技术员复核。5、基础施工-136- 5.1预埋铁板及螺栓预埋铁板及螺栓采取在加工棚内制作焊接，现场安放固定。钢筋绑扎除设计有特殊要求外，箍筋应与受力钢筋垂直设置，箍筋开口端应沿受力钢筋方向错开设置。地脚螺栓钢筋上每边设置穿铁丝垫块，与钢筋绑扎牢固。5.2模板施工5.2.1控制箱基础模板采用18厚复合模板，四周用50×100木方作水平及竖向围檩，并斜撑在土体上（在斜撑与土体间加一木板）。5.2.2基础模板采用定型木模，木模按照基础的尺寸事先预制好。5.2.3木模支撑施工结束后，应检查基础模的断面尺寸。5.2.4模板拼装前要涂好隔离剂，浇筑混凝土前洒水湿润。5.3混凝土浇筑5.3.1混凝土及时运送到现场5.3.2混凝土浇捣标高控制用水平仪进行标高控制，专人进行抄设。5.3.3混凝土浇捣按混凝土自然流淌，采取分层浇捣的方法，每一层厚度控制在500MM以下，配1台振捣器进行同步振捣。每层振捣时，上下层振捣搭接50-100.MM，每点振捣时间30S左右。5.3.4混凝土浇捣的时间控制根据混凝土浇捣施工过程中的流淌铺摊面，气候环境以及收头养护等。5.3.5-136- 混凝土浇捣施工过程中，做好坍落度的测定，并做好相应的记录，及时与拌台联系，随时调整级配用量，尤其在当时逢雨天浇捣混凝土的情况下显得更加重要，这对控制混凝土水化热，也是较为重要的一个方面。5.3.6混凝土的平仓收头工作混凝土的平仓工作必须在混凝土初凝前进行，有高低不平的部位，必须及时将混凝土修补平整，最后在混凝土表面收水干硬前再用木蟹全面打磨二遍，且对散落混凝土及浆液及时清理干净随后立即在混凝土的表面覆盖养护麻袋等材料，尽早采取混凝土养护措施。5.3.7基础混凝土缺陷的控制现场施工中，为防止混凝土出现裂缝等缺陷，采取有效且必要的防裂技术措施，以确保工程施工质量，达到混凝土结构整体的防渗、防裂的目的。为做好本工程混凝土裂缝控制工作，以防止混凝土表面裂缝及贯穿裂缝的产生，重点应做好三点：一是做好混凝土体冷却和保温的工作，二是做好缓慢降温工作，以提高混凝土的极限拉伸强度，三是做好混凝土体浇筑质量，以提高混凝土强度。重在“防”，贵在严”，为此，采取下列防裂技术措施。5.3.7.1施工过程控制5.3.7.1.1严格控制混凝土原料质量5.3.7.1.2粗骨料碎石的最大粒径与输送内径之比，宜小于或等于1：3，一般采用连续级配，含泥量不得大于2％。5.3.7.1.3细骨料严格控制含泥量不应大于1％。5.3.7.1.4搅拌用水采用洁净的自来水。5.3.7.1.5选用优质外加早强剂。-136- 5.3.7.2提高混凝土的浇筑质量，以提高混凝土自身强度5.3.7.2.1将混凝土振捣作为一道施工工序来认真对待。用插入式振动器振捣。插入式振捣时，一般应垂直插入，插到下层尚未初凝的混凝士中约50-100MM，以使上下层相互结合。5.3.7.2.2振捣密度标准：一般振捣至混凝土表面呈现浮浆，不再显著下沉为止。5.3.7.2.3分层浇捣基础分层浇捣，每层厚度不大于500MM。5.3.7.2.4排除混凝土泌水，减少水灰比。混凝土浇筑完成后，表面用铁锹拍实，刮尺刮平，木蟹搓毛，待收水后，再二次木蟹搓平，再进行养护。5.3.7.3施工季节的选择进度计划在综合安排工程总进度的同时，尽力选择合适的施工时间，使混凝士在大气温度适宜条件下进行。5.3.7.4混凝土浇筑过程中采取的措施浇筑混凝土若遇高温天气，在混凝土车混凝土表面覆盖一层塑料薄膜及湿草袋，适量喷洒冷水，减少混凝土混凝土过程中吸收的太阳辐射热。浇筑混凝士时也应注意每天浇注时间的选择。在模板底部和上部设置泌水排水孔，在混凝土浇灌过程中及时清除混凝土表面泌水。5.3.7.5保温养护5.3.7.5.1-136- 在浇筑完后4—6小时，应覆盖草袋养护，做到养护期间的混凝土体，始终保持适宜的温度和湿度条件。铺设草袋时要特别注意，应紧密地固定在混凝土表面及模板表面，防止空气对流，影响混凝土内外温差和表面湿度。5.3.7.5.2控制内外温差及降温速度的目的是控制混凝土结构体温度应力，要防止混凝土早期产生裂缝，就要降低混凝土的温度应力，防止因温度应力过大而导致贯穿裂缝。5.3.7.5.3控制混凝土的内外温差，使之不超过25摄氏度，以防止产生表面裂缝。5.3.7.5.4控制混凝土冷却过程中的总温差和降温速度，以防止基底开裂，引起贯穿裂缝。6、路灯电杆安装6.1工艺流程复核杆位→电杆验收→绑扎电杆→起吊→就位→校正→固定6.2按设计图纸要求进行验收路灯电杆的标高、坐标位置。6.3路灯电杆必须提供产品合格证、绝缘试验报告，质量符合设计要求。6.4合理地使用和利用施工场地，安排1台汽车吊进行吊装施工。路灯电杆用拖车运至施工现场，并按其安装位置堆放在已做好保护的相应吊装区域内。6.5安装时吊车撑脚下垫板，并调整其为水平。6.6吊车就位后，按计算在杆上绑扎吊绳的部位挂上钢丝绳，吊索拴好缆风绳，挂好吊钩，由专人指挥起吊就位。6.7起吊后杆顶离地1000mm左右时应停止起吊，检查各部位、绳扣等是否安全，确认无误后再继续起吊使电杆就位。-136- 6.8电杆起吊后，应立即调整好杆位，先进行初定位紧固，并安排人员进行校正标高及垂直度，撤去吊绳进行螺栓连接固定。7、路灯控制箱的安装7.1基础安装前必须处理平整，全长水平误差不得大于5mm，前后基础应位于同一平面。7.2柜排列要平直，柜侧面应紧靠无间隙（柜间连接缝隙允许偏差2mm），柜面不应相互参差不齐（不平度不大于1.5mm），柜体应垂直（垂直度误差不大于2mm）。7.3柜的漆层完整无损伤。7.4柜体与基础型钢用螺栓连接牢固，不许点焊固定，柜体应可靠接地。7.5电箱安装，箱体应固定牢靠，保证平直，标高要统一，进出线口位置准确，便于接线，箱内接线正确牢固、可靠，并有规律排列，交叉连接线留有适当余量，所有线头均应编号，电缆头挂标志牌。8、电气配管8.1电气配管的工艺流程-136- 配管零件准备敷设电缆外观检查、补涂油漆管端处理管、箱接地做好箱号标记穿铁丝配管按图纸确定管材管材加工（套丝、煨弯）8.2配管施工8.2.1暗配管的弯曲半径不小于管外径的10倍。8.2.2电缆管采用丝扣连接配管，为确保连接处螺纹的有效啮合，其螺纹宜余出2-3扣；钢管的螺纹连接处均做好接地跨接线。管路中间连接使用管接头，当管路中间弯头超过二个90°，或几根电缆共穿-136- 一根电缆管需要分支时，应使用接线盒或穿线盒，电缆管弯曲部使用弯管器弯曲或使用标准弯。8.2.3接线盒开孔应使用液压或电动开孔器，电缆管与拉线盒的连接，应使用锁紧螺母和管帽连接方式。8.2.4电缆管支架使用L50或L40的角钢，使用U型螺栓将电缆管固定在支架上。8.2.5电缆经电缆管末端与电气设备相连接，为了保证电缆进入电箱设备的密封性，避免灰尘、雨水进入电气设备内，在现场电箱设备的进线孔处安装电缆密封接头。9、电线、电缆敷设9.1电缆到达现场，应检查核对电缆的规格、型号、数量是否与施工图要求相符。9.2电缆必须具备合格证、检测报告，敷设前，应先进行绝缘电阻测定合格后方可进行敷设。9.3电缆敷设前，应据施工图检查电缆保护管等是否安装完毕，整个路线有无障碍，保证电缆敷设渠道的畅通与完好。9.4电缆敷设时，其支持点间距、弯曲半径应符合规范要求。9.5电缆敷设：先开挖深为-700mm的沟道，敷设￠50PE管，待电缆穿完后，进行沟道的回填。根据设计要求，沿电缆沟的路径走向埋设水泥标桩，作为电缆的地面标记。9.6电缆穿过路保护管进出口，应填塞密封。9.7电缆终端头、中间头的制作，应经培训的熟练技术工人进行操作，并做好绝缘测定、耐压试验。-136- 9.8电缆敷设时设专业人员统一指挥专人负责，若电缆敷设遇不宜滚转滑行处，需用人工传递到位。9.9电缆敷设完，端头必须防水、防潮进行密封处理。9.10电缆敷设流程见图结束电缆固定绑扎端头密封检查电缆敷设电缆运至现场沿线路滚筒设置电缆输送机设置通讯指挥系统设置电缆配盘路径检查准备开始9.11电线、电缆配线的技术要点9.11.1配线前进行数量、规格、型号检查，应符合施工图要求，-136- 照明线相色按规范分清。9.11.2使用于本工程的电缆电线应进行时货检验，确认具备合格证或其它质保资料。9.11.3剥切导线时应注意不损伤线芯，连接前应注意先去除线芯表层的氧化膜。终端头制作必须使用专用压接工具，压接模具必须与电缆规格相匹配。9.11.4导线进出管口处应加护口，要求先紧护口后穿线，垂直管口应做密封处理。9.11.5配线前电缆两端必须标明电缆编号。10、照明施工10.1施工流程电箱检查送电放亮灯管安装导线、电缆连接回路确认照明器具安装及固定10.2照明施工方案要点10.2.1所有照明灯具到场后，做好检查验收，确认其有合格证或其他质保资料，检查装置部件、附件是否完好、齐全，其型号、规格-136- 应符合设计要求。10.2.2现场搬运时采取必要的保护措施，不可损坏。10.2.3灯具在未装前进行试亮，然后再安装。10.2.4灯安装时，应按施工图进行，不可装错、漏装。l0.2.5应牢固可靠，灯具固定装置应可靠固定，不应有松动、脱落现象。l0.2.6所有照明接线端子的标高、布置应一致，其盒盖防水密封垫应完整。l0.2.7每套灯具熔断器盒内熔丝齐全，规格与灯具适配。10.2.8灯具、电箱安装完毕未交工前，须采取成品保护措施，确保照明装置的完好无损。11、防雷与接地系统的安装11.1为防止雷击，每个基础及电杆均作接地。11.2路灯接地采用-40×4镀锌扁铁接地母线，接地极采用L50×5×2500镀锌角钢。11.3接地施工时注意：每个电气装置的每个接地部件均要通过单独接地线与接地体和接地干线相连接，不得串联连接。11.4接地线的规格、安装位置、深度、焊接面积及接地电阻要求，若实测接地电阻不能满足设计要求时，则必须增打接地极，直到接地电阻满足设计要求为止。11.5电气设备与灯具的专用接地应单独与接地干线相连，电气线路中的工作零线不能作为保护接地。12、系统调试-136- 12.1安装状况确认12.1.1确认电箱安装位置正确，编号标志完整正确，母线连接及相色正确，电气裸露部分相间及对地间距符合规定，设备接地连接正确，电缆孔洞防火封堵符合要求。l2.1.2设备及其内部元件包括接线端子的外观检查，对缺件或破损件进行登记和补换。12.2设备清点、核对根据单线系统图和电气原理图，检查各电气设备及内部元件的规格型号以及在本系统中的代号标志符合设计要求。12.3校线12.3.1控制箱内电线目视检查，确认其回路连接符合电气原理图要求。12.3.2控制、检测均应使用校线器或万用表根据电气原理图进行配线校核。12.3.3校线包括对配线方式及保护接地线的连接、接地线或接地导体截面的检查确认。12.4接地系统的测定12.4.1目测检查各电气设备、配线支架的接地状况；用校线器或万用表检查确认所有设备接地均连通成一体。12.4.2断开接地干线与地下接地极、（带）引上线之间的连接后，用接地电阻测定器测定地下接地极（带）的接地电阻应符合规程要求。12.5电气调试施工-136- 电气调试施工按照GB50150—91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（国家标准）的标准进行。上述标准未能覆盖的电气设备或项目，按照由设备制造厂提供且经招标人和工程监理部门认可的标准、规范，或由监理部门与施工调试人员协同确定后呈报招标人批准的标准、规范执行。12.6照明系统调试照明系统中的回路检查与照明放亮为常规的工程检查项目，随电气安装工作一并完成。三、主要技术措施1、系统接地装置的安装1.1工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。1.2工作接地线与保护接地线，必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。1.3接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。验收应包括下列内容：1.3.1测量接地电阻，并应作记录；1.3.2查验应提交的技术文件；2、焊接焊接技术的好坏，直接影响到工程的施工质量，因此，特制定焊接专业技术措施。2.1钢管、角钢等材料必须具有合格证，焊条到场后，检查无破损，无受潮和雨淋现象后才能入库；焊条应放在干燥、通风、整洁的库房中，并进行标识，一批焊条出库，不能超过两天用量。-136- 2.2施工现场的焊接材料库房及烘干、去污设施，应符合国家现行标准《焊条质量管理规程》JB3223的规定，并建立保管、烘干、清洗、发放制度。2.3建立焊接质量管理体系，并配备符合规定的焊接技术人员、焊接质检人员、无损探伤人员、焊工和焊接热处理人员。2.4焊工要求持证上岗，电焊机应为完好设备，并按规定接电源，电源应符合施焊作业要求。2.5组对：焊件组对前应将其内外表面距离焊口不小于10mm范围内的油漆、铁锈、毛刺、泥土等污物清理干净。角钢焊件采用I型坡口焊接，结构型框架应精确下料，焊件应放置稳固，避免焊接过程产生变形或应力。2.6焊缝的设置应避开应力集中区，便于焊接和热处理。2.7管子焊接时，管内应防止穿堂风。2.8外观检查：施焊完毕的焊缝不得有夹渣、咬肉、缺肉及飞溅等缺陷，对焊缝的气孔、裂缝等严重缺陷必须进行处理，并重新补焊，直至缺陷消除为止。2.9安全注意事项：电焊机外壳应有可靠接地，并不得多台串联接地。2.10严禁在露天雨水等环境中施焊，施焊场地必须远离易燃物，电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。一侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于5米。电焊把钳必须绝缘良好，焊工应使用劳动保护用品，高空作业时应系好安全带。四、施工工艺流程-136- 1.施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程为路灯安装工程，宜采用平行流水立体交叉作业，分专业、分系统、分路段进行安装。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。路灯安装工程按系统进行施工。根据本工程的具体情况，确定施工顺序原则如下：A、先急，后缓；先重要，后普通；B、先地下，后地上；先干线，后支线；C、尽量预制，减少零散安装；D、先配合（与外专业、各工种），如预埋、预留，后单独作业；E、先基、再管、后线。2.施工程序施工工艺流程：灯杆定位→挖灯杆基坑→浇筑灯基础→挖电缆沟→敷设电缆保护管→电缆沟回填土→敷设电缆→电缆头制作→灯具组装→接地极制安装→通电调试五、施工工艺1．测量定位及灯杆基础1.1根据路灯安装施工图及道路中心线和参考点等，确定路灯的安装位置及基础高度，并标出基础安装位置。基础顶面标高应提供标桩。-136- 路灯基础施工采用预制基础。1.2直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的3%；直线杆沿线路方向横向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过50mm。1.3灯杆基础及基础安装：灯杆基础采用工厂预制，水泥标号为C20，所用水泥、沙子，钢筋等原材料检查合格，其表面平整，尺寸符合设计标准。灯杆基坑以道路设计施工基面为准，人工开挖，开挖时，在预制灯杆基础尺寸上长、宽增加100mm，加深300mm，平整坑底后，基底用3：7灰土人工夯实。基础安装时，基础顶面表高低于道路缘石或人行道标高100mm，以保护基础螺栓螺母而进行二次砼浇筑。基础安装找平后，基础回填要分层回填，回填20-30mm夯实一次，夯实程度要达到原状土密度的90%以上。2．灯臂及灯具安装2.1根据产品说明书安装好灯杆组件，然后利用起重机将灯杆吊起到基础的上方，缓缓下降至适当高度，调整灯杆，使灯杆底座的螺栓孔穿过预埋好的地脚螺栓，并使电源电缆穿进灯杆至接线盒处，放下并扶正灯杆，将灯杆与底座固定牢固。立杆时应有防止杆身滚动、倾斜的措施。钢灯杆吊装时应采取防止钢缆擦伤灯杆表面油漆或喷塑防腐装饰层的措施。2.2根据产品说明书安装好灯臂组件，然后将灯臂安装在灯杆上。杆上路灯灯臂的抱箍应紧固，不得松动，装灯方向与道路纵向应成90°，误差不得大于3°。3．安装灯具组件：-136- 3.1根据厂家提供的说明书及组装图认真核对紧固件、连接件及其他附件。3.2根据说明书穿各分支回路的绝缘电线。3.3根据组装图组装并接线。3.4安装各种附件。4．将灯具安装在灯臂上，并将灯具电源线沿灯臂、灯杆敷设至灯杆内的接线盒处。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯具的悬挑长度不宜超过灯具安装高度的1/8，且不宜超过2m。同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。六、接地接零保护1．在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆及电气设备的外壳宜采用低压接零保护。2．在保护接零系统中，用熔断器做保护装置时，单相短路电流不应小于熔断片额定熔断电流的4倍；用自动开关做保护装置时，单相短路电流不应小于自动开关瞬时或延时动作电流的1.5倍。3．保护零线和相线的材质应相同，当相线的截面在35mm2及以下时，保护零线的最小截面应为16mm2；当相线的截面在35mm2及以上时，保护零线的最小截面不应小于相线截面的50%。4．保护接零时，在线路分支，首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应大于10欧。5．在用电设备较少且分散，采用接零保护确有困难且土壤电阻率-136- 较低时，可采用低压接地保护，金属灯杆的接地电阻不应大于4欧。七、接线1．调整电源电缆和灯具配电导线在接线盒内的位置，并截取适当长度，削好线芯。2．将电源电缆和灯具配电导线分别压接在短路器的进出线两侧。3．有关接线标准必须综合《城市道路照明工程施工及验收规范》的规定。八、路灯电源及路灯控制系统安装1．电杆基坑基坑施工前的定位应符合下列规定：直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的5%.垂直线路方向不应超过50mm。转角杆：位移不应超过50mm电杆埋设深度：杆长12米时，埋深2米。杆长10米时，埋深1.7米。变压器台的电杆在设计未作规定时，其埋设深度不应小于2.2米。电杆组立后，回填土时将土块打碎。每回填500mm应夯实一次。回填土后的电杆坑应有防沉土台，其埋设高度应超出地面300mm。沥青路面或砌有水泥花砖的路面不留防沉土台。2．架空绝缘线安装线前应进行外观检查：无腐蚀。绝缘线应有密封措施。绝缘层紧密挤抱，表面平整光滑，色泽均匀、无尖角颗粒、无烧焦痕迹。3．金属及绝缘部件安装金属前应进行外观检查：表面光洁、无裂纹、毛刺飞边、砂眼、气泡等缺陷。线夹转动灵活，与导线接触的表面光洁。螺杆与-136- 螺母配合紧密适当。镀锌良好，无剥落、锈蚀。线路横担的安装，直线杆单横担应装于受电侧，90度转角杆及终端杆采用单横担时，应装于拉线侧。横担安装应平整，安装偏差横担端部上下歪斜不应超过20mm，左右扭斜不应超过20mm。导线为水平排列时，上层横担距杆顶距离不宜小于200mm.4．绝缘子安装绝缘子前应进行外观检查：瓷绝缘子与铁绝缘子结合紧密。铁绝缘子镀锌良好，螺杆与螺母配合紧密。瓷绝缘子轴光滑，无裂纹缺釉、斑点、烧痕和气泡等缺陷。绝缘子安装要牢固，连接可靠，安装时应清除表面灰垢、泥沙等附着物及不应有的涂料。安装后防止积水，开口销应开口至60-90度，开口后的销子不应有折断、裂痕等现象，不应用线材或其它材料代替开口销子。5．钢筋混凝土电杆安装电杆前应进行外观检查：表面光洁平整，壁厚均匀，无偏心、漏筋跑浆、蜂窝等现象。预应力混凝土电杆及构件不得有纵向、横向裂缝。普通钢筋混凝土电杆及细预制构件不得有纵向裂缝、横向裂缝。宽度不应超过0.1mm。长度不超过3/1周长，杆身弯曲不超过2/1000.6．拉线安装拉线前应进行外观检查：镀锌良好，无锈蚀，无松股、交叉、折叠、断股及破损等缺陷。拉线与电杆的夹角不宜小于45度，当受地形限制时，不应小于30度。采用UT线夹及楔形线夹固定拉线时，安装前丝扣上应涂润滑剂，UT线夹的螺杆应露扣，并应有不小于1/2螺-136- 杆丝扣长度可供调紧。调整后，UT型线夹的双螺母应并紧。7．电气设备杆上变压器的变压器台的安装要牢固，水平倾斜不应大于台架根开的1/100.一、二次引线应排列整齐，绑扎牢固。九、路灯控制系统安装1．路灯运行控制采用自动及手动控制的方式。2．路灯的开、关灯动作，宜设在自然光的照度值2~10LX。3．路灯控制系统的安装应符合国家现行标准《城市道路照明工程施工及验收规程》的规定。4．绝缘测试：接、焊、包全部完成后，应检查导线接、焊、包是否符合施工验收规范及质量验评标准的规定。检查无误后再进行绝缘测试。5．照明线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为1~500兆欧兆欧表。绝缘阻值应不小于1兆欧。6．照明绝缘线路绝缘摇测按下面的两步进行：首先将路灯接线盒内导线分开，开关处导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。电气器具全部安装完在送电前进行绝缘摇测时，按系统、按线路摇测绝缘电阻。应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。试运行：试运行时首先通电，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；电器元件是否正常，如果发现问题必须先-136- 断电，然后查找原因进行修复。修复后，重新进行通电试运行，合格后填写通电试运行记录。十、道路灯具安装工程施工方法及技术措施前期准备组织施工技术人员全面检查前道工序中与本合同相关的预留预埋，发现问题及时向业主监理汇报，寻找解决方案。1.施工定位技术人员根据设计平面图、断面图及线路走向与施工人员一道，共同完成定点工作；如不能按图定点处，请设计和业主到现场解决。2.基坑（沟槽）开挖及回填施工前首先确定基坑（沟槽）开挖的深度、宽度并划线；土方开挖以人工开挖为主，对施工有影响的地下构筑物和综合管线，要进行试探性挖掘，探清实际情况并提供给设计以便做出变更；根据土质对中杆灯基坑进行放坡或设挡土板，挖出的土大部分运至弃土点。应有排水措施，随时排除坑（沟槽）内积水；回填时先取土样确定回填用料（原土或级配碎石），然后用人工分层摊铺、夯实。严格控制每层铺土厚度，保证压实度达到设计要求；填写“隐蔽工程检查记录”。3.灯基础的施工按图施工，预先制作钢筋笼和螺栓笼，利用夹具和模具加工保证尺寸；钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后，进行砼现浇，每个基础一次浇筑完毕，浇筑时使用振捣器，现砼工程所用的商品混凝土要取样、有合格证，填写“混凝土浇筑记录”；基础浇制完毕后，检查基础地脚螺栓位置必须正确，且包裹好。4.接地装置-136- 电气零线在表箱处重复接地，每基灯基础下先打接地极后再浇砼基础，接地极用-40*4角钢与灯杆连接；接地网用水平接地线和垂直接地极焊接，焊接处沥青青漆防腐；如因土质造成接地电阻达不到要求时，增加接地极的数量直至达到要求。5.放电缆保护管及电缆（电线）管子不得有裂痕和显著的凹瘪现象，钢管丝口连接；主线路用塑管保护地埋敷设，街头用套管连接，接线盒处管口适当抬高，以防淤泥进入；电缆敷设时，先检查电缆符合要求后方可施工，安装电缆时要设防摩擦措施，以防电缆绝缘层拉伤。6.路灯安装规定6.1同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。6.2基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于或等于C20，基础内电缆护管从基础中心穿过并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。6.3灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。6.4灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：6.5在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。6.6路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有-136- 关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》（GB/T9700）、《热喷涂金属件表面预处理通则》（GB/T11373）、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》（ZBJ36011）的有关规定。6.7各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。十一、施工管理、配合与协调措施1.施工管理措施实行项目法管理，优化资源配置、强化运行机制我公司将在本工程实行“项目法施工”，运用系统工程的观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。为了确保项目管理的目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素，决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标，顺利的得到贯彻和实施。2.严格执行施工技术控制措施本工程对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式，如设备的吊装、调试等编制施工作业指导书或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述作业指导书和技术方案的编制项目严格执行我主相关的技术管理程序文件，确保编制的作业指导书和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质量。-136- 3.加强图纸会审和技术交底控制措施本工程将在接受设计单位或监理单位的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部保专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决办法，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。4.加强施工现场文件的管理4.1指定专人负责现场文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作。4.2发生设计变更后应及时发放、做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更修改或做出更改标识，以便识别跟踪；4.3施工图纸、设计变更由项目总工程师向建设单位领取，交工地资料员登记、清点。4.4施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长负责保管、使用、回收。5.加强员工培训管理我公司极重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工、文明施工、环境保护等要求的专项培训，经考核后，合格者发给上岗证，方可进入施工现场，没有本工程的上岗证，不能进行施工现场作业。特-136- 种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。6.坚持现场例会制度6.1每周、月召开工程例会，周工程例会在每周一晚上召开，月工程例会在每月的最后一天的上午召开；6.2周、月工程例会由项目经理主持、工程部负责组织，由项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人参加；6.3工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排；6.4工程部负责每次周、月工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项目经理各部室、专业技术人员、各工地负责人。7.建立工程报告管理制度我方将及时编制周工作计划和月工作计划，按时提交建设单位及监理单位审核，尽一切可能保证经建设单位及监理单位审核批准的计划的如期完成；同时，我方将如实、及时地向建设单位及监理单位提交一份全方位反映本标段进展情况的月报告（于每月结束后五天内提交），该报告将详细阐明所有实际或潜在的与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议所采取的切实可行的措施和补救计划。工程报告的内容（1）工程执行情况概述：本月天气情况；为完成进度采取的措施；主要工程进度描述；现场人员概况；现场施工机械概况。（2）工程进度：最新的项目总进度计划；关键项目里程碑实际进度；各单位工程完成进度；本月进度计划完成情况；延期项目的延期-136- 说明。（3）设计和图纸：施工图纸接收情况说明及施工设计图交底情况；本月设计图纸接收情况；下月要求提供图纸目录。（4）设备和材料：本月主要材料设备到货清单；下月主要材料设备计划要求到货清单。（5）工程质量：工程质量验收情况表；工程质量情况说明。（6）项目施工工作量完成情况：完成的工程量表。（7）安全、文明生产、环境卫生报告。（8）月内重要事件说明。（9）施工中其他事宜。（10）进款支付报告。2.施工配合管理措施本工程项目经理部负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行。安装过程中必须协调好土建、照明等专业的交叉配合与建设单位、监理单位的配合。2.1与建设单位、监理单位的配合措施2.1.1我方将严格遵守合同，履行对建设单位的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。2.1.2我方按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。2.1.3建立完整的工程施工质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导-136- 和帮助。2.1.4每一个单位工程开工前，按规定日期提前向建设单位和监理单位提交单位工程开工申请报告，经建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，才开工。2.1.5在施工前我方将认真编制好施工方案措施和作业指导书，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交建设单位和监理单位备案，便于建设单位和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。2.1.6与工程有关的施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步消化的基础上，积极配合建设单位和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。2.1.7由我方编制的施工质量检验项目划分表，必须经监理单位和质量监督部门确认后，才可以实施。2.1.8定期向建设单位和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向建设单位和监理单位反映工程进展情况和存在的问题（包括齐备、设计、施工问题等），使建设单位和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。2.1.9每一个单位工程在安装和调试工作全部完成后，在正式移交前，向建设单位和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经建设单位和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条-136- 件下，才能进行移交工作。所有竣工资料在竣工后15d内移交给建设单位.2.1.10做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对建设单位所提出的增加和变更项目，给予积极配合并及时完成。对建设单位委托的紧急的工作，可采取先临时通知，事后补办手续的方法进行工作。2.1.11在工程施工过程中，对建设单位发现并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由建设单位组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，请建设单位和监理单位进行确认和签证。2.1.12严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。2.1.13对参加本标段建设的焊工、电工、起重工、质量检验人员等，均做到持证上岗，并将以上人员的合格证书编号，复印后提交一份给监理单位，以接受监理单位的监督和检查。-136- 2.1.14对监理单位在日常工作中所提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。2.1.15工程所有与监理单位和建设单位来往的文件资料均按ISO-9000：2001标准中的文件和资料控制规定进行，以有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。2..2各专业的配合措施2.2.1严格图纸自审、会审制定。由项目经理和技术负责人牵头、工程部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各专业工作水平位置、标高及基础的轴线位置，防止各道工序的空间交叉，尽量大可能减少现场设计修改，以保证施工顺利进行。2.2.2由工程部制定各专业交叉工序的施工顺序及作业时间节点，使各专业按照工序安排、有序地进行施工作业。2.2.3坚持周例会制，在安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的配合问题及时解决。2.2.4做好设备试运转及系统调试的配合。路灯设备试运行应由电工先将路灯单试合格；设备试运行时以电工为主，钳工配后，组成有各种参加的调试小组，统一安排试运行调试工作。2.2.5施工单位在需配合的关键工序实施前，必须组织所有各专业的技术人员进行检查，并且建立相互监督和制约机制，以及必要的索赔和-136- 经济处罚措施。关键工序检查项目路灯基座定位测量、电缆敷设深度测量、基础钢筋混凝土制作、照明灯具安装、电缆头制作、接地极制作安装、路灯全负荷试运行测试、绝缘电阻测试、接地电阻测试、路灯照度测试、等几个方面，在施工之前，要进行联合预验，并签字确认。第五章质量保证措施一、工程质量管理目标1.1本工程质量目标：确保工程一次验收合格，满足甲方的使用需求。因此我公司在施工组织、技术措施及具体施工操作上，将围绕这一目标进行组织与实施。依照我公司质量方针、质量程序文件和本工程施工招标文件的要求，一旦中标，工程纳入本年度的重点工程范围，工程竣工质量验收，按照企业自评，设计认可，监理核定，建设单位验收，政府监督”程序进行。1.2公司已按国家规范质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式，建立和保持文件化的项目质量体系。项目质量体系文件包括：1.2.1质量保证手册；1.2.2程序文件；1.2.3质量计划；1.2.4作业指导书和质量记录。本项目质量体系将严格执行、全面落实上述质量体系内容。1.3根据本工程发包范围、承包方式、工程规模、质量等级、工-136- 期、作业环境等要求，我司将选派优秀的项目经理组织施工与管理，配备专业齐全的项目管理人员；完善项目组织管理体系；成立项目创优领导小组；落实岗位责任制；制定严格的奖罚制度；加强检查与考核；以保证质量目标的如期实现。-136- 二、质量管理组织体系图各作业班组试验验计量量采购保管调试工程管线工程灯具工程基础工程质量记录质量控制质量检测管理制度质量培训物资供应保证施工过程保证质量基础控制项目总工程师项目经理监理招标方公司质量科工程质量管理组织体系图，该图表明了项目主要人员保证质量的分工，隶属关系及每层次的工作内容。-136- 三、质量体系要素与职能分配表编号质量体系要素名称程序文件主管领导职能岗位经理副经理项目工程师管理副经理综合管理员安全消防员技术员施工员质量员材料员定额员预算员资料员试验员计量员1管理职责管理评审工作程序★●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲2质量体系质量计划编制和控制程序★●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲3合同评审合同评审工作程序★●4文件和资料控制文件和资料控制程序★▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲5采购和工程分包物资分供方评价和选择工程程序★▲▲●▲▲▲▲物资采购工程程序★▲▲▲▲▲▲▲工程分承包方评价和选择工作程序★▲▲▲▲▲●●-136- 6顾客提供产品的控制顾客提供产品的控制程序★▲▲●▲▲▲7产品标识和可追溯性产品标识和可追溯性工作程序★▲▲▲●▲▲▲8过程控制过程控制程序★●▲●●▲●▲▲▲▲▲▲9检验和试验检验和试验工作程序★▲▲●▲▲●▲10检验、测量和试验设备的控制检验、测量和试验设备的控制程序★▲▲●▲▲●11检验和试验状态检验和试验状态控制程序★▲▲●▲●▲12不合格品的控制不合格品的控制程序★▲▲●●▲▲▲13纠正和预防措施纠正和预防措施控制程序★●▲▲●●▲▲▲1搬运、搬运、贮存、★▲▲▲●●▲▲▲▲▲-136- 4贮存、包装、防护和交付包装、防护和交付工作程序15质量记录控制质量记录控制程序★▲▲▲●▲▲▲▲▲▲16内部质量审核内部质量审核工作程序★●▲▲▲▲▲▲▲17培训员工培训工作程序★●▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲18服务服务工作程序★●▲●▲19统计技术统计技术选择和应用工作程序★●●▲四、工程质量管理措施为确保该工程达到预定的质量目标，在施工现场设立专职质量员。在业务上服从公司技术质量部的指导，具体在本工程施工过程中负责施工质量和管理、检查、监督。在质量问题上拥有“一票否决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见4.1建立保证体系落实质量责任制建立以公司、项目经理部及操作班组三级质量保证体系，明确工程质量目标。落实三级质量管理责任制，并分别明确三级管理在创优-136- 质活动中的各级职责，具体落实到人。4.2组织图纸会审进行技术交底组织施工人员认真学习设计图纸、技术规程，充分理解设计要求及工艺技术要点，制定确保本工程质量目标的各分部、分项、各工序质量的标准及具体操作工艺。严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范和设计要求。4.3选择合格班组落实质量目标班组队伍选择与施工，将严格执行“公司对各班组的管理、协调、配合措施和办法”，并报请建设单位批准同意，方能进场施工，并将质量目标分别分解到班组合同中。4.4坚持材料检验确保材料质量材料采购一律具有“准用证”的企业产品，以确保材料的采购质量。材料采购前，应注重材料选择，材料的产品（样品）合格证明以及质量保证书和复验单等交建设单位、监理审核。各类进场材料，应符合技术标准、工程规范的要求外，并及时做好现场材料复试工作。凡无出厂合格证的一律不准使用，复验不合格的不得使用。4.5坚持“三统一”标准进行逐级质量交底施工过程中质量管理的重点应落实在事前控制上，在统一质量要求、统一验收标准、统一操作工艺的三统一基础上，根据工序施工工艺卡，向施工班组进行全面交底，并经常进行检查、验收，凡未经验收合格的工序，不得进行下道工序施工，以各道工序质量保证分项、分部工程质量，使质量管理工作充分发挥严格把关的作用。4.6严格过程控制强化现场检查-136- 工程施工过程中，应强化现场质量检查和质量跟踪，严格施工过程中工序检查制度。工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级’’验收制，先由施工人员自检、互检，合格后，报项目部验收，合格后，再报请监理工程师验收，验收通过后，才能进行下道工序施工。4.7认真组织各工种问的协调工作工程施工过程中，应认真组织好各工种之间的协调工作，合理安排各工种交叉施工，各道工序施工的工种除做好本工序工作外，还应有保护上道工序及为下道工序提供方便的责任，防止各工种之间的相互干扰、损坏的不良现象发生。4.8坚持工程建设参与各方的工程例会制度为了保证本工程质量目标的实现，在工程全过程施工中坚持工程例会制度。每周各召开一次由建设单位、监理单位、设计单位参加的现场协调会、质量例会。主要回顾前阶段工程各方面的落实情况和存在的问题，全面检查施工衔接、劳动力调配、机械设备进场、材料供应、分项工程质量检测以及安全生产等，提出改进措施和下阶段工作重点，将施工过程纳入有序的管理。4.9自觉接受建设单位、监理和设计单位的指导工程施工过程中，应密切保持与现场建设单位代表和监理工程师的联系，自觉接受建设单位、监理和设计单位以及现场代表的指导与帮助，执行各项质量保证的指示，对提出质量问题和质量缺陷，应及时制定并落实限期整改措施。4.10加强对已完工程的成品保护在工程进入内外全面装修阶段，应加强对己完工程的成品保护，-136- 并制定有效的保护和防护措施。首先对现场操作班组加强文明施工、遵章守纪、爱我成品的教育，其次，做好施工过程中的成品保护，根据不同部位、工序，先后用复面、贴、盖防护材料和封闭交通等方法，不使表面碰、擦、磨损和污染，影响成品美观。在施工中，所有人员挂牌上岗，巡回值勤，严格控制外来人员。4.11做好质保资料收集、整理和归档工作在保证实物质量的同时，还应做好工程项目的质量保证资料收集、整理和归档工作，工程资料应做到完整性、正确性、真实性和及时性。随时接受现场监理及上级质检部门的检查。竣工资料的编制必须严格按照《工程竣工档案资料收集整理办法》中的有关规定进行。4.12执行质量保修规定、履行质量保修责任工程保修按照国务院第279号令的内容执行，同时竣工结算时在工程款中预留保修金。在规定的保修期限内由于施工引发的质量问题和质量缺陷，我公司履行质量保修责任，及时提供保修服务，并对造成的损失承担赔偿责任。在工程保修期间，凡属于保修范围的质量问题，一般由原负责本项目施工的项目部负责实施，项目部接到建设单位通知后，一般性问题，当日派管理人员前来察看，了解产生质量问题的原因、产生的部位，以及制定保修方法，并把保修施工方法以书面形式报告建设单位，经批准后负责实施。如发生须紧急抢修的质量问题，项目部接通知后，立即派员前去现场抢修。保修完工后经验收合格，填写“工程质量保修单”，报公司归档。4.13质量要达到以下具体目标：-136- 4.13.1合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求。4.13.2工程质量全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。4.13.13分部工程质量全部合格，优良率达到75％以上。4.13.14观感质量的评定优良率达到90％以上。4.13.15工程资料齐全符合施工技术资料管理规定的要求。4.14主要质量管理措施4.14.1认真审阅施工图纸，掌握国家标准规范，进行图纸会审，将问题解决在施工之前，避免返工引起的质量损坏。4.14.2依据施工组织设计及施工进度，认真安排施工工序搭接与交接验收，编制工序施工技术交底资料，使施工人员对该工序的技术重点、难点、保质技术措施了如指掌，确保设计要求及国家技术规定得以如实贯彻，做到一次成活。技术交底做好记录，在实施过程中各负其责，做到质量责任、进度计划层层落实到人。4.14.3严格班组“三检制度”（自检、互检、交接检），实行四定（定量、定点、定人、定时）的施工管理，质量要求落实到人，把质量优劣与经济收入挂钩，实行优奖劣罚制度，使提高质量意识深入每个人头脑中。在“三检”基础上，由专业施工队组织工种、班组、监理技术人员进行合验，确保达到质量要求。4.14.4为了保证各工序达到预定质量目标，进场材料、设备的质量是关键的一关，因此在本工程建立材料、设备进场检验小组，严格进场检验制度，各种证件和应有的检测报告、说明书不齐的，质量有问题的材料，到货后不许进场，测试不合格品不能在工程中使用。-136- 4.14.5做好现场加工场区，物资设备堆放的标识工作，标识牌要美观、规范。4.14.6严格计量器具的管理。由专人按公司计量管理办法进行定期维护和保养，确保各种计量仪器检测设备的合格率，为施工质量的提高创造条件。4.14.7对下列项目进行重点检查4.14.7.1孔洞预留、预埋件制作与埋设、暗埋配管安装。4.14.7.2箱、盒与地面的关系，产品质量及安装质量。4.14.7.3设备、管道支吊架安装位置、外观质量、埋设牢固性。4.14.7.4管道焊接焊口质量、镀锌钢管防腐措施。4.14.7.5技术资料填写工整，内容简明扼要，笔迹有区分，签字齐全，整理规范，定期将资料送公司技术处检查、验收。4.15文明和技术资料管理制度 4.15.1工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。 4.15.2项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。     -136- 4.16材料采购的管理 4.16.1项目技术负责人（或专业工长）根据工程进度需要，提出用料计划，经项目经理批准后交材料科组织采购。计划必须有具体的内容：产品的名称、类别、规格、数量、用途、进场时间及质量要求。 4.16.2材料员接到材料计划应及时采购，并督促材料供应。 4.16.3物资进场入库后，材料员应及时验收并组织取样选送试验室试验，做好“双保”控制及记录4.17质量管理责任   4.17.1项目经理职责  4.17.1.1坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。  4.17.1.2认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对质量体系中相关要素进行分解，落实到人。真正客观从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。  4.17.1.3提高项目整体素质，把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道路。  4.17.1.4坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积性。  4.17.1.5-136- 主持项目部生产安全会的办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。  4.17.1.6定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。  4.17.1.7抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。   4.17.1.8开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，确保项目承包合同的兑现。4.17.2项目技术负责人职责  4.17.2.1认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。  4.17.2.3贯彻执行公司质量方针目标，主管质量体系中合同变更部分的评审，项目内文件和资料控制过程编制，检验和试验，检验、测量和试验设备的控制，纠正措施及预防措施质量记录的控制，内质量审核，统计技术等要素。并做好其它要素的协作工作。  4.17.2.4负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划，经项目经理审定后报送材料部门。 4.17.2.5每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工资、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况。经项目经理核定后，报送公司有关部门。  4.17.2.6负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。-136- 4.17.2.7技术资料必须与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好各分部分项工程的验收工作。搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。  4.17.2.8工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核，协助做好工程决算定案工作。  4.17.2.9负责对工程质量事故的调查、分析工作。及时编制预防和纠正措施，善于发现隐患，制定措施，加以纠正。 4.17.2.10负责搞好季节性施工管理工作，积极推广技术、新工艺、新材料的应用。    4.17.3施工员职责   4.17.3.1认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行质量方针目标，在质量体系中主管过程控制要素，负责其它要素的协作工作。   4.17.3.2负责完成项目部下达的生产任务，熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。  4.17.3.3施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。 4.17.3.4根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。  4.17.3.5-136- 坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量管理。负责抄平、放线、放大样；参与隐蔽工程的质量验收、评定；严格把好工序交接检查关。督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。 4.17.3.6搞好安全生产，督促班组开好班前安全快会，对重点作业要进行施工前的安全检查，确定安全生产。  4.17.3.7严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全文明施工情况。4.18健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组。4.19开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。4.20认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。4.21-136- 施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核对，彻底了解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，电缆、路灯、配电设备等材料，认真进行质量鉴定，精心选择。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。4.22加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。4.23材料进场检验制度4.23.1材料检验制度的宗旨是保证工程所用材料、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。为确保工程质量，应严格把好材料关，通过进货检验和试验，保证只有经过检验、试验合格的原材料、半成品方可使用到工程项目上。为此，材料进场应遵循以下检验制度：4.23.2项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。4.23.3进场的原材料、零配件等应进行出厂合格证的验收和外观质量检查，检查合格后，由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字，注明使用工程部位后交资料员保管存档。4.23.4进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。4.23.5凡需取样送验的材料应按中华人民共和国国家或行业标准进行取样送检。灯杆、灯具、电线、电线、钢管进入现场后必须进行取样复检，其它技术文件中提出有特殊复验要求的产品，也应安排复验。4.23.6-136- 原材料取样送验，由技术员负责组织有关试验员按规定取样后（必须监理或建设方签字见证），填写“试验委托单”连同试样送有资质检验单位检验。4.23.7通过检验和试验符合规定要求的产品，方可入库和投入使用，需采取技术处理措施的，应满足技术要求并经有关技术负责人批准后，方可使用。对进货检验和试验不合格的产品，应立即作出不合格标识，不允许入库和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有关规定进行处置。4.23.8因使用不合格材料而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。五、工程质量检测方法根据国家现行的工程质量检验标准，在施工过程中，按质量检测方案，依据国家和地方强制性工程技术标准进行施工现场巡回监督检查和专业性检查，每天不少于一次进行重点检查。对主要分项工程必须全数进行检查。检测实行施工班组自检、项目部专职检查和公司质监部门组织检验的三级检查制。5.1现场进行质量检测，其方法可采取以下四种：5.1.1过程检测：对工程施工过程的全过程跟踪检查，特别是关键过程、特殊过程的检验；5.1.2节点检测：对分项工程进行检查；5.1-3抽样检测：对一般工序，有疑问的在施工中进行抽样检查，不符合要求的应及时开具不合格报告，督促施工操作人员整改实施；5.1.4最终检验：即单位工程完工后，进行检验评定。-136- 5.2现场进行质量检测，其方式可采取以下四种：5.2.1目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照。看，就是根据质量标准进行外观目测。对面平、缝细、线直、接口进行目测检查、评价。摸，就是手感检查，主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、天棚和地面是否平整等通过手摸加以鉴别。敲，就是运用工具进行音感检查。对装饰的地面、墙面、柱面等，进行敲击检查。照，对于难以看到或光线较暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。5.2.2实测法。通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套。靠，是用直尺、塞尺检查墙、柱、地、棚的平整度。吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量，是用测量工具和计量仪表等检查，是否与设计尺寸相符。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。对阴阳角的方正，踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查。5.2.3试验法。根据规范要求的金属结构和重大胶接结构的试验和复试，来判断质量是否符合要求。5.2.4对照法。按照GBJ300-301的标准，根据施工项目的子项，对照逐一检查、评定，分别作出记录，留作档案。5.2.5质量保证资料检查-136- 在检查实物质量的同时，应对工程项目的质量保证资料进行检查，重点检查资料的完整性、正确性、真实性和及时性。为确保地基基础，主体结构安全，建设单位应及时将施工、设计、监理、建设方分别签字盖章的桩基分项工程、地基与基础分部工程、主体结构分部工程质量验收证明书在三天时间内报建设工程质量监督机构备存。六、建设工程保修措施6.1工程保修措施6.1.1本工程按合同条件自工程正式竣工后，保修期内执行国务院工程质量保修条例中的内容执行。6.1.2我公司自办理交工验收之日起，由负责本项目施工的项目部，对工程质量负责保修。在工程保修期内，贯彻执行国务院颁发的工程质量保修条例，并按合同附件“工程质量保修书”明确的工程保修范围、保修期限和保修责任等内容。凡由于工程施工造成的任何施工质量问题，均为我公司保修的范围，特殊材料、设备的施工按有关标准及使用的材料、设备使用年限保修日期执行。6.1.3工程保修范围：工程质量问题分三类，一是由于施工工艺不当，或施工方法不正确，事前没有发现，竣工后才表现出来；二是由于自然原因，或地区自然环境原因，使某些饰面或功能性部位，出现质量问题；三是由于外购材料的隐患质量问题，安装时没有发现，竣工后才暴露出来，以上质量问题均属保修范围。6.1.4本工程质量保修范围、期限、责任按照合同进行。-136- 6.1.5工程保修责任：在保修期间，凡属于保修范围的质量问题，一般由原负责本项目施工的项目部负责实施，项目部接到建设单位通知后，一般性问题，当日派管理人员前来察看，了解产生质量问题的原因、产生的部位，以及制定保修方法，并把保修施工方法以书面形式报告建设单位，经批准后负责实施。如发生须紧急抢修的质量问题，项目部接通知后，立即派员前去现场抢修。保修完工后经验收合格，填写“工程质量保修单”，报公司归档。6.1.6保修项目的质量验收按国家规定的工程质量检验评定标准执行。6.1.7公司应对建设单位和用户的来电、来函、来访进行登记并及时处理。对所投拆的质量问题，及时派员到现场了解情况、分析原因，凡属于施工质量问题应及时制订技术措施，组织修复。凡属于其它原因造成的质量问题应向用户及有关部门解释清楚，并积极配合修复。6.2工程回访措施6.2.1工程回访按合同规定的回访计划进行。6.2.2工程回访的方式一般有三种：一是季节性回访，大多数是雨季回访地基情况；二是技术性回访，主要了解在工程中所采用的材料、设备等技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决；三是保修期满前的回访。这种回访即可解决已出现的问题，又标志着保修期即将结束，使建设单位注意路灯维护和使用。6.2.3回访中要适时做好回访记录，填写“工程回访记录单”，并对存在的质量问题由回访小组提出切实可行的解决措施。-136- 6.2.4对回访中发现的质量问题，属于保修范围的应填写“工程质量保修单”并规定责任单位和完成日期。保修完成后须经公司验收合格后签章有效，并归入工程档案中。工程保修期维修管理流程图-136- 是否报工程部备案服务停息反馈交付完工检查组织返修人员判定问题是否严重制定保修返修方案现场问题调查回访及发放保修通知质量问题登记-136- 第六章安全文明施工及环境保护措施第一节安全文明施工措施一、工作指导思想施工生产管理的同时要进行安全管理，谁主管、谁负责，坚持安全第一，预防为主；坚持全员、全过程、全天候的动态安全管理。二、管理目标贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和程序要求进行，杜绝重大伤亡、火灾、交通、管线和设备等事故，消灭一般事故，确保安全生产无事故。安全管理重在控制，抓制度、抓落实，杜绝一切重大伤亡事故，轻伤事故控制在0.2‰以下。-136- 三、管理体系图操作人员专职和兼职安全员安全值日员系统调试工程灯具安装工程管线工程控制箱安装电杆安装混凝土工程钢筋工程土方工程安全管理组项目经理部材料设备科安全科财务科合同预算科施工科综合办公室-136- 四、管理措施贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全生产作为现场标准化管理重点。严格执行《施工现场标准化管理标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求及有关标准与规程。施工现场安全生产须做到组织落实、措施落实、内容落实，形成“专管成线、群管成网”的安全生产保证体系。建立、健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人。项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，必须认真贯彻施工现场各项安全生产措施，落实各种防护设施，做好安全教育、交底工作，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。项目经理部设置专职安全员一名，在项目经理和分管负责人领导下，负责现场安全生产、防火和综合治理管理工作，负责日常各施工作业点安全检查工作，做到施工现场发现隐患，责令班组立即整改，发现违章立即制止，发生事故立即处理，确保施工现场有良好安全生产的作业环境。项目部在与班组签订施工合同时，须同时签订安全生产协议书。合同应有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全生产保证措施。项目部在编制工程施工组织设计或施工方案时，必须同时编制安全生产施工方案，并针对工程特点编制安全生产作业指导书等内容。经公司批准后，方可组织施工。项目部须建立、健全安全生产的各类台帐，主要内容有：（1）安全生产责任制；（2）安全生产保证体系文件；（3）安全设施、设备、防护用品的采购档案；（4）班组管理资料；（5）安全技术交底及动火-136- 审批；（6）安全检查、检验；（7）事故隐患控制；（8）安全教育和培训。所有进入现场的施工作业人员，必须进行安全技术教育，必须认真学习本工种“安全技术规程”，自觉执行安全操作规程。在任何情况下，不得违章作业。不符合安全规程的施工生产任务，班组有权拒绝接受，并向有关部门反映。对施工作业人员进行安全技术交底，必须有针对性，要建立签字制度。凡市建委、劳动局规定的持证上岗人员，如电工、电焊工、机操工、吊塔司机，必须持有效年限内证件上岗，并将特殊作业的操作证复印件交项目备案。项目部须建立定期安全生产检查制度。每次检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。若交叉立体施工时，应根据实际施工进度要求，在切实做好各项安全措施后方能实施，以确保施工安全。工程在开工前，施工现场须设有安全生产宣传牌。并应按施工总平面图划分施工区域，设有明显标志。危险区域和作业区域应设警示牌，且必须有专人管理。施工现场设置办公室、仓库、值班棚、施工作业棚。大、中型施工机械、搅拌机及应有固定地域，尽量少移位，同时必须符合消防管理规定。现场各级安全生产负责人应定期召开安全例会（项目经理、施工员、班组长），汇总安全情况，提出整改措施，加强督促检查。安全检查要根据工程进度情况，定时、定点、定人、定内容地进行安全检查，-136- 对检查出的隐患，必须立即组织整改。工地施工材料、铆焊物体、水、电气管的存放，机具、设备的堆放，应符合消防、安全管理规定。易燃、易爆、有毒物质的存放，必须限量且符合其物质性能要求，应设专人保管，并按危险品管理制度有关规定执行。施工现场拆除的模板、边角料器具等要及时清除，做到工完料清、场地清。因其它原因，施工机具、材料需临时堆放施工现场及外围时，必须经有关部门准许，且不得影响道路通行。施工现场道路，必须保持畅通，道路宽度、拐弯半径必须确保行车安全的要求，行人来往和运输车辆频繁地段，应设临时交通指挥和明显的交通标志。施工现场各级人员（包括驾驶员和随车人员）凡进入施工现场应加强自我保护意识，必须佩戴好个人防护用品，正确使用安全帽、安全带。禁止穿拖鞋和光脚、赤膊。施工现场有危险的出入口、电气、设备、易燃，易爆危险处必须设置围栏、围网或盖板等，并配有明显的警告标志。施工现场不准自上而下抛掷物体，应采取吊运等安全方法并及时清理运出。施工现场在离地≥2米高空的区域作业时，必须系好安全带。施工现场必须做好季节性及突发性气候的安全防护工作，夏季防暑降温，雨后防滑措施及台风暴雨时的排水措施、临时设施、电气设备和大型施工机械等防护检查。施工现场各类安全防护措施、安全标志要定期检查，不符合要求的必须及时更换、修理，未经施工负责人批准，不得私自拆除、移位。-136- 五、施工保卫、消防工作措施建立项目部保卫、治安工作领导小组，全面负责整个工程的施工保卫、治安工作，建立健全岗位职责。严格管理抓考核，查制度抓违章，查措施抓落实，查隐患抓整改，保平安抓重点。严格遵守建设单位施工现场管理规定，做好如下管理内容：按照“谁主管、谁负责”的原则，明确治安责任人。严格遵守国家法律、法规，以及建设单位各项安全规定。逐级落实施工现场保卫、防火安全责任制。开展防火、防盗、防治安灾害事故的安全大检查，维护工地治安秩序。必须配备专职保卫和防火干部。建立工地义务消防队和治安组织。在与施工班组签订合同时，必须有治安责任承包的条款。加强管理落实防范措施。施工要害部位和防火重点部位，实行分级管理。经审批确定专人负责的重点部位，必须建立管理档案，制定保卫方案，落实管理责任，并设专人值班看守，并按国标设置警告标志，配备相应的消防器材。严格施工现场各项保卫、消防管理制度，教育职工认真遵照执行。尤其是动用明火、进行焊割作业应采取监护等预防措施和执行“十不烧”的规定。建立义务消防员和治保员的定期培训和考核制度。对进入要害和防火重点部位的施工人员，应进行岗前培训和专门教育。对施工现场进行全方位、对层次的安全检查，对检查发现的安全隐患和不安全因素，采取定人、定时、定措施、跟踪整改。-136- 生产作业安全要求：严禁无证人员操作及指挥起重机。起重机使用前须进行性能指示器和安全装置灵敏度的检查，合格方可操起重机操作人员和指挥人员应严禁遵守“十不吊”规定。起重机起吊时速度要均匀，禁止突然制动和变换方向，平移应高出障碍物0.5m以上，严禁从人和设备上通过。起吊重物应先检查卡具或捆绑是否牢固，然后方准正式吊装。六、安全生产技术保证措施1、施工机械的管理1.1资料的管理建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。机械设备的租赁使用协议书或合同书。机械设备安全生产的责任协议书。大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名册。机组人员上岗操作的安全技术交底书。机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。设备的运行台时、班次的签证单。1.2使用和维护-136- 为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必须的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。1.3大型机械设备的安装大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的场布图所示意的位置相符，起重机不靠近架空输电线，如限于现场条件必须在线路近旁作业时，采取安全防护措施后方可作业。大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队（组人员在队（组）长的负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。大型施工机械设备安装完毕后，经调试、试运转和安装队（组）负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌方可投入施工生产运行。1.4中、小型机械的管理1.4.1搅拌机；搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；-136- 各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效；操作人员持证上岗操作；有良好的单独接地，接地电阻符合规定；搅拌机操作杆装有保险装置，进料斗有挂钩及链；搅拌机拉铲使用安全电压；砂浆机筒体防护棚齐全，出料配备圆盘式手转盘。1.4.2手持电动机具：单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳有效接地或接零；橡皮电线不得破损。混凝土振捣器作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。混凝土振捣器操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。1.4.3焊机：有可靠的防雨措施；一、二次线（电源、龙头）接地处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。1.4.4乙炔发生器：与明火距离大于10m；装有回火防止器；-136- 有保险链、防爆膜、保险装置灵活可靠，使用合理。1.4.5气瓶：各类气瓶有明显色标和防震圈，并不得在露天暴晒；乙炔气瓶与氧气瓶距离大于5m；乙炔气瓶在使用时装回火防止器；皮管用夹头紧固；操作人员持有效证上岗操作。1.4.6水泵：电源线不得破损；有良好的接零保护装置；单独安装漏电保护器，灵敏可潜水泵放入水中，或提出水面，应先切断电源，严禁拉拽电缆或出水管。2、安全保证措施2.1安全工作方针和安全目标2.1.1本工程安装安全工作方针是：安装必须安全。2.2组织安全管理机构项目经理部设立安全工作领导小组，由项目经理担任安全领导小组组长，各安装队领导参加，专职安全员负责现场安全施工监督检查工作。2.3安全管理保证措施2.3.1认真学习和严格执行国家和有关部门的有关安全规章制度，工程开工前，认真编写安全技术措施，每日班前进行安全技术交底，使安全工作落实到班组和个人。2.3.2在开始安装前应进行安全教育和施工组织设计、吊装方法-136- 的交底，学习有关操作规程。2.3.3吊装工作开始前应对起重运输和吊装设备以及所用索具、夹具、地锚等进行仔细检查，如发现有损坏或松动现象应立即调换或修好。2.3.4吊装人员应戴好安全帽，高空作业人员应系安全带、穿防滑鞋、带工具袋。2.3.5电杆吊装要正确合理选择吊点，吊点处要加垫软性材料如胶皮来保护钢丝绳和电杆，吊装绳索与安装构件角度要大于45度，各种吊具、索具的安全系数不得小于5倍。2.3.6绑扎构件的绳索应经计算，绑扎方法应正确，以防吊装中吊索破断或从构件上滑脱，使起重机失重而倾翻。2.3.7起吊构件时，吊索要保持垂直，提升或下降要平稳，尽量避免紧急制动或冲击。未经有关部门批准或采取一定技术措施（如在起重机尾部加平衡重、起重臂后边拉缆风绳等），不准将起重机进行超载吊装。在起重机满载或接近满载时，禁止同时进行两种动作。2.3.8吊装工作区禁止非工作人员入内，起重机工作时起重臂下不得停留人员。2.3.9起重机停止工作时，应刹住回转和行走机构，关闭、锁好司机室门。吊钩上不得悬挂构件，并应升到高处，以免摆动伤人。2.3.10风力在六级以上时，禁止进行吊装工作。2.3.11吊装时应设专人负责指挥，操作机械人员必须按指挥人员的各种型号进行。信号应事先统一规定，发出信号要鲜明准确。2.3.12电焊机集中管理，并要搭设防雨棚，电把、电缆、电源插-136- 头要经常检查，防止跑电、漏电，电焊机要安装防触电保护器，雨天不准进行室外焊接。2.3.13氧气瓶、乙炔瓶要按规定摆放，并设专人管理。2.3.14高空作业的扳手、螺栓、手锤等要装入工具袋内，防止滑落伤人。2.3.15单机单闸，配置正确的熔断丝和漏电开关，双层保护闸刀开关的插座应完整无漏电现象，电缆走向合理安全，遇到有棱角的地方要垫上胶皮套绑扎牢固。2.3.16工完物清，派专人负责施工现场的清扫、整理、整洁工作，做到施工现场无杂物。2.3.17除遵守上述安全措施外，各工种要严格遵守本工种的安全操作规程。2.4施工用电2.4.1一般规定2.4.1.1执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88，现场施工用电采用三相五线制。2.4.1.2配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。2.4.1.3照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。2.4.1.4电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。2.4.1.5移动电箱内动力与照明分箱设置。2.4.1.6施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。-136- 2.4.1.7凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护及保护安全距离等措施。2.4.1.8电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。2.4.1.9所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。2.4.1.10十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。2.4.1.11电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。2.4.1.12经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。2.4.1施工用电安全措施2.4.1.1在每个施工段配置一施工电箱。2.4.1.2电缆的接头接入接线盒。接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。2.4.1.3所使用的配电箱是符合JGJ59—99规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。2.4.1.4开关箱的电源线长度不大于30m，并在其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。2.4.1.5所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。2.4.1.6工作接地的电阻值不大于4Q。2.4.1.7保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于1.0Ω。并由电工每月检测一次，做好原始记录。-136- 2.4.1.8保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿／黄双色线，在任何情况下不使用绿／黄双色线作负荷线。2.4.1.9所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。2.4.1.10所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。2.4.1.11施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。3、防火安全措施现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和防火安全管理网络，并建立义务消防队。建立防火档案，明确各级管理人员及操作人员的防火安全职责。现场设防火安全管理员，建立三级防火责任制，并层层签订消防责任书，明确防火责任人。严格按照《施工现场防火规定》文件要求，抓好现场消防工作。严格现场三级动火审批制度，落实好防火监护人员。动火操作时必须具有“二证一器一监护”，严格执行“十不烧”制度。施工现场按规定配置消防器材，统一由防火安全管理员负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并做好书面记录。施工现场临时仓库应备有齐全可靠的消防器材。每二十五平方米配一只种类合适的灭火机。严禁在临时仓库吸烟和有其他明火。一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火机。施工现场各类气瓶应有明显色标，并加防震圈，严禁暴晒和混放。-136- 氧气、乙炔瓶应设区域存放，存放及使用严格按规定要求，空瓶进库，不得散堆。电焊（气割）作业场应清除易燃物品，电焊工在动用明火时随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证），“一器”（消防灭火机）、“一监护”（监护人职责交底书）。使用时两者的距离不少于5米，乙炔气和氧气存放距离不小于2米。对砂轮切割机操作时会产生大量火星，要定点放置，设立挡板，且周围不得有易燃品、电器等物品。工程装饰阶段应明确吸烟点，严禁在非吸烟点吸烟。木工棚、氧气、乙炔库、变电间为禁烟区。现场建立灭火施救方案，在自救的同时及时报警。4、焊接4.1一般规定4.1.1未取得焊工操作证者，不得上岗。每个焊接工应自觉遵守上岗安全规定。4.1.2工作前必须戴好规定使用的防护用品，皮肤不得裸露，室内工作时开启门窗，保持良好的通风。现场施工必须同时遵守现场操作的各项安全规定。4.1.3操作前应先检查焊接设备的各部位是否漏电、漏气，阀门压力表等安全装置是否可靠灵敏。4.1.4设备的垂直运输，应使用可靠的网篮或棉纱绳，绑扎牢靠。氧气瓶、乙炔瓶、电焊机应分别运输，不得同时混运。4.1.5焊工和配合人员不得在含不可燃气的设备周围吸烟，禁止-136- 边操作边吸烟。4.1.6焊接工必须遵守现场施工防火有关规定。施工中由操作引起的火花应有控制措施，操作点与可燃物的间隔距离不得小于10米，或用阴燃材料阴隔成安全屏障。4.1.7施工期间保持通风，防止有害气体和可燃气体的积聚。4.1.8在人员进出频敏的地方施焊，应采取隔离和立体防护措施，防止火花溅落伤人。容易接触的部位施焊后，须用湿布降温和除去焊件毛口，必要时设立警告标志，防止烫伤人。4.1.9焊接工作完毕或下班离开现场前，必须对施工环境作一次检查，清除隐蔽火种，然后切断电源，缺下表具。4.2电焊4.2.1工作前检查电机、开关、导线、电焊钳手把等是否可靠，绝缘是否良好，接地装置是否牢固，确认正常方可操作。4.2.2为了防止弧光刺激其它人员的眼睛，在必要时，电焊地点应放置在遮光围屏。4.2.3电焊导线如不够长时，禁止用金属棒、金属板等物串连将电源引至焊件进行焊接。4.2.4焊接大件要别人辅助时，必须动作协调一致，构件要放稳垫妥防止倒下伤人。4.2.5清除焊渣，应带上防护眼睛，防止溅击伤害。4.2.6雨天施工，设备应有可靠的遮盖，导线不得浸泡在水里，使用前应作一次检查。焊接地点应设有防雨施工栅，禁止雨中施焊。4.3气割气焊-136- 4.3.1工作前必须检查焊枪、安全器、皮带管有否漏气，检查时只能准用肥皂水。如冬季乙块、氧气冻结时，只能用热水或蒸汽解冻，不准明火，防止爆作事故发生。4.3.2焊台周围不得存放易爆物品，焊工离开操作现场地时，不得把点着的焊枪放在焊台上，必须熄灭焊枪并放在规定地方。4.3.3发生回火时，应立即关闭乙块开关，再关去氧气阀，检查焊枪温度是否过高，焊嘴是否堵塞，若温度高即浸入冷水内，若堵塞即用通针排除。4.3.4氧气瓶、氧气管道、减压器及一切氧气附件，严禁油脂沾污，发现有油脂时应用酒精或四氯化碳清洗，以免引起燃爆。4.3.5在氧气瓶上装减压器时，人应站在侧面，装好后，检查减压器上的调节螺栓是否松开，在打开氧气瓶开关时应缓慢进行，然后调节到焊接所需的压力。4.3.6氧气瓶离开焊接地点或明火距离不得少于10米，且必须安放稳固，免倾倒；乙炔瓶与氧气瓶应分入二块，间距不少于5米。4.3.7在3米以上高空焊接时，皮带与软管不能绕在身上或背在肩上登高，应用绳索吊上去。4.4防风沙、防雨雪措施4.4.1风沙、雨雪天加强对电线、活动房等的加固。安排专人值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救。4.4.2防风沙、防雨雪措施：遇六级以上的大风时暂停室外的高空作业，雨后先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。4.4.3防护架设剪刀撑和防风设施，防止倒塌。-136- 4.5突发事件应急措施根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工过程的应急措施：4.5.1治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拔打报警电话。4.5.2消防：施工现场、生活区按规定设置灭火机和消防水龙头，如发生火灾，立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带。同时组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨打火警电话，组织好消防车的进出场工作。4.6其它4.6.1任何人不得擅自拆除施工场地安全防护设施和现场安全标志。如需要拆除，须由项目负责人会同有关人员商议后，并采取相应措施后方可由有关工种进行操作。4.6.2各施工班组不得因施工不便等原因随意拆除防护措施，施工单位与建设单位做好协调工作，发现问题及时协商解决。七、检查制度对施工过程中暴露出的安全设施不安全状态、人的违章操作，指挥的不安全行为、文明施工环境保护工作中存在的缺陷情况，应组织定期和不定期的检查、复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。1、安全生产检查1.1由项目部经理负责组织相关人员组成安全生产检查组，每周对施工现场实施全面检查，每月一次按照施工安全检查标准进行评分，-136- 并按体系资料表做好记录。1.2根据季节变化，节假日和施工周期情况，项目部进行重点检查，加强巡查。查出的隐患开具“整改通知书”，根据“三定原则限期整改”。对重复出现的隐患责任人和严重违章人员项目部予以处罚。2、安全生产物资的进货检验：项目部采购或调拨进场的安全用品进行检查验收，并做好记录，确保安全用品符合安全规定的要求。若查不出不合格的安全用品应开具《不合格通知书》，并进行处理。3、过程检验及标识：3.1在检查检验过程中，若遇到损坏或缺少可靠安全防护的中小型机械，如一时难以撤离现场的，应做好明显的标识。3.2在灭火器材上必须标明购买日期，换药检修日期，品种与型号等标识。3.3对施工现场的安全设施、设备进行检验，验收合格后才能投入运行。3.4施工用电按临时施工用电规范要求编制施工方案，经验收合格，方可使用。3.5对工地防火、环境卫生、劳动保护、文明施工等检查验收，应按照安全生产保证计划中规定的要求进行检查、检验。3.6上述各类检查和检验完毕后，须按体系规定的表式填写验收记录。八、安全教育和培训（一）、教育和培训的目的和范围-136- 1、目的1.1使处于每一层次和职能的人员都认识到：遵守“安全第一、预防为主”方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性。1.2与他们工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素。1.3他们在执行“安全第一，预防为主”方针和工作，以及实现安全生产保证体系要求方面的作用与职责，包括在应急准备方面的作用与职责。2、范围2.1本工程项目部的本企业员工3、教育和培训的时间根据建设部建教[1997]20号文件印发的《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的要求3.1项目经理每年不少于30学时：3.2专职管理和技术人员每年不少于40学时：3.3其他管理和技术人员每年不少于20学时：3.4特殊工种每年不少于20学时：3.5其他职工每年不少于20学时：3.6待、转、换岗重新上岗前，按受一次不少于20学时的培训。4、教育和培训的形式与内容4.1项目经理和安全管理人员的安全生产培训4.1.1定期轮训，提高政治水平，熟悉安全技术、劳动卫生知识。-136- 4.1.2专职安全员还应接受劳动部门和行业行政主管部门的培训，取得相应的证书持证上岗，并按规定定期复审。4.2三级安全教育4.2.1公司（基层）级4.2.1.1劳动保护的意义和任务的一般教育；4.2.1.2安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识；4.2.1.3企业安全规章制度。4.2.2项目部（施工队）级4.2.2.1建安工人安全生产技术操作一般规定；4.2.2.2施工现场安全管理规章制度；4.2.2.3安全生产纪律和文明生产要求；4.2.2.4本工程基本情况。4.2.3班组级4.2.3.1本人从事施工生产工作的性质、必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用；4.2.3.2本工种安全操作规程：4.2.3-3班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律：4.2.3.4本工种事故案例剖析，易发事故部位及劳防用品的使用要求。4.3特定情况下的适时安全教育季节性如：夏季、雨季、冬季施工；4.4实施要点-136- 4.4.1做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。4.4.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。4.4.3采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。4.4.4实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。4.4.5由安全组负责安全培训教育工作并做好记录，建立职工劳动保护记录卡。4.5安全记录4.5.1由项目专职安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。4.5.2安全记录由项目专职安全员进行收集、整理，并进行标识，编目和立卷。4.5.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。九、文明施工管理1、总体管理措施1.1坚持“一以人为本”，围绕“安全、卫生、环境、爱民”的主题，严格执行重庆市关于建筑工地文明施工要求，认真制定有关城管、交通、环保、市容、安全、文明、保证员工健康和综合治理等一系列的标准化管理措施，正确处理好工程所在地政府主管部门、建设单位、工程监理的相互关系，本工地按“文.明工地”的标准施工。1.2公司依据现行的国家法律、行业标准、规范、规程，并结合公-136- 司的管理要求，制定文明工地管理手册、施工现场标准化管理有关规定。成立公司文明工地领导小组，拟定评定标准，并在每月初由公司“文明工地”领导小组组织有关部门，对工地进行文明工地、标化管理达标检查，每月检查一次，每季度复查一次，评定合格的工地经批准后，逐级推荐，颁发荣誉证书和挂牌，对达不到标准韵工地，责令限期整改、罚款等措施。1.3施工现场项目部为落实创建文明工地目标，成立文明施工领导小组，制定文明工地创建规划，建立文明施工保证体系，落实各级责任，按“文明工地创建规划”总体布置施工现场，施工中坚持项目部抓班组、班组抓个人，工作有布置、有检查、有整改、有落实，每月有考核，并实行重奖重罚制度。2、文明施工管理措施2.1场容场貌直接地反映了一个工地的管理水平和文明程度。近几年来，我公司通过抓文明工地建设，在规范场容场貌管理上，逐步总结并形成一整套较为完整的管理制度及考核标准。如坚持要求做到施工区域与生活区域的严格分隔；根据场布图规划、设立现场材料堆放区域，堆放时做到分门别类、标牌清楚、成线成块成堆、堆放整齐，并随着施工阶段变化，随时予以调整；规定现场必须设置排水系统；污水按规定后排放，以减少对城市的污染；.动火区域与危险品储存区域必须按规定间距设置。施工区域订立并张贴操作规程及制度、安全警示标志及消防器材等，以确保安全各工种操作人员自觉做到“当日工完料尽场地清”。2.2场容场貌管理实行严格的定期检查、考评制度。-136- 2.3在施工区域设置如下施工临时用房：电工间、机工间；材料仓库；氧气瓶仓库、乙炔气瓶仓库。2.4根据施工现场场布图要求，工程材料、周转材料等各类材料应划区域或设仓库堆放，对镀锌钢管等运到现场后，应划区分类集中堆放，分别插牌标识。2.5进入现场材料分别堆放，布局合理，安全整洁，做到灰不外溢，渣不乱倒星材料集中存放，分别挂牌设标。对五金材料、配件、料具等应设库房，分门别类，按规格堆放整齐，货架稳固，库容整洁、通道畅通。2.7水泥库专人管理，做到分类插挂标牌，标识齐全，牌、物、帐三者相符。2.8各类材料堆放的场所应采取相应的安全、保卫、防火等措施，做到场貌整齐、整洁、有序、文明。2.9施工现场必须有排水系统，按规定排放。现场排水必须畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道，砂浆机、拌和机等进出车辆的冲洗必须备有沉淀池，经沉淀后排至场外。3、生活设施3.1为建设者营造一个良好的施工、生活环境，保障施工人员的身心健康，公司在工程开工前编制施工组织设计，并绘制施工总平面图。生活设施，作为一项保障职工生活、实施劳动保护、加强卫生管理、落实文明施工内容与措施，并不断地在本工程实施过程中进行完善和提高。3.2针对本工程施工，生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）-136- 职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。生活区生活垃圾须随时处理，集中加以清理。协调好市容监察部门、环卫所有关工作，不因施工而影响市容（周边）环境卫生。3.3生活区、宿舍区3.4项目班子派专人负责生活区等行政工作。3.5落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员。3.6宿舍要求通风、明亮、整洁，床铺要求规范统一。3.7工地开水有专人负责保证供应，公用茶具应有消毒措施。3.8生活区附近还应有生活垃圾箱，要有灭蝇措施。3.9场地整洁无积水。3.10工地设医药保健箱，公司定期巡回医疗。3.11食堂卫生管理3.12严格执行“三白四勤”个入卫生制度。3.13食堂要有制度上墙，包括：食堂卫生制度、环境卫生制度。3.13食堂设有密封措施的操作间，卫生要符合《食品卫生法》。3.13灶管人员应身体健康，无证不得上岗。3.14食堂必须配备冰箱，生熟分开，定期清洗。3.l5食堂内外必须配备洗手池和洗碗池，有垃圾筒和泔脚桶。3.16落实消灭蚊蝇滋生地承包措施，签订检查监督约定，保证猎蘸落实：3.17设厕所，并落实专人管理。.3.18专门设清洁工，生活垃圾随时处理，保持场容整洁。3.19茶水供应点：按防暑要求设立茶水供应点，必须有防雨、防-136- 尘措施，由专人负责确保供应。茶桶应上锁，并保持清洁。4、工地宣教4.1工地的宣传教育也是创建文明工地的重要组成部分。它展示了企业精神和职工风貌。近几年来，公司员工在为城市面貌大变样作贡献的同时，也十分注重队伍自身素质的提高，以各种形式开展社会主义两个文明建设活动。工地设立了黑板报、宣传栏等，开展对职工的政治、业务知识、法制宣传教育；办起“.职工之家”，通过开辟阅览室，寓教于乐，丰富了建设者工余时间的文化生活；开办“民工学校”，为提高施工人员技术业务水平创造了条件。工地定期开展立功竞赛活动，做到“建设一项工程，树立一面旗帜，赢得一方声誉，开拓一片市场”。4.2设有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，生活区和办公区内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映本工程施工管理的内外各类动态。4.3开展文明教育，教育施工人员应遵守各项文明施工规范，现场施工人员均佩戴胸卡，按人员类别、工种统一编号管理。4.4加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4.5，加强工地治安综合治理，所有人员名单、身份证编号输入电脑，建立档案，实施目标管理制度落实、责任到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。4.6项目部对施工现场的班组人员组织情况明了，建立档案卡片，签订治安防火协议书、综合治理协议书，定期做好新上岗人员法制法-136- 规教育。5、治安防范管理5.1施工现场的施工人员和管理人员，必须按规定办理出入证，不得私自涂改，冒用和转借。5.2施工现场的施工和管理，必须严格遵守人员、车辆、物资进出制度。服从保安人员管理。5.3施工现场的施工人员和管理人员，不得侵犯他人人身权利，不准谩骂他人，不准捏造事实及用污秽语言侮辱他人。5.4施工现场的旌工人员和管理人员，不得侵犯公私财物，不准偷窃、盗窃、抢夺、骗取、故意损坏公私财物，不准欺诈勒索公私财物。5.5施工现场的所有人员不得赌博或为赌博提供条件5.6如发生刑事、治安案件后，必须保护好现场，安全保卫科、公安机关在侦查过程中，相关人员不得作伪证，不得指使他人攻守同盟，对检举人和证人不得打击报复。6、防止噪声污染措施6.1严格控制人为噪声，施工现场不得高声喊叫，无故乱扔物料，进出的车辆限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。6.2如进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确须特殊情况必须昼夜施工，尽量采取降低噪音措施，出安民告示，求得建设单位和周边的谅解。6.3尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。第二节环境保护措施一、控制和减少水土污染措施：-136- （1）确保施工场地内和施工影响区域内排水畅通，防止土、石渣、废弃物等淤积或堵塞水系，并做好排淤清堵工作。（2）施工临时设施和职工宿舍的生活污水不得随意排放，排放前需作沉淀等处理，并报经当地环保部门批准。（3）指派专职清洁工，清扫后的垃圾集中堆放，然后送到当地环保部门指定的地点。（4）施工中挖除的建筑垃圾、弃方等，均运到城区外当地有关部门指定弃土点。二、控制施工粉尘，减少大气污染：生活用火尽量利用电或煤气，食堂不得利用柴火等做饭。三、控制噪音措施：（1）现场施工时具有大型机械设备，特别是砼施工时，噪声较大，应尽量合理安排在白天浇筑完成，减少夜间作业。（2）由于工程需要，确定要求夜间施工的，应积极与当地有关部门联系，办理夜间施工许可证，并取得居民的谅解。第七章项目经理部管理组织建筑施工是通过业主单位、设计单位、质监单位、监理单位及施工单位的全体努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑物过程。建筑施工涉及面广，采用先进、科学的项目管理模式和完善的组织机构是保证施工顺利进行的先决条件，是工程项目取得良好的社-136- 会效益和经济效益的保证。第一节项目管理模式项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作，其目的是使项目顺利实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，因此，对于一个施工项目来说，采取具有程序性、全面性、科学性的项目管理方法，做到"三控制、二管理、一协调"（即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调），是顺利完成施工任务、实现施工工程目标的保证。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。本工程我公司将继续实行建设部在全国范围推行的"项目法"施工。我公司已有较为完善的项目法施工经验。本项目将由我公司优秀项目经理负责组建本工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。同时向业主承诺：严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。鉴于本工程的重要性和地理位置的特殊性，若我公司中标，本工程将被列为本年度公司重点工程；专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，-136- 公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，全面履行投标承诺，保证工程优质按期完工，及早投入使用。第二节项目组织机构项目施工前，组建一个目的性强、精干高效、管理跨度适当、管理层次合理、业务管理系统化、与公司组织机构一体化、动态的项目组织机构是事关项目管理成败与否的首要内容。一、建立完善的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由四个层次组成。1、决策层--工程总指挥部核心层工程总指挥部是项目施工决策和保护机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保证。2、指导层--工程总指挥部由公司相关职能部门组成，对工程施工中涉及的各方面对口进行指导、协助和协调，为项目施工提供全方位的服务。3、项目管理层--工程总承包项目经理部按照"项目法施工"组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由项目经理、项目技术负责人、内业技术部、质量安-136- 全部、计划部、材料供应部、施工管理部等人员和部门组成，具体实施项目部的职能。4、施工作业层--直接参与施工的作业班组公开进行劳务招标，精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。二、公司组织机构图分管领导财务总监各作业劳务班组项目经理部副总经理总会计师总工程师租赁部门材料部门技术部门质安部门工程部门操作层管理层指导层决策层结算部门人力资源部质管办财务部门经营部门总经理-136- 第三节现场管理机构项目经理一、项目经理部组织机构吊装工电工班砼工普工焊工钢筋工后勤财务劳资材料员绘图员施工员安全员预算员资料员项目副经理项目技术负责人-136- 二、施工现场管理矩阵图电焊工普工工电工长吊装工长砼工长材料员试验员技术员安全员质检员内业技术员消防工长土建工长电施工长执行经理技术负责人项目经理主管施工员-136- 三、项目各职能部门职责根据招标文件的工期要求及工程结构特点，组织精干力量施工该工程，确保工程的施工质量及工期。我单位在该工程上配备了各类技术精良的施工专业技术人员，主要有项目经理、技术负责人、测量工程师、质检工程师、试验工程师、计划统计，另有资料员、施工技术人员、专职安全员等。（一）项目经理职责1、贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理，严格责任，确保工程质量。2、健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事帮故的发生，实现安全生产和文明施工。3、严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承诺兑现。4、严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。5、严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。（二）技术负责人职责1、负责项目的技术管理工作。2、贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。3、参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的-136- 制表及其手续完善工作。4、参加编制施工方案，并负责实施。5、负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐。6、参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。7、负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。8、参与一般不合格品的评审，制订纠正措施。9、参与技术质量、安全事故的调查处理。10、配合技术开发工作的实施。（三）安全员职责1、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全责任制。2、负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。3、对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。4、负汽车吊、搅拌机、挖掘机和各种机械电器设备的检查验收，对工地一切安全防护措施的处理是否齐全，有效和合乎标准负直接责任。5、组织班前必检，记录安全台帐。6、负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。7、参加安全事故的调查处理。-136- （四）质量员职责1、在项目经理的领导下工作，对项目质量工作负直接责任。2、贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部各级质量责任制。3、监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。4、按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实行自检互检制度。5、参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。6、对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参与任务单验收，签署质量验收意见。7、负责施工队自采材料的质量把关。8、参与质量事故的调查处理。（五）施工员职责1、贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文。2、协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。3、认真落实施工组织设计中的安全技术措施，针对生产任务特点向作业班组进行详细的安全技术交底，并随时检查实施情况。4、做好施工图纸会审的准备并做好图纸会审纪要整理工作；负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记。-136- 5、参与隐蔽工程、分部、分项工程验收工作。6、严格执行安全生产各项规章制度，对所管辖的单位工程的安全生产负直接责任。7、组织工人学习安全操作规程，开展安全生产活动，督促、检查工人正确使用个人安全防护用品。执行工地自检制度。协助项目经理搞好各项文明施工工作。（六）材料负责人职责1、根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。2、依据月度物资进场计划，在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。3、负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。并完善记录，对验收物资的质量负直接责任。4、负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用，做好单位工程予决算材料节超分析。5、负责搞好工地现场材料和帐务管理，协助搞了限额领料、文明施工和安全保卫工作。（七）资料员职责1、坚守工作岗位，工作认真负责，及时收集、检查有关技术资料。2、熟悉施工图纸和施工验收规范，对资料中存在的问题及时发现，并督促有关人员及时处理。-136- 3、在建工程的资料做到与工程进度同步，内容符合检评标准规定。4、竣工工程资料在工程竣工后3日内整理、装订、评定完毕，上报有关部门核查。5、负责向建设单位提供存档资料。第八章劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力配置1、劳动力计划安排合理的安排劳动力、选择劳动力对工程的施工质量、进度都有重大的意义。劳动力的管理是我公司管理体系中的一个重要部分，各专业班组都是自公司组建以来，经过长期实际操作考核以及培训，并筛选出的技能较强人员组成，这些专业班组是公司基本技术骨干力量，大多都曾参加过我公司承建的多个工程的建设。公司对劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。2、施工班组的组建本工程工程量大，工期紧，按照“专业对口，分工明确“的原则，现场将设置相应的作业班组，由电气设备安装班、电缆敷设安装班、路灯安装班，调试班组及附属施工班等班组，由施工班班长全面负责，-136- 接受项目部的直接管理，接受公司机关职能部门的指导、管理、检查。各专业施工班的劳动力数量，原则上按项目部的计划进行安排。如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准，如因实际情况需要变动，必须上报项目部批准方可实施。3、劳动力的培训对进场施工人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员工掌握与本岗位工作有关的技术要求，对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证施工基本劳动力满足施工要求。4、劳动力调配利用公司优势选调有经验作业班，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段以及特点，选择技术好，作风硬的劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求，项目经理部在现场统一调配，组织交叉施工。5、劳动力现场管理有项目经理组织施工员，质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、安全生产等各项交底教育工作，参加交底的人员应本人签字确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗，管理人员应加强巡视检查，施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理，-136- 施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报，有技术负责人组织研究新的施工方案。6、劳动力计划安排根据我们的施工经验，结合本工程的实际情况，将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验收阶段，在个阶段的施工过程中，我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场，整个施工阶段将保证有足够的劳动力，以保证工程按期、高质量完工。二、施工机械、设备配置确保工程顺利完成，达到预定目标，将配备满足该工程需要的机械设备，具体详见《拟投入的主要施工机械设备表》1、公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养，修理按《常用施工机械保养、修理规定》执行。2、施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。3、现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核、批准。4、保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理责任人及安全管理规定和操作规程。5、临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁-136- 乱扯乱拉。6、机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即：定人、定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。7、机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。三、材料准备建筑材料主要包括水泥、石子、黄砂、钢材等。建筑材料的准备主要是根据施工图预算分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、型号、使用时间，编制出需要量计划，并为组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输提供依据。第八章资源配备计划与先进性及关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、基座结构施工1、地基基础必须验收合格方可进行施工。2、具体施工步骤：先捣好基础的砼垫层，放出基础的边线，侧模安装，放出梁边线，基础梁侧模安装。3、按照施工图和有关规范要求绑扎钢筋，安装顺序：基础承台钢筋→基础梁钢筋→柱、侧板插筋（预埋件或螺拴安装）→预留构造柱钢筋。4、为确保工程质量，基座砼应连续施工一次完成。至于施工停歇-136- 必须赶在混凝土初凝前继续浇筑。5、基础坑的开挖深度和大小应符合设计规定。基础坑深度的允许偏差应为＋100mm、-50mm当土质原因等造成基础坑深与设计坑深偏差＋100mm以上时，应按以下规定处理：（1）偏差在＋100～＋300mm时，应彩铺大石灌浆处理;（2）偏差超过规定值的＋300mm以上时，超过的＋300mmu部分可采用填土或砂、石夯实处理，分层夯实厚度不宜大于100mm，夯实后的密实度不应低于原状土，然后再采用铺石灌浆处理。二、电缆敷设1、电缆的搬运及支架架设（1）电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法，应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。（2）电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜；在一个敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点；架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。2、电缆敷设方法（1）电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法，应按电缆轴上箭头指示方向或按电缆缠绕方向滚动。（2）电缆支架的架设地点一般应在电缆起止点附近为宜；在一个敷设区段内应选择地势高的一端作为敷设的起始点；架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方（3）电缆敷设方法：电缆敷设可分为人工敷设和机械牵引敷设。-136- A、人工敷设：对于线路长、截面大的电缆，优先采用机械敷设，但现场条件不具备机械牵引敷设时，采用人工敷设。人工敷设时，根据路径长短，组织劳力沿电缆沟支架或保护管内敷设。敷设路径较长时，应将电缆放在滚轮上，牵引电缆向前移动。B、机械牵引敷设：使用机械牵引时，首先在电缆沟旁或沟底每隔2-2.5米处放好滚轮，使电缆牵引时不与支架或地面摩擦。电缆的最大牵引强度按现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168执行，最大牵引速度不得超过15m/min。在敷设电缆前，应根据电缆的规格和规范中对牵引强度，牵引速度的要求进行牵引机械的参数计算，并根据计算结果选择牵引机械。3、电缆敷设要求（1）电缆沿电缆沟敷设时，不同电压等级的电缆应分层敷设，高压电缆应敷设在最上层。同电压等级的电缆沿支架敷设时，水平净距不得小于35mm。并排敷设的电缆，其接头的位置应相互错开。（2）电缆穿保护管敷设A、电缆在穿入保护管前，管道内应无积水，且无杂物堵塞。B、穿入管中的电缆数量应符合设计要求，保护管内穿电缆时，不应损伤电缆保护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）C、电缆穿入管子后，管口应密封。三、灯杆安装1、测量定位-136- （1）根据路灯安装施工图及道路中心线和参考点等，确定路灯的安装位置及基础高度，并标出基础安装位置。基础顶面标高应提供标桩。（2）直线杆顺线路方向位移不应超过设计档距的3%；直线杆沿线路方向横向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆的横线路、顺线路方向的位移均不应超过50mm。2、灯杆、灯臂及灯具安装（1）根据产品说明书安装好灯杆组件，然后利用起重机将灯杆吊起到基础的上方，缓缓下降至适当高度，调整灯杆，使灯杆底座的螺栓孔穿过预埋好的地脚螺栓，并使电源电缆穿进灯杆至接线盒处，放下并扶正灯杆，将灯杆与底座固定牢固。立杆时应有防止杆身滚动、倾斜的措施。钢灯杆吊装时应采取防止钢缆擦伤灯杆表面油漆或喷塑防腐装饰层的措施。（2）根据产品说明书安装好灯臂组件，然后将灯臂安装在灯杆上。杆上路灯灯臂的抱箍应紧固，不得松动，装灯方向与道路纵向应成90°，误差不得大于3°。（3）安装灯具组件：A、根据厂家提供的说明书及组装图认真核对紧固件、连接件及其他附件。B、根据说明书穿各分支回路的绝缘电线。C、根据组装图组装并接线。-136- D、安装各种附件。（4）将灯具安装在灯臂上，并将灯具电源线沿灯臂、灯杆敷设至灯杆内的接线盒处。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯具的悬挑长度不宜超过灯具安装高度的1/8，且不宜超过2m。同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。3、接地接零保护（1）在中性点直接接地的路灯低压网中，金属灯杆及电气设备的外壳宜采用低压接零保护。A、在保护接零系统中，用熔断器做保护装置时，单相短路电流不应小于熔断片额定熔断电流的4倍；用自动开关做保护装置时，单相短路电流不应小于自动开关瞬时或延时动作电流的1.5倍。B、保护零线和相线的材质应相同，当相线的截面在35mm2及以下时，保护零线的最小截面应为16mm2；当相线的截面在35mm2及以上时，保护零线的最小截面不应小于相线截面的50%。C、保护接零时，在线路分支，首端及末端应安装重复接地装置，接地装置的接地电阻不应大于10欧。D、在用电设备较少且分散，采用接零保护确有困难且土壤电阻率较低时，可采用低压接地保护，金属灯杆的接地电阻不应大于4欧。4、接线-136- （1）调整电源电缆和灯具配电导线在接线盒内的位置，并截取适当长度，削好线芯。（2）将电源电缆和灯具配电导线分别压接在短路器的进出线两侧。（3）有关接线标准必须综合《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89的规定。5、路灯控制系统安装（1）路灯运行控制采用自动及手动控制的方式。（2）路灯的开、关灯动作，宜设在自然光的照度值2~10LX。（3）路灯控制系统的安装应符合国家现行标准《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89的规定。6、试运行：试运行时首先通电，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；电器元件是否正常，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。修复后，重新进行通电试运行，合格后填写通电试运行记录。第九章雨季施工等特殊情况下的施工措施一、施工措施从以前的路灯施工经历中，我们总结一条经验，即雨水影响对施工影响很大，要做好这方面的工作，其要领即为：合理安排工作面，将土方、埋管等工程尽量安排在雨季前完成或者在良好天气情况下加-136- 强力量，加班加点赶进度，在雨水过程中，积极导流，保护已完成工程实体，雨后立即清淤加强排水，为尽快恢复工作做好准备。我们清醒地分析到，雨季施工措施对保证工程质量、保证施工工期兑现，提高企业的经济效益是非常之重要的。1、对于冲积在沟槽内的泥土、淤泥应组织清理。各段管口临时用挡板或砂浆砌体封堵，以免泥土进管造成淤积，无故增加清通工作量。沟槽雨季施工的措施。按规定的坡率（1:0.70--1:1）开挖沟槽，槽底宽应根据构筑物结构宽度加二侧工作面0.4--0.8m及一侧排水沟0.3m宽而定。一般从下游段向上上游施工，让地下水或雨水自然顺边沟排出，也可以利用潜水泵（Φ100--Φ200）强排。沟槽开挖的土体应堆在坡顶2m以外。在雨季应有人检查边坡稳定的情况。土方施工的雨季措施。局部低洼的水坑，应即时派人工清排。2、对于填土面，在分层铺筑时，应根据地形状况，形成一个坡向，以利排水，局部低洼处人工清排，雨后，人工即时清除表面淤泥杂物，在填上层土时应刨松一层10cm以便结合。尽管我们会采取以上措施，但土方工程还是尽量避开雨天施工。3、雨季施工中，应特别注意电气设备的保护工作，检查材料库的防水情况，发现问题及时修补。4、严格执行施工技术规范中有关雨季施工的规定。二、沿线建筑物、地下管线保护措施本工程地下管线情况不明，因此施工时需特别注意。基坑开挖施-136- 工前，根据现有的管线资料及各大管线单位的交底，结合施工现场，摸清管线走向，对于不明管线采用挖设明沟予以暴露。施工前，必须根据管位的放样将涉及管位的公用管线用人工挖出后，才能动用机械开挖。具体措施：1、成立现场管线领导小组。2、在施工准备阶段，根据管线会议了解的管线特征和情况，应走访当地群众和有关机构，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参加施工的有关人员。3、教育每个职工从思想上高度重视保护公用管线的重要性及损坏公用管线的危害性，特别对在路口附近的管线，现场操作人员在施工中更要高度重视。4、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置，以及附近建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸。5、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会，将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明，并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工-136- 地管理人员的安排，有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。6、要求管线单位帮助施工单位了解管线走向和颁情况，并积极派出熟悉项目公用管线的同志到现场监督和指导，为施工单位制造条件与提供方便。7、现场管线挖出后，应通知公用管线项目负责人共同商量决定具体加固措施。通常用钢丝绳、钢杆花兰螺丝吊装，上面盖草包或其它保护物，以防止外击伤。重要管线必须派人24小时监护与观察。三、成品保护措施1.设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。2.配电柜、箱安装后专人交管。3.对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。4.材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度，因管壁如有污染很难清理。四、降低成本的措施1.比质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。2.细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。3．做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。-136- 4.加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。5.合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。6.精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减少返工，重复作业。7.半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。8.确保一次交验合格，减少管理费用开支。9.合理开支行政办公费用。10.加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。11.做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。五、雨季施工措施1.本工程处于冬春季施工时间，当地于该季节经常会出现阴雨天气，偶尔出现一次半次阵雨天气。故本工程在施工时，应与气象部门作好联系，尽可能避免雨天里施工和做好各项防雨准备。2.如果浇筑砼时适逢下雨，应随雨量大小随时测量砂石含水量，调整砼的配合比。气温较低时，加入防冻剂。3.现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），铺设覆盖材料，尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。-136- 4.排水工程施工时，做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。5.如在施工程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量，做好覆盖工作。六、冬季施工措施1.冬季施工前，由工程技术负责人对施工员、技术员、测量员、班组长进行技术交底及培训，掌握冬季施工方法及要求。2.做好测温观测记录，及时收听收看天气预报，防止寒流袭击，提前做好预防工作。3.当环境气温低于焊接规程中规定的气温时，管道焊接要采取焊口局部预热等有效的防护措施才能进行施工。4.冬季施工做好施工道路的防滑措施。5.本工程投入的机械设备需做好机械的防冻工作，在水箱内的冷却循环水中加入防冻剂，以防止水结冰把水箱胀裂。-136- 附表一拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1平板振动器2B1.52土建工程2自卸货机EQ30903一汽201575全工程3吊车12T3山东2014全工程4兆欧表2C25-31全工程5千分尺3全工程6万用表OTO902全工程7经纬仪S21苏州2018全工程8接地电阻测量仪2全工程9挖掘机QE300-501徐州201615795土建工程10相序仪1全工程11水准仪PS32靖江2015全工程-136- 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表检验和检测仪器表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1接地电阻测试仪ZC9-1-11-100欧姆2台上海2018完好电力管线井2兆欧表ZC25-4-1000/500V2台上海2017完好电力管线井-136- 附表三劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况18天36天54天72天90天110天钢筋工810砼工55电工553030308起重工6666机操工6666安全员222322值班人员222222普工10152030205-136- 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度计划表序号项目名称工期714212835424956637077748188951101施工准备2测量定位3土石方4管道铺装5灯具基础6回填土7灯杆杆安装8灯具安装9控制箱安装10穿电缆电线11配件安装-136- 12供电接电13试灯及验收-136- 附表五施工总平面图仓库配电间宿舍项目部人行道-136- 附表六临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部10甲方指定110天宿舍40甲方指定110天配电间8甲方指定110天仓库100甲方指定110天-136-