南峰药业有限公司战略分析初稿

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1、台州南峰药业有限公司一．　公司介绍台州南峰药业有限公司前身为浙江台州制药厂，始建于一九六九年十月，于一九九七年九月通过改制，组建成台州南峰药业有限公司。公司目前拥有固定资产净值2800万元，总资产8000万元，注册资金1006万元，厂区占地面积3.56万平方米，绿化面积约占30%，建筑面积2.05万平方米。现有在职员工151人，其中专业技术人员56人，占37%，各部门专业技术力量雄厚，公司主要负责人由主管药师、工程师等拥有中高级职称者担任。公司依山傍水，环境秀丽，布局合理，交通便捷，是一家制造片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、糖浆剂、酒剂、酊剂等十

2、余种剂型的中成药专业生产企业，拥有固体制剂、液体制剂和中药提取等先进的生产线及与之相配套的精密检测仪器，具有年产片剂6亿片，颗粒剂100吨，硬胶囊剂5000万粒，散剂500万包，丸剂100吨，曲剂50吨，合剂500万瓶，酊剂500万瓶，酒剂50万瓶，糖浆剂50万瓶，煎膏剂50万瓶，中药提取500余吨的生产能力。主要产品固本咳喘片被列入国家二级中药保护品种，固本咳喘片、胃康灵胶囊还分别获得中国中药名牌产品和浙江省高质量产品称号，产品畅销江苏、上海、安徽等20余个省、市、自治区。目前，公司全部生产线已通过国家GMP认证。已获国药批准文号中成药

3、产品104只，上国家甲、乙类社保目录产品50余只，列入2009年新医改首批基本用药目录产品20余只.[1]公司拥有一支精炼高效的管理团队，高素质的专业技术人才。始终以“时刻关注人类健康，不断创造医药精品”为宗旨，牢固地建立起符合GMP要求的质量保证体系。特别是近十年来，公司充分利用高科技人才优势，建立药物研究中心，构筑创新平台，实施科技兴企战略，取得了丰硕成果。全国独家生产的“调经养血丸”在继承中医药理论的基础上脱颖而出，产品质量上乘，疗效确切，深受消费者的青睐。二、企业使命，企业愿景公司重视技术进步，强化质量管理，注重人文关怀，以“全心

4、全意为人民健康”为使命，以“成为最受信任的医药企业”为企业愿景，以GMP认证工作为载体，认真贯彻执行药品管理法，不断加强职工专业培训，造就了一批高素质的员工队伍，牢固地建立了符合GMP要求的质量保证体系，应用先进的生产设备和检测手段，精心打造每一只产品，使生产全过程得到有效的控制，产品质量稳定可靠。三、企业环境分析一、我国制药企业发展的宏观环境分析在全球范围内，制药行业都是增长最快的行业之一，这一方面为制药企业带来巨大的机会．也加剧了行业的竞争，而随着国家对医药行业管理的逐步规范，将极大地影响制药行业的运作模式。从总体结构看，我国医药买方

5、市场的格局没有改变，尽管我国已加强了制药企业的审批管理工作，产能的扩张趋缓，但随着新的医疗改革方案出台，药品消费过快增长的势头将得到遏制。医药产品供过于求，生产能力过剩的态势将延续下去。二、制药行业竞争结构分析行业的基本竞争结构决定着产业竞争的激烈程度的根本因素，它不仅影响着企业的竞争行为而且决定着产业的获利性。因此对产业结构分析对于企业制定战略至关重要。下面采用波特的五力分析模型对医药行业的竞争结构加以分析。1.现有竞争者之间的竞争1.1国内医药企业与国际医药企业之间的竞争2006年的统计数据现示,药品生产数量仅占20%左右的外资与中外

6、合资企业，其实现的工业产值就占到了全国医药工业总产值的40%以上，利润连续5年超过我国医药行业利润的一半。国外制药巨头凭借在资本实力和创新能力等方面的绝对优势，正逐步扩大在我国医药行业的影响力，无疑成为了我国医药企业的强劲竞争者。并且随着我国进入WTO关税的减免，非关税壁垒的废除，国外企业还会给我国的医药产业带来更大的冲击。1.2国内医药企业之间的竞争在我国现有的医药生产企业中，拥有自主知识产权品种的厂商少之又少。产品同质化现象相当严重，相同的药品就有几十家乃至几百家医药企业同时生产，从而导致了医药企业之间的竞争越发激烈。国内医药企业的竞

7、争项目和范围已经经历了从简单的数量竞争到质量竞争、从提高经济效益的竞争到垄断市场份额的竞争、从产业局部竞争到整个医药产业链的竞争等多种变化，竞争的程度升值达到了白热化。在这种情况下，部分企业甚至采用了“挂金销售”“回扣返利”等不正当的竞争手段，严重干扰了整个医药市场的正常竞争。(二)新进入者的威胁对于医药企业而言，由于具有资金密集型等专业性及特殊性，因此与其他相比，进入壁垒较高。首先，是来自政府行政管理方面的壁垒。药品作为特殊的商品，直接关系到使用者的生命安全。医药行业的生产受到国家药品监督管理部门的严格控制，行业内企业均要进行资格审核和

8、获取许可证。其次，有医药产业的规模经济所带来的壁垒，新进入的医药企业在规模经济上经营，投入巨额的资金，并与现有企业进行激烈的市场份额争夺战。第三，来自于资本需要求的壁垒，由于国家提高了医药产业