16秋川农《供应链管理(专科)》

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1、谋学网www.mouxue.com一、单选题（共30道试题，共60分。）V1.供应链网络结构主要由供应链成员、（）和供应链间工序连接的方式三方面组成。.核心企业.网络结构变量.供应链组织.供应链网络标准答案：2.由于商品特性不同，所以QR和ER的改革重点是不同的，QR的重点是（）.效率.成本.速度.质量标准答案：3.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和().供应商的关系管理.供应商的目标管理.供应商的成本管理.供应商的考核管理标准答案：4.准时采购（JIT）策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，()是其基本特点之一.短期合作.多源供应.

2、小批量采购.信息独享标准答案：5.供应链管理以()为导向.生产商需求.零售商需求.制造商需求.客户需求标准答案：6.（）指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目的的物流.宏观物流.社会物流.微观物流.企业物流标准答案：7.供应链合作伙伴关系的主要目的是（）.缩短采购提前期，提高供货的柔性.加快资金周转.通过缩短供应链总周期，达到降低成本和提高质量的目的.减少供应商数目标准答案：5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,est

3、ablishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve谋学网www.mouxue.com8.对于创新型产品为特征的供应链管理，应该考虑()运作策略，追求对客户需求的快速反应.有效性作业.反应性作业.功能性作业.精益性作业标准答案：9.建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（）.利益与风险.成本与风险.资

4、金与风险.投资与风险标准答案：10.精益生产（LenProution）源于（）准时生产制（JIT）的生产方式.日本本田.日本丰田.美国通用.荷兰菲利浦标准答案：11.下列哪种说法是错误的()。.物流网点的设置对库存水平的高低没有影响.集中式仓储通过相对稳定的总需求实现较低的安全库存.企业没有库存，就没有"牛鞭效应"。.控制"牛鞭效应"对大幅度减少库存有着决定性影响标准答案：12.供应链管理在什么时候最早提出的（）.20世纪80年代.20世纪90年代前期.20世纪90年代中期.20世纪90年代末期标准答案：13.供应链管理就是运用一种()管理思想和方法,

5、对一系列活动或全过程跟踪管理，它执行供应链中从供应商到最终客户的物流计划和控制等职能。.集成.复杂.动态.系统标准答案：14.供应链形成的背景说法不正确的是（）.经济全球化.社会大分工的形成.社会信息化.知识创新5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransports

6、ystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve谋学网www.mouxue.com标准答案：15.为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则.集优原则.简洁性原则.协调性原则.动态性原则标准答案：16.不属于库存物流管理优点的是（）.有利于资金周转.有利于缩短物流管理.促进生产管理更为合理.有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作标准答案：17.ER代表的意思是().有效客户反应.快速响应.业务流程再造.精益制造标准答案：18.供应链管理的英文简写为：（）.S

7、ST.S.SM.IMS标准答案：19.物流业务外包的主要目的是（）.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金。.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润，同时减少成本，避免在物流设施建设中投入大量资金.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时降低资金投入，避免在物流设施建设中投入大量资金。.通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作，同时减少成本，避免在物流管理中投入大量资金标准答案：20.在供应商的管理模式中，()模式强调在合作的供应商

8、和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商协调相互的行为。.竞争关系.渠道关系.双赢关系.价格驱