除灰系统设备分部试运作业指导书要点

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1、除灰系统设备分部试运作业指导书要点目录1.工程概况1.1工程(系统或设备)概况1.2工程量和工期2.编制依据3.作业前的条件和准备3.1技术准备3.2作业人员3.3作业工机具3.4材料和设备3.5安全器具3.6工序交接3.7其它4.作业程序、方法4.1工艺流程4.2分部试运方法及要求5.质量控制点的设置和质量通病预防5.1质量目标5.2质量通病预防5.3作业过程中对控制点的设置5.4质量标准及要求6.作业的安全要求和环境条件6.1作业的安全危害因素辨识和控制6.2环境条件7.附录(包括记录表样、附表、附图等)第12页共12页除灰系统设备分部试运作业指导

2、书要点除灰系统设备分部试运作业指导书要点1.工程概况及工程量1.1工程(系统或设备)概况简要的叙述参加本项目分部试运的设备和系统,设备的型号和参数。参加试运的就地及远方保护系统(设备),系统的隔绝情况,以及作业环境等。1.2工程量和工期1.2.1工程量统计本项工作参加分部试运的设备,润滑油、脂的种类、牌号和用量,依据设备图纸及技术资料,列入统计表内。设备、材料统计表序号名称规格单位数量材质备注121.2.2施工工期为完成此项工作所需的绝对施工工期。2.编制依据序号资料名称编号备注1《锅炉专业施工组织设计》2《电力建设安全工作规程》DL5009•1-92

3、3《电力建设施工及验收技术规范》(锅炉机组篇)DL/T5047-954《电力建设施工及验收技术规范》(管道篇)DL5031-945《火电施工质量检验及评定标准》(锅炉篇1996)6设计院“除灰系统”施工图纸及相关技术要求┄┄┄第12页共12页除灰系统设备分部试运作业指导书要点3.作业前的条件和准备3.1技术准备施工技术准备应包含:分部试运作业指导书的编制、审批;机务、电气、热工等安装工作的结束,经检验合格;试运期间使用的工具、材料是否已准备齐全;作业方法及技术要求已进行技术交底;作业环境有哪些要求等,以及其他相关的技术准备工作。应针对设备的分部试运具体

4、情况提出具体的要求和达到的标准。3.2作业人员3.2.1作业人员配置、资格序号作业人员工种数量资格要求资质1技术员掌握施工过程和质量,熟悉试运行程序和要求,责任心强,能够及时指导运行人员正确的处理运行中出现的设备和质量问题,熟悉安环要求。助工以上2班组长熟悉试运项目的工艺流程和要求,能有效组织好运行人员按照作业指导书的要求试运行,熟悉质量和安环要求。中级工3安装工掌握本项目运行维护的技术、工艺要求,具有处理试运问题的能力,责任心强。中、初级工4焊工熟悉焊接工艺及相关要求,具有与焊接项目相符合的焊工合格证书持证5起重工专业技术熟练。了解锅炉试运检修工作的

5、特点,具有检修吊装施工经验。具有安监局颁发的上岗证书6架子工专业技术熟练、了解锅炉试运作业的施工特点具有安监局颁发的上岗证书表中各类作业人员的工种、数量、资质,应根据项目的作业内容、工作量大小、工期、作业难度等条件进行相应的配置。3.2.2作业人员职责分工和权限序号岗位名称职责分工和权限1技术员1.负责风机分部试运的作业指导书的编制,并对参加试运的人员进行安全、技术交底工作。2.对试运过程中出现的问题和缺陷进行及时处理和记录,整理试运记录,及时填写验收单和办理签证单。3.积极主动配合班组人员进行试运工作。第12页共12页除灰系统设备分部试运作业指导书要

6、点2班组长1.班组长在试运中负责本班组的安全、技术施工的管理,及时总结与纠正并查处违章、违纪的行为。2.认真进行班前安全及技术交底和班后小结。3.注意检查施工场所的安全情况,监督本班组人员在试运中正确使用劳动防护用品,用具。4.在试运前负责组织本班组参加风机试运的人员接受安全及技术交底并签字,对未交底的人员不得安排参加风机的试运。5.监督本班组人员进行文明施工,班后及时整理试运场所,认真并及时做好班组施工记录。3作业人员1.正确使用和维护所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行可靠性检查;2.认真接受风机分部试运安全技术措施及质量交底,并在交

7、底书上签字,不跨工种作业;3.施工过程中做倒“三不伤害”,下班前检查清理整顿施工现场;4.施工中发现安全或质量问题时,应妥善处理或向上级报告。4质检人员1.熟悉相关图纸内容和有关试运质量标准,参加技术交底。2.深入施工现场,掌握试运质量情况,配合项目部质检师,监理完成设备系统的试运量验收。对工作要一丝不苟,不殉私情。3.对不能保证施工质量的方案提出否决建议,请有关领导部门处理。4.整理、汇总质量验收记录。5安监人员1.全面负责试运期间的安装工作的安全。2.参加对指导书的审核工作,参加安全交底双签字工作,在工作中认真检查指导书的执行情况。3.深入现场施工

8、一线,及时发现事故隐患和不安全因素,督促采取防患措施,有权责令先停止工作,并立即研究处理。4.

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