企业战略管理 考题3

《企业战略管理 考题3》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、一、单项选择题1、经典战略理论缺陷之一忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是(波特)2、市场渗透战略是由现有产品领域与（现有市场）组合而成的一种企业成长战略。3、进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应）。4、经验认为，速动比率较为合适的比例是（1∶1）。5、在产品--市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是（多元化）。6、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于（前向--体化）。7、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成

2、本，从而赢取竞争优势的一种战略是（成本领先战略）。8、美国P&G公司二战后推出"汰涤"洗衣粉获得成功,50年代又推出"快乐"牌洗衣粉,这种品牌战略是(多品牌)。9、分散化经营单位最适应的经营战略是（集中化经营）。10、战略与结构关系的基本原则是（组织结构服从于组织战略）。11、战略管理理论从发展先后顺序来看，大体经过了以下环境的基本的经典战略管理理论，以产业结构下物为基础的竞争战略观和以（资源、知识）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。12、现有企业间的竞争是指(产业内)各个企业之间的竞争关系和程度。13、具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是(问号类)14、动态相乘

3、效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。15、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与（新产品）的组合战略。16、在产品-市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场对应的企业战略是（多元化）。17、从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续(下降)的产业18、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（独特性）。19、在《竞争战略》一书中(波特)提出了著名的五方面竞争力量模型20、产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(产品项目)的组合式搭配,它表明企业经营范围和结构21、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（战略目

4、标）和战略管理的理想状态。22、科学管理创始人（泰勒）强调，要通过计划工作，挑选、培训和组织工人，以便增加产量。23、进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（稳定的高利润）。24、评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。25、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（SWOT分析）法两种。26、战略目标的制定应遵循关键性、平衡性（权变性）等原则。27、产品-市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（产品开发）战略。28、战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（内格尔）提出的。29、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是指大生产

5、则采用（成本领先战略）战略较好。30、企业人力资源战略分为人力资淅开发战略、人才结构优化战略、（人才使用战略）三个方面。31、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响。（高利润高风险）32、研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（经营战略）的影响。33、（银行信用）是指利用短期借投来融通短期资金。34、在市场增长率-相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（金牛类）35、在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（绿灯区）。36、如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（先稳定后发展战略）37、动态相乘效果

6、是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的效果。（无形资源）38、企业竞争优势的根基(核心能力)39、战略控制的目的主要是控制（战略目标）。40、战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（组织战略）。41、强调对"优秀战略"的研究方向作出主要贡献的学者是(伊丹敬之)42、尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部分是以美国著名战略学家（安索夫）的产品市场战略为核心展开的。43、如果一个产业的进入壁垒比较高,对产业内现有企业的威胁就(越小)44、市场渗透战略是由企业现有产品和（现有市场）结合而成的战略。45、集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（差异的

7、集中化）。46、柳州某牙膏厂原来在生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水平多元化）。47、久负盛名的"戴尔直销"模式的实质就是（大规模定定制）。48、维持类经营单位所在的象限也称为（黄灯区）。49、企业中一般采用（预算）方法来分配资金资源。50、战略控制的目的主要控制(战略失效），确保战略目标的有效实现。51、（波特）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，群体分方法的代表作。52、战略集团是指产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（公司群体）。