三一重工集团-2009校园招聘策划方案-12页

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1、三一集团2009校园招聘策划案目录第一部分项目整体策划第二部分目标院校、目标专业及人数第三部分行程安排第四部分工作安排一、项目策划及准备工作二、广告宣传/简历投递三、笔试四、校园沟通会五、面试六、高管见面会七、签约及培训八、预算本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》7《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》一套让您提前5年问鼎人力资源总监的实战钻石级宝典上部:人力资源16大必修模块下部:hr总监8大强化提升工具01.岗位分析939份01.hr总监实战教程876份02.组织设计17份02.战略管理358份03.胜任力素质模型69

2、份03.咨询管理工具351份04.人力规划439份04.领导及管理技能112份05.招聘与人才测评1206份05.项目管理649份06.培训1198份06.心理学396份07.绩效管理547份07.励志书籍201本08.薪酬福利1482份08.管理类电子书243本09.人事制度/手册51份共6800份(资料每年升级一次)10.企业文化76份11.任职资格16份12.职业生涯411份13-员工手册77份14.满意度调查26份15.劳动法规409份16.报及人事分析报告11份《人力资源-顶级方法与实操大全-2010最新经典版》集合了多家咨询公司和数千家知名企业内部资料,抛弃泛泛的理论说

3、教,注重实操、实用、实战。堪称目前国内分量最重、含金量最高、最为实战的一套hr殿堂级宝典!100%首次独家呈现,上千名企最新顶级人力资源实操资料荟萃2010年网络上绝无仅有的最新完整版,必将助你笑傲职场人生!6位资深hr管理咨询师历时3个月集体编撰!(他们均在500强企业任职过hr高级职位!)上千位hr实际使用见证!至今保持100%好评的骄人口碑!使用者80%以上为hr经理以上职位。其中不乏大牌咨询公司的hr管理咨询师,尽管他们已经具备很深的专业造诣,但仍然认为本资料对自己工作有很大的帮助!说明:资料不是书,是电子文档,格式主要为Word、PPT,能直接在资料上面修改/编辑。欢迎加

4、QQ:5144.57731索取以下地址,也可免费下载,不需要注册http://www.uushare.com/user/zlh19817第一部分项目整体策划09校招主题:责任与未来(暂定)9月30日10月15日-11月初9月10日确定行程确定数量需求统计、汇总(全集团)确定校园招聘主题PPT、易拉宝、网页、海报、特刊设计确定目标院校及专业、预录人数笔试试题、结构化面试题库设计确定行程及各子公司分工应聘表、试卷、礼品等资料准备宣讲会方案设计:热场、主持、布置等与中华英才确认场地资料清点、邮寄准备阶段前期宣传简历接收B线A线C线D线E线简历筛选见面会(预录取)初试和复试笔试校园沟通会重

5、工:长沙/武汉/西安/太原新事业部/桩机:四川/广州重装:哈尔滨/大连重机:南京/合肥三一科技:上海7第二部分目标院校及人数数据预估城市序号学校名称拟招聘人数需签约人数(预计每个院校10人左右毁约)参加总经理见面会参加面试人数(按通过80%计算)参加笔试人数(按通过80%计算)长沙1中南大学1301402803504382湖南大学100110220275344武汉3华中科技大学1301402803504384武汉理工大学100110220275344武汉大学(宣传)6070140175219西安5西安交通大学304080100125西北工业大学(宣传)50601201501886长

6、安大学5060120150188 河海、燕山5060120150188小计700790158019752469南京1南京航空航天100110220275344合肥2合肥工业大学5060120150188北京3北京航空航天5060120150188秦皇岛4燕山大学5060120150188上海5上海交大50601201501886华东理工5060120150188哈尔滨7哈尔滨工程大学50601201501888哈尔滨工业大学5060120150188小计450530106013251656备注:1、目标院校依据学生对企业的认可程度、专业优势等确定;2、原则上各子公司录用人员优先执行

7、招聘单位;7第三部分行程安排(时间会依据中华英才场地预定情况调整)序号城市安排笔试院校组织单位参与单位校园宣传(bbs、就业网)笔试沟通会面试见面会备注1长沙中南大学三一重工三一重机10月1日—10月15日10月16日(周四)10月18日(周六)10月19日(周日)10月23、24日 2湖南大学 10月19日(周日)10月20日(周一)3武汉华中科大三一科技、电气、重机10月9日—10月23日10月23日(周四)10月26日(周日)10月27日、28日上午11月1、2

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