厂房监理规划

厂房监理规划

ID:19506602

大小:97.50 KB

页数:33页

时间:2018-10-01

厂房监理规划_第1页
厂房监理规划_第2页
厂房监理规划_第3页
厂房监理规划_第4页
厂房监理规划_第5页
资源描述:

《厂房监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、万通监理目录一、工程概况二、工程项目建设监理范围和目标三、工程监理依据四、监理组织机构1.监理组织机构图及人员2.监理的职责范围3.各级监理人员的职责和权限五、监理工作的措施六、建设监理的控制目标1.施工准备阶段2.施工阶段3.竣工验收阶段七、建设监理的工作制度八、安全监督管理九、节能保温工程监督电话:33万通监理一、工程项目的概况1.工程名称:2.建设地点:3.总建筑面积:m24.主要结构类型:框架结构、砖混结构5.计划工期:施工合同工期天6.工程质量等级:常州市优质主体7.建设单位:8.施工单位:9.设计单位:10.监理单位:金坛市万通建设工

2、程监理有限公司11.工程特点简述施工工地位于金坛市镇广路西侧,原西门建材市场内。二、工程项目建设监理范围和目标1.工程项目建设监理阶段:该项目施工阶段的监理2.工程项目建设监理范围:该项目施工质量、进度、投资控制3.工程项目建设监理目标(1)投资控制目标:概(预)算内(2)进度控制目标:控制在天内三、工程监理依据监督电话:33万通监理1.现有的国家法律、法规;地方政府的法律、法规和规定;有关建设工程规范和标准。2.该工程有关的上级各部门的批准文件。3.工程设计图纸、设计说明书、图纸4.建设工程施工和监理合同(含合同附件)5.其它与工程有关文件四、

3、监理组织机构针对本工程项目的项目特点和工程特点,组建如下适应本项目的监理机构,以后根据工程实际进度情况,再作适当的补充和调整。(一)监理组织机构框图总监理工程师水电专业监理工程师(壹人)土建结构专业监理工程师(贰人)监理组织机构图(二)监理的职责范围1.施工阶段的质量控制(土建结构、水电、材料检测)(1)质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。2)施工场地的质量检验验收。3)施工队伍的资质。监督电话:33万通监理4)工程所需原材料、半成品的质量控制。5)施工机械的质量控制。6)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。7)生产环境、管理环

4、境改善的措施。A.协助施工单位完善质量保证工作体系;B.审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。C.审核施工单位制定的成品保护的措施、方法;D.施工单位试验室的资质考察;E.完善质量报表、质量事故的报告制度等。(2)质量的事中控制1)施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制可按有关规范的内容组织实施。2)工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签署认为方能进行下道工序。3)隐蔽工

5、程检查验收隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。4)工程变更和设计变更处理监督电话:33万通监理施工单位提出的工程变更和业主原因提出的设计变更的处理按监理规范的流程操作。5)工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。6)行使质量监督权,下达停工指令为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停止整改。A.未经检验即进行下道工序作业者;B.工程质量下降经指出后,未采取有效

6、改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者;C.擅自采用未经认可或批准的材料;D.擅自变更设计图纸的要求;E.擅自将工程转包;F.擅自让未经同意的分包单位进场作业者;G.没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者;H.其它。7)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵守监理规范内容。8)质量、技术签证监督电话:33万通监理凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后

7、方有效。9)行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要。10)建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。11)组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。12)定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。现场监理组每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。(3)质量的事后控制1)单位、单项工

8、程竣工验收凡单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表。2)项目竣工验收由施工单位提交竣工申请报告(含所有资料)经总监核实、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。