公司经理xxx述职报告

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1、述职报告XX（集团）有限公司XXX公司经理XXX2012年，XXX公司在集团领导的正确指引及各部门协调配合下，严格按照集团的部署和要求，顺利完成的目标，准备工作。回顾即将过去的一年，我没有辜负集团公司领导对我的期待，积极协助抓好安全生产工作，我自认为完全胜任我承担的职务、很好地履行了自己的职责。为不断增强自身的思想政治素质，提高实际工作能力，改进工作作风，加强自身修养，争取更大的工作成绩，现对一年来在德、能、勤、绩、廉五个方面的情况述职如下：一、德：与时俱进抓学习，不断提高履职能力。工作中，我始终坚持把学习作

2、为提高自身素质，做好各项工作的前提和途径，不断提高自身思想政治素质、理论素养，提高履职能力。1、坚持向书本学习，认真学习政治理论。任职以来，努力改造自己的主观世界，较为系统地学习了邓小平理论、党的最新精神、“三个代表”重要思想以及科学发展观。作为XXX公司党总支书记及干部群众的政治学习组织者，我带头学习政府和党委的政策精神，在处理各种工作问题上，立场坚定，旗帜鲜明，始终与集团公司党委保持高度一致。认真学习时事政策，基本做到了每天的文件必阅，每天的新闻必看，每天的报纸必读。特别是对上级出台的一系列方针政策，我都

3、仔细研读，熟记于心，并融会贯通到工作中。constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconst

4、ructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations通过学习，极大地丰富了自己的理论素养，为创造性地开展工作提供了知识源泉。2、坚持向实践学习。无论是规章制度的建立，还是工作方案的策划，我都始终深入基层开展调查研究，拿出符合政策原则、符合公司实际、详实可行的方案，并组织实施，同时带头深入员工中开展工作，听取员工意见，及时发现问题、解决问题和改进工作，确保分管工作顺利进行。3、坚持业务知识学习。我一直十分注重轨道交通建设和运营

5、知识的学习，阅读了系列轨道交通建设和运营管理书刊，了解轨道交通建设及运营的工作程序、建设规律、难点和特点，虚心向同行专家、领导和员工请教相关知识，掌握了工作中应预防和督察的重点，不断增强执行政策法规的能力和解决实际问题的能力。通过学习，使我在较短时间进入了角色，推进了各项工作顺利开展。二、能：工作落实到位，完善规章制度。从去年一线变三线运营，到目前四线齐发，XXX公司形成网络化架构后，我能较好地胜任本职范围所担负的职责，较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。尤其是XXX公司网络化多

6、线多段的管理后，对XXX公司的各级基本情况进行全面了解和掌握，并较好的统筹安排和把握XXX公司的工作大局，主动摸索管理模式和管理方法，迅速制定并善了XXX公司各种管理办法，如《XXX公司安全文明生产考核办法（第一版）》、《XXX公司一、二级机构工作职责》、《XXX公司全面预算管理办法》、《关于XXX公司职工各类假期的规定》、《XXX公司constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-200

7、9~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations应急预案、演练管理办法》、《XXX公司消防安全管理办法》、《XXX公司网络化技

8、术管理办法》、《XXX公司会议制度》、《XXX公司印章管理及施印管理办法》等。有了完善的各项管理制度和规定，有效的加强了管理的可行性和可控性，在安全管理过程中做到了有规可查、有据可依的良好管理氛围，为XXX公司的安全管理工作增添了重重保障。对XXX公司在运转中出现的问题，能敏锐觉察、思路清晰，决策果断。具备一定处理复杂问题的能力和胆略，能抓住重点，善于解决主要矛盾，将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效