论人力资源管理的弹性化策略

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1、论人力资源管理的弹性化策略　　内容摘要：“劳动弹性化”是关于劳动用工发展的世界性潮流，无论是国家、企业还是个人都受到其影响。在“弹性化”浪潮下，企业应更新人力资源管理理念，在守法的前提下，积极实施人力资源管理弹性化战略，通过综合采用各种弹性化用工的措施，使企业人力资源的使用效率达到最佳。在实施“弹性化”战略时，应注意平衡灵活性与安全性的关系。　　关键词：劳动弹性化、人力资源管理、弹性化战略　　一、“劳动弹性化”浪潮的兴起　　“劳动弹性化”是当今世界劳动用工领域最汹涌澎湃的浪潮，是企业人力资源管理最重大的发展趋势之一。“劳动弹性

2、化”命题是针对传统劳动用工模式的“刚性化”提出的。企业用工受到劳动法的严格规制，传统的劳动法制刚性极强，为达到保护劳动者的目标，乃以“强制规范”作为其基本理念，通过制定各种强制性规范使劳雇关系必须在其预设的轨道上按部就班的运行，留给企业用工的弹性空间虽不能说没有但极其有限。因此形成的劳动用工模式的基本特征是模式化、单一化，这种典型劳动关系以长期雇佣、全职劳动、8小时工作时间、固定工作场所、严格限制解雇为主要标志。然而二十世纪后期尤其是七十年代以来，社会经济条件和形势不断发生变化，尤其是在资本主义世界遭遇严重经济衰退的冲击下，企

3、业界迫于生存压力对于提高劳动用工弹性的呼声越来越高涨，过分刚性化的劳动力供给与使用规则不断受到质疑和挑战，逐渐出现松动和软化的迹象，愈演愈烈而形成“劳动弹性化”的浪潮。各国纷纷调整劳动法的规则，使企业获得了更大的用工弹性空间，得以实施各种灵活的人力资源管理策略以实现自身发展。我国《劳动合同法》规定了劳务派遣和非全日制用工，正是对“劳动弹性化”的回应和促进。　　“劳动弹性化”（laborflexibility）一词最早是由美国的Atkinson教授于1984年提出的，当时是用来描述企业在人力资源管理与运用上的种种措施。现如今“劳

4、动弹性化”的内涵已经极大的丰富了。从不同的层面和主体视角，“劳动弹性化”有着不同的意义，从宏观层面的国家视角，是劳动力市场的弹性化；从中观层面的企业视角，主要意味着人力资源管理的弹性化；对于微观层面的劳动者而言，主要是就业的弹性化。“劳动弹性化”的概念具有复杂性和多维性，然而无论是哪一种意义上的弹性化，所强调的都是劳动用工的灵活性、多样性。“弹性”一语最一般性的用法系指适应变化的能力，归纳各类型的劳动弹性化措施，其共同处就在于以调整雇用方式或变化劳动条件（如工资、工时）的方式，将企业经营的限制降低，增加运作的灵活性。“劳动弹性

5、化”最突出的表现形式是各种非典型雇佣的兴起，包括劳务派遣、非全日制用工、小时工、租赁工、家内劳动等等。不过，在典型雇佣下也可实施弹性化策略，如实行弹性工时制度等等。　　“劳动弹性化”的成因是多方面的，其中最重要的是全球化的影响。全球化使整个世界形成一个相互联系的劳动力大市场，而哪个国家劳动力使用规则更加灵活、更有利于企业控制成本，资本就将流向哪里。国家为了增强本国劳动力市场的灵活性和竞争力，并解决失业等社会问题，也在有意的推动劳动弹性化的发展。“劳动弹性化”对于企业灵活用工有着积极的意义，企业作为最主要的受益者，当然成为“弹性

6、化”最有力的推手。此外，就业压力的增大，劳动者对灵活就业的需求以及崇尚自由的就业观念转变等等，也都是促成“劳动弹性化”的重要原因。　　二、“劳动弹性化”的影响　　“劳动弹性化”作为一个重大的现象和发展趋势，其影响是巨大的，这种影响绝非仅在个别国家发生，而是全球性的，任何一个国家都无法避免被卷入其中，无论其是否情愿或是否做好了准备。日本企业原本以终身雇佣著称，在“弹性化”的冲击下，亦不得不做出相应调整，近年来日本非典型雇佣的比例不断上升。欧洲在历史上就业保护的水平一直较高，劳动法比较严格，这也在一定程度上导致了劳动力市场的僵化和

7、高失业率，为此欧盟正大力推行劳动力市场改革，加强劳动力市场的弹性成为其改革的主题。我国也受到了“弹性化”浪潮的冲击，突出表现就是近些年非典型雇佣迅猛增长。　　“劳动弹性化”对于国家、企业和个人都将产生重大的影响。对于国家而言，“弹性化”有利于提高劳动力市场的灵活性与活力，优化劳动力资源优化配置，吸引境外投资，增强本国企业的竞争力，从而促进经济的发展。对于企业而言，“弹性化”的好处是不言而喻的，有利于提高企业劳动用工的灵活性，增强适应市场变化的调整能力，降低人力成本，使企业获得更好的发展。对劳动者而言，“弹性化”有利于促进其灵活

8、就业，并能获得更多的自由，更好的协调工作与私人生活的关系。　　当然，“劳动弹性化”的影响并不全是好的，在带来巨大发展机遇的同时也带来了巨大的潜在威胁。国家过分追求“劳动弹性化”可能会导致劳动力市场的失范化，劳动者保护水平降低，加剧贫富两极分化，严重者危及社会稳定。企业人力资源