管理咨询的人管理才暗战

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1、管理咨询的人管理才暗战　　管理咨询业曾在此次衰退期间遭受重创，不过目前已开始恢复元气。几乎所有的大型战略与咨询公司都在重新招兵买马，激烈争抢最优秀的毕业生。　　例如，安永（Ernst&Young）今年将在英国招聘400名顾问；毕马威（KPMG）将在今年10月以前招聘200名顾问。　　然而，形势也并非一片大好。毕马威业绩与技术业务主管斯科特·帕克（ScottParker）表示，市场一直起伏不定，一些经济部门在雇用管理顾问，另一些经济部门则在继续解聘管理顾问。　　帕克表示：“我从未见过咨询市场形势像过去三年这样呈现

2、出如此大的分化。不同行业的形势完全不同。”　　最大的增长来自金融服务业，该行业在削减成本和整合方案方面需要帮助。《巴塞尔协议III》（BaselIII）和《偿付能力监管标准II》（SolvencyII）这两项新监管制度的出台，让在风险管理和监管合规方面富有经验的顾问受到了重视；与此同时，银行也在寻求关于整合事宜和如何削减成本的建议。　　这使得资深顾问的行情看涨，并在各公司间引发了一场人才暗战。帕克表示：“我们正在相应扩大毕业生的招聘人数，并继续从竞争对手那里挖人才。”　　然而，随着银行业前景浮现乌云，

3、金融服务业去年夏天出现的雇用增长可能不会重现。帕克表示：“增长速度不太可能与那时相同，这一点已开始令人才争夺战降温。”　　安永咨询主管哈里·加斯科尔（HarryGaskell）对此表示同意，他说：“自去年年初以来，围绕人才展开的竞争已有所降温，因此现在也没有那么大的加薪压力。”　　与许多行业一样，对管理顾问的需求会随着更广泛的宏观经济趋势波动。在经济复苏表现得更加确定之前，企业很可能会在雇用顾问方面保持谨慎。因此，目前制造商开始增加咨询需求，而零售商则表现得更为踌躇。　　许多

4、咨询公司（尤其是较小的公司）正受到政府业务减少的冲击，其中一些公司行将停业。　　代表英国70%咨询业的英国管理咨询协会（MCA）表示，去年公共部门业务出现剧减。英国财政部去年夏天发布的数据显示，2009年至2010年间，英国政府在咨询方面的支出为18亿英镑，其中支出最高的是卫生部（雇用外部顾问的费用总计高达5亿英镑），其次是国际发展部（3亿英镑）和内政部（2亿英镑）。　　尽管预计管理咨询支出在短期内将加速下降，但长期而言，预计需求将大幅回升。英国管理咨询协会的首席执行官艾伦？利曼（AlanLeaman）表示：“我们听到的一切

5、均表明，公共部门将在适当时候求助咨询公司以应付变化后的形势。”　　毕马威的帕克对此表示同意，不过他补充称，转折点很难预测：“公共部门肯定有管理顾问的一席之地，但我们不确定是什么时候。市场已经发生了很大的变化，人们越来越认识到，需要外力推动这种情况发生。”　　在医疗领域，随着政府改变了委托服务的方式，咨询业务可能已处在反弹中。加斯科尔表示：“政府两年前拧紧了对管理咨询需求的阀门，这一点做得不错。但现在阀门又被打开了。不过，现在只是细流，而非泉涌。”　　这为一些公共部门员工创造了机

6、遇。例如，波士顿咨询公司（BostonConsultingGroup）就招聘了具有医院背景的医师和人员。这家咨询公司相信需求将会飙升，它目前正在英国构建公共部门业务。　　波士顿咨询公司伦敦办事处合伙人詹姆斯·普拉特（JamesPlatt）表示：“我们推动改善了澳大利亚的国民健康服务体系，希望在英国也能做到这一点。有些优秀人才对自己当前的角色非常不满，我们正在聘请他们。”　　几乎所有这些从公共部门招聘的顾问都有很强的学术背景，包括获得过一流大学的二级一等学位——至于到底是哪个学

7、科的学位，波士顿咨询公司并不特别在意。普拉特表示，从军方和政府招聘的顾问大多是已身居高位的人。　　这在一定程度上是因为所需的业务类型已发生改变。咨询公司表示，人们越来越多地需要关于控制成本、开设分部和改进技术体系的建议，而不是“天马行空式的思考”。　　制造商、尤其是那些生产消费产品的制造商，正着眼于自己的全球供应链和相关机遇，以求提高利润率。利曼表示：“它们想要的不止是分析、诊断和撰写报告，还希望你与客户合作、确保交付。”　　专业领导力咨询公司TylerMangan的董事总经理兼联合创始人

8、乔纳森·肖克·曼根（JonathanChocqueel-Mangan）表示，许多规模较小的咨询公司在衰退期间被淘汰出局，随着大型咨询公司缩减编制，客户们知道自己可以提出更多的要求