欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19504622
大小:26.29 KB
页数:15页
时间:2018-10-02
《国资公司年终述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、国资公司年终述职报告 很快就要到年终了,关于年终总结怎么写呢?下面是小编为大家收集带来的关于国资公司年终述职报告相关内容!欢迎阅读国资公司年终述职报告: (一)圆满完成融资任务。根据年初市政府确定的融资任务,公司将中心城区三处优质地块约㎡房产(评估值超1亿元)提供给市城投公司用于置换中行贷款抵押物,配合市城投公司完成融资任务。 (二)企业经营效益大幅提升。进一步加大管理资产运营力度,做好经营性资产的安全维护工作,确保资产保值增值。XX年,公司预计经营性总收入约1500万元(只含全资子公司),其中,本公司资产租赁收入超50
2、0万元,比上年增长25%以上;预计实现利润总额300万元;全年缴纳各项税收预计200万元,企业经营效益创历史最好水平。 (三)经营性资产划转移交工作取得新成效。一是继续推进市直经营性资产划转移交工作。根据国家清理党政机关办公用房的有关规定,按照市委市政府提出的具体实施要求,结合有关部门需求,持续推进经营性资产清理移交工作。二是圆满完成市保安服务公司整体资产移交工作。公开选聘组建新的经营管理班子,梳理和完善各项管理制度,按照市委市政府的要求,实现了平稳交接后的正常运营。三是市机动车安全技术检测中心经营管理顺利移交。对新成立的市
3、检测公司经营权实行对外托管三年,经市公共资源交易中心公开竞价,最终托管经营权以首年租金152万元成交,溢价112万元,较起拍价增长280%。不仅顺利实现了机动车检测业务的社会化,也实现了国有资产效益最大化,公司在积极探索国有资产管理运营模式上有了新的突破。 (四)积极推进13处国有存量资产盘活处置工作。根据市委、市政府13项重点工作部署,公司加快推进十三处存量资产盘活处置工作。成立资产处置工作小组,细化资产盘活处置具体措施,分类制定规范处置意见。依照省、市国有资产处置相关规定,制定《市国资公司国有资产处置流程》,进一步规范资
4、产处置行为。加强同国土、规划部门之间的沟通衔接,分类制定盘活处置方案,编制公司招商引资手册。现已有多家客商表达了投资意愿,盘活处置工作正在规范有序推进中。 (五)党的群众路线教育实践活动成效明显。根据全市党的群众路线教育实践活动总体部署,在市委活动办和市委教育实践活动第四督导组的指导下,公司按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,认真完成了教育实践活动学习教育、听取意见等规定动作。梳理各类意见建议13条,已完成整改落实到位。开展谈心谈话16人次。对领导干部个人整改清单中明确的10条“四风”方面突出问题,现已全部整改到
5、位。完善公司各项内部管理制度,共梳理涉及作风建设等制度15个,新制定制度9个,完善内部管理制度4个。 (六)党风廉政建设不断加强。结合教育实践活动开展,进一步加强党风廉政建设。根据公司业务工作实际,及时更新风险点,实行全员岗位责任制,有效控制、及时化解廉政风险。完善各项廉政制度。根据公司现状,完善了公司议事规则,从程序和过程上进一步规范决策管理行为。对资产处置以及对所属全资、控股及合作公司的项目投资、大额资金拨付及管理人员派驻等重大事项,严格按照“三重一大”等制度规定执行,并邀请市第二纪检监察组参与监督检查,确保公司各项工作
6、在监督中公开、公正、廉洁、高效开展。 (七)推进与中石油合作公司项目建设。完成与中石油共同合资成立黄山中油石油有限公司的工商注册登记,并正式运营。目前,项目建设工作正按照全市加油站网点布局规划要求稳步推进。 (八)配合做好国有改制企业遗留问题。配合相关部门做好国有改制企业棚户区改造前期工作。从解决历史遗留问题、维护社会稳定出发,对群众反映强烈的原市塑料厂徽山路职工宿舍区道路、绿化、住户水改、电改等进行了改造维修,今年垫付解决改制企业费用约100万元。 (九)完成今年招商引资工作任务。成功招商签约亿元以上项目一个,和美国美
7、安国际集团签订了招商引资意向书,该公司拟在中心城区投资23亿元,兴建中国黄山茶务都会万博城项目。 二、XX年工作安排 (一)工作思路:认真贯彻落实党的十八届四中全会精神,按照市委市政府的总体改革部署,围绕改革发展、转型升级这一主题,优化资本运营载体,强化股权投资,科学创新管理运营方式,服务地方经济发展。主要是做好“三个强化、三大提升”:一是强化资本运作,提升创新动力。紧扣全市经济改革重点,促进公司转型跨越。强化公司国有资本投资运营功能,进一步加大股权投资,通过以资产融资本、以资产转资本,加快公司改革发展步伐。二是强化增量资
8、产,提升内生动力。加大国有资源整合和政府性资产清理力度,分类推进市直行政事业单位经营性资产归集工作,扩大公司资产增量,规范国有资产管理,确保国有资产保值增值。按照市属国有企业分类考核要求,建立健全公司绩效考核奖惩机制;完善公司法人治理结构,促进公司又好又快发展。三是强化文化建
此文档下载收益归作者所有