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2、作,快乐学习!locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame共8页第7页优秀读物推荐不知您可是否对自己的职业生涯进行了规划?您是否期盼自己的职业道路能更顺畅
3、?您是否希望能更好的胜任自己的工作……如果您的回答是“是”,您会通过哪些方式来实现自己的目标?古语云:书中自有黄金屋,书中自有千钟粟,书中自有颜如玉!哲人道:书籍是人类进步的阶梯!而众多成功人士也众口一词:成功的秘诀就是学习,学习,再学习!个人的智慧和经验有限,所以我们需要借助他人的智慧与经验来点拨自己。站在巨人的肩膀上总是能让我们看得更远,得到更多。那您是否具备这样的观念:投入个人收入的1%到书籍当中,以换取10%甚至是更多的收获与进步。公司的路上,期待与您同行,我们都是琴琴的主人翁!locatedin
4、theTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame共8页第7页I本期导读No.1不对称创新内容提要:以弱胜强,是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而,在敌强我弱之下,挑战者如何
5、实现对领先者的赶超?行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点,进而不断发展?放眼产业市场的演变,强弱之间的转换时时都在上演。但是,以弱胜强,究竟是无心插柳,还是源于精心谋划?究竟是一时运气的偶然,还是成竹在胸的必然?作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究,在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上,提出:创新是以弱胜强、后来居上的唯一途径,但是要想成为成功的创新者而不是铺路石,挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点,既注重创造与其没有
6、竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势,同时也关注为客户创造价值。这就是挑战者以弱胜强的成功之道。作者不但总结了以弱胜强的内在规律,还提供了一整套系统的不对称创新实施指南。本书不仅对挑战者有具体的指导作用,对领先企业也有很强的借鉴意义,是所有的企业家、经理人、管理顾问和创业者的一本必读之书。No.2赢在答案内容提要被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”,杰克·韦尔奇在卸任通用电气CEO后依然是全球关注的焦点。2005年,《赢》在美国上市仅一周即跃居亚马逊经
7、管类排行榜第一名,中文版销售至今已逾50万册。 《赢》出版后,与读者的持续交流促使韦尔奇进一步深入分析其过去提出的观点,探索《赢》没有谈及的有关企业经营、事业发展的新问题。《赢的答案》延续和深化了《赢》中开始的坦率的对话,致力于为读者解决工作与生活最具代表性的难题,涵盖企业经营的方方面面,而诸如自主创业、家族企业经营、当前重大时事等话题,都是《赢》所未谈及的。 本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考,旨在帮助人们解答困扰其事业发展的难题,每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中获益。No.3市场营销内容
8、提要本书英文版被全国MBA教学指导委员会推荐为市场营销课程首选教材。有“现代营销学之父”美誉的菲利普·科特勒著述颇丰,他本人对此书偏爱有加。以此书为底本的中译本《营销教程》深受读者的欢迎。剔除过分美...locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemast