中企动力网络营销

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1、网络营销中小企业网络营销我的生意我做主中企动力科技集团股份有限公司一、中小企业信息化现状分析二、困扰中小企业开展网络营销的难点三、解决之道---“我的生意我做主”纲要一、中小企业信息化现状分析二、困扰中小企业开展网络营销的难点三、解决之道---“我的生意我做主”纲要现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会,任何企业都处于风云莫测的环境中,企业无法避免随时可能发生的危机:国外企业抢滩中国市场同行业竞争日趋激烈老客户流失严重新市场开发越来越难困惑中网络营销助你开源节流一、出口退税调控二、人民币升值三、新劳动法出台节流中小企业解读来自中国

2、劳动统计年鉴数据,2007年中国中小企业数量达到2400万家,到2008年中国中小企业达到2500万家。中小型企业占据了我国总体企业比重的99%以上,并且有50%左右的国民生产总值都来自中小型企业。可见中小型企业已成为我国经济体系中不可缺少的重要组成部分。然而,广大中小型企业面临的生存状态却不容乐观,有统计数据显示:目前中小企业的平均存活周期只有两到三年。在激烈的市场竞争中,中小企业如何才能更好的发展自己是每一个中小企业所面临的问题。随着科技与社会的不断进步,国内中小型企业已经逐步走入了信息化的时代,信息化建设工作也逐步开展起来,

3、投入资金,进行网站信息化的建设工作。紧随其后,面临的是网络营销,网络推广的问题,如何有效地利用在信息化网站建设方面的投资,将其转化为利润成为首要的问题。然而,中小型企业由于规模相对较小、资金相对有限,缺乏专门的IT部门和IT人员,当前网络营销的现状是:有56.1%的企业表示从没做过网络营销活动,有41.1%的企业用户表示曾采用过网络营销方式,有2.9%的企业用户不懂网络营销是什么。企业认为效果最好的网络营销活动是供求信息发布,占25.2%,其次是网站建设和搜索引擎营销,分别占20.9%和14.8%。官方调查显示,我国中小型企业的平

4、均寿命是2~3年。企业诞生后也像人的成长一样,要历经生存期、成长期和发展期三大阶段,新生企业随时面临夭折的威胁,顺利闯过鬼门关的企业会进入快速发展阶段,但会面临新挑战。中国中小企业寿命中国中小企业发展程度万家中小企业大多数还处于创业阶段中小企业发展阶段分布100%=360万大多数中小企业在创业期就夭折了企业在每个阶段都面临着危机和挑战创业期即企业的设计阶段,主要是创意、调查、选项、立项、策划、定案和筹备(人、财、物)企业远景描述企业从一开始就必须充分考虑到,如何有效地把握好经营管理的三个重要环节:即决策、执行和监控成长期即企业的自

5、立阶段(培育企业的造血机能),重点是组建企业团队、适应市场规律、完善运营机制、探索赢利模式企业生存危机主要来自于目标定位、营销模式和资金回收等方面的不良经营快速成长期即企业的迅速发展阶段,重点是实现企业集约化、专业化、规模化和规范化发展的战略目标企业经营危机主要原因是企业在研发新产品、引进新技术、拓展新业务、开辟新市场等方面主观盲目,急功近利,步子太大,企业负债率居高不下成熟期即企业的稳步发展阶段,重点是寻找新的业务增长点、拓展新的业务渠道、复制区域成功模式、扩大业务范围和降低经营成本企业管理危机主要是领导能力危机,主要表现在决策

6、能力、团队建设、市场应变等方面衰退期即企业的停滞阶段,主要表现是安于现状,墨守成规,缺乏创新;虽保持一定的利润增长,但与其他企业的增幅相比,差距越拉越大12345国务院组建工业和信息化部信产部的角色的重新定位是我国工业经济快速提升的强烈需求,作为工业化的后发国家,我国需要利用信息技术带动它的发展,从整体上加强其管理水平。信产部和工业部的合并,更加突出信息化带动工业化的策略。随之而来的三大热点是循环经济,服务外包,电子商务。思考:在国家政策的宏观调控下,信息化,企业网络营销会不会成为我们企业闯关的有利武器呢?现代企业≠现代化企业现代

7、企业现代化企业信息化现代化企业不允许在没有信息化的情况下做出建议现代化企业=智慧型企业=信息化企业信息化企业现代企业智慧型企业现代化企业一、中小企业信息化现状分析二、困扰中小企业开展网络营销的难点三、解决之道---“我的生意我做主”纲要信息发布信息搜索特色服务品牌价值扩展延伸商情调查顾客关系管理经济效益增值开拓销售渠道网络营销帮助您企业实现网络营销的进程域名类建立网站网站推广网上通讯更高级的网络应用中小企业会不会遇到以下问题?人员ERPCRM硬件系统维护软件投资回报率不好评估产品繁多难以选择应用多款产品,缺少必要整合成本控制缺乏经

8、验资金不足企业应用系统的投资风险和初期投入招募专业IT人员升级与维护需求变化难以解决实施周期要求较短以下的问题是不是也是您急于想得到解决的呢?网站制作无法与时俱进企业经常遇到这样的情况:半年前做的网站还自认为很先进,半年后却发现早已跟不上时代的步伐

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