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时间:2018-10-02
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7、的各项活动,不断加强员工队伍建设。《5月酒店工程部工作总结》是酒店工作总结栏目为您精心准备的,更多精彩内容请收藏本站(ctrl+D即可)! 受您之邀,我于20XX年7月19日第三次回归牟山宾馆出任执行总经理,负责酒店的全面业务工作。至今已近半年时间。下面我把到任后针对各部门的工作给您做一下汇报: 第一:宾馆各部工作回顾 一)财务工作 1、完善收银终端营收流程;2、升级酒店控制软件;3、加强房态抽查;4、整合餐饮客房营收报表;5、增添升级经营办公电脑。6、调整部分不合适财务人员。7、规范周总结计划、月预算及财务分析。
8、 8、进一步规范经营指标、营业费用、成本控制等。 二)销售工作 1、增设LED视频宣传。2、开通酒店官方微博。3、加强网络宣传力度。4、节日问候营销活动。5、强化保险公司开发。6、稳固开发客户关系。7、规范销售内部管理及数据的积累。8,规范会议室服务操作。 三)餐饮工作 1、及时调整后厨队伍。
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