和谐校园总结材料

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1、在科学和谐中稳步发展——青海省乐都县第一中学和谐校园建设总结材料一、学校基本情况乐都县第一中学原名“青海省乐都中学”,始建于1930年,1958年更名为“乐都县第一中学”,1963年被青海省人民政府确定为“重点中学”,1989年被国家教委确定为“全国著名中学”,2002年被教育部评为“全国名校六百家”之一。学校地处乐都县城仓门街,占地总面积约3.5万平方米。校内拥有一流的多媒体网络教室、多功能报告厅、艺体教室、音乐室、美术室,有校园电视单向播出系统和主干千兆校园网,具有本地一流的办学条件。现有43个教学

2、班,学生2420名。教职工181名,其中高级教师51人,中级教师77人;省地级学科带头人3名,县级学科带头人5名,县级教学能手23名,县级骨干教师36名。二、办学思想学校始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,坚持“一个中心、两个全面、三个建设、四个服务、五个面向”的办学指导思想,坚持“平心凝力、精雕细刻、科学和谐、持续发展”的办学方略和“以质量谋发展,以创新求生存,以卓有成效为目标”的工作理念,按照“思索中跟进,扬弃间继承”的办学思路,一切从学校

3、的实际出发,把“办好让人民满意的学校”作为一切工作的出发点和落脚点,不断总结经验,优化教育结构,创新教育模式,注重学生德智体美全面发展,积极推进素质教育,努力提高办学质量和办学效益,构建了具有一中特色的教育体系。三、主要做法及成效beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotex

4、posed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore71、创新管理体制,实现了最优化管理制度可以摆脱积弱状态,制度可以管理出高效规范,管出暂时的繁荣,但面对一个个鲜活的生命,制度永远管不出当老师的幸福感,做老师的尊严感,制度也永远管不出积极奋进的工作态

5、度,管不出教师乐观向上的生活态度,管不出学校持续发展的动力。学校管理的对象是人,这就决定了学校管理需要人性化,要使学校的各种理念内化为教师的自觉行动。在管理中遵循人的心理和行为规律,尊重人格,理解人心,关心人生,珍爱生命,营造宽容大度、和衷共济、宽松融洽的校园人际环境。这方面,我们的做法是:民主决策——建设和谐团队。学校在实行校长负责制的同时,充分发挥学校党支部的监督保障作用,发挥学校教职工大会的民主管理和民主监督作用,发挥各处室的日常管理作用,做到了学校管理层次化、决策民主化、管理过程科学化。通过校务

6、公开、民主生活会、行政例会、校长办公会议、教职工大会等制度来保证学校各项工作顺利进行,把学校领导班子建设成为高效廉洁、团结务实、勤政敬业的广大教职工信赖的战斗群体。精细管理——强调工作责任。学校实行校长负责、党组织监督保证、工会监督协调下的年级切块管理和教研组长学科负责制,将管理的重心下移,管理阵地前移,让管理更趋于精细,使得权力层层有,任务个个担,责任人人负,充分调动中层干部及全体教师的工作积极性、责任性。人性管理——营造和谐环境。学校在管理中遵循人的心理和行为规律,人性化地评价每一位教师及其工作;尊

7、重、理解、关心每一个教职工,营造了宽容大度、和衷共济、宽松融洽的校园人际环境;不断改善教师的办公条件和生活待遇,创造舒适、宽松的工作环境。beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecor

8、eprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore7学校特别关注教师的健康,树立健康第一的思想。当前,教育面临着前所未有的机遇和挑战,教师的工作压力也随之加大,繁重的工作压力和家庭的重担,使教师身心健康处于亚健康状态之下。为此,我们组织教师每天在课间操时间打太极拳,跳锅庄舞;课

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