消痔软膏上市企划案

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1、1天和·消痔软膏上市企划2一、目标消费群俗话说：“十男九痔”。痔疮患者主要人群25--50岁的男性的发病率较高。但是往往出现疼痛、流血量大、肿胀、行动不便才开始治疗。产后妇女大部分亦会有痔疮出现，她们希望有卫生、方便的药品。由于痔疮的病理所致，北方人爱好喝酒、吸烟；南方人好吃酸辣、吸烟，故复发率南、北方无明显区别。市场分析消费者分析3二、消费者对药品疗效和使用的要求根据患者访谈及有关临床资料显示，患者希望药品疗效为：止痛>止血>消肿能内、外痔兼顾的药物，如软膏，正受到青睐。由于气候原因，栓剂受到北方人的偏好多一些，而南方人少一些。通过坐盆洗泡起效的药品，由于使用繁琐，逐步被淘汰。

2、口服药显效时间长，不如外用药直达病灶，显效快。市场分析消费者分析4三、消费者购买习惯首先看医生，在医生的指导下用药，然后通过感受到的疗效，以后自己到药店购买使用。会对市场上现有的药品试用作比较。目前绝大多数患者认为，马应龙软膏比其它栓剂好。购药考虑的因素第一因素：疗效好第二因素：用药方便第三因素：保持率长（前、后两次发病的间隔期）市场分析消费者分析5四、消费心理此类药属自用品，对包装追求实用、安全；不希望豪华而为包装支付过多的钱。对深入体内的物体很敏感，希望尽量小些，光滑，顺畅，以免增加不必要的痛苦。感觉是一种邋遢病，不愿让人知道，所以希望功能主治、使用方法说明清晰，以便可独立判

3、别适用与否。认为目前用药方式费时、麻烦，希望用药快捷方便。疗效比价格更敏感。市场分析消费者分析6市场分析产品分析7市场分析产品分析8市场分析结论1、市场占有率以栓粒为主，荣昌肛泰贴膏和神奇痔疮药盒这类产品正被遗弃，马应龙软膏正在成长发展。2、软膏是未来发展的趋势，而且目前市场上仅有马应龙一个产品，市场空间较大。3、目前市场上产品在使用方便性、卫生、快捷方面，能让消费者感到比较满意的仅有马应龙。4、各类产品赏还不能充分满足消费者对止痛、止血、消肿的要求，特别是带给消费者凉爽去热，消炎止痛的感受不深。9上市营销策略产品定位一、高档、高价新药-----天和牌消痔软膏产品的外观独特，有档

4、次，使用方便、卫生、快捷。产品的包装有新意，具高档化。产品的疗效是最好的。富含同类产品所没有的名贵药材熊胆粉，并被临床试验所应证。同类产品中（栓、膏类）唯一获得三类新药的产品。每盒4支装，单支2.5克装一次性使用注射器，吸塑发泡纸复合封装。每盒零售价20.00元/盒以下。10上市营销策略产品定位二、产品利益点与支持点富含同类产品所没有的名贵药材熊胆粉止痛、凉爽，持续时间长使用卫生、方便、快捷11上市营销策略产品定位产品传播概念凉12上市营销策略产品定位三、品牌识别特性天和标志国家三类新药独有的注射器使用方式。包装的色调给人以一种凉爽，显效的感觉。13上市营销策略产品定位四、使用人

5、群25-50岁男性及产后妇女中等以上收入讲究卫生、上药方便、快捷核心群体：商务、公务繁忙，希望疗效显著的男性和产后妇女。14上市营销策略产品定位五、使用场合及时机便后以及临睡前卫生间及卧房15市场目标及分解：99年12月—2000年月12月销量800—1000万市场区域选择：浙江、广东、福建、江苏、广西每个市场平均承受额：200万每市场月均销售：16.7万以100个销售点计每点月销1600元以20元合计每点月销80合上市营销策略目标及分解16快速渗透的三阶段策略借船出海（12月-2月）搭借天和品牌搭借栓、塞剂的流行强通路与终端推进，弱广告评估测试与品牌修正（3-4月）经销商反应消

6、费者反应市场测试：试用率、重复率、使用率/顾客每次购买数量概念评估政策调整上市营销策略三阶段策略17上市营销策略三阶段策略市场全面推进（5月-12月）品牌概念有力度的广告传播分品牌独立运作滚动式广告与网络投入促进强通路政策与强广告力度市场原则建议第一年要市场占有率为主，利润为辅滚动投入的原则牢固建立品牌基础（质量、知名度、品牌联想、品牌忠诚度）18上市营销策略执行要点借用天和骨通的营销网络选择骨通成熟市场发挥骨通的作用——经销商、医院、消费者对天和药业，产品的认知和认同。借用骨通原有商业流通渠道，经销商和医药代表的作用，以最快的速度进入医院，并提高覆盖率。19铺货和促销产品上市初

7、期，以药品赠送试用的方式，进入医院。利用无需成本的利益点，刺激医院的积极性，尽快突破进入医院的关口。在产品疗效显著的前提下，人为造成药品紧张状况，诱导消费者主动找医生开处方，使医生、院方觉得有利可图，达到企业对他们可以控制的目的。上市营销策略执行要点20在消费者逐步形成习惯或者追求使用该产品时，通过药市批发，经销商代理，产品大规模地进入药店与消费者见面。在药店开展促销活动，提高知名度和忠诚度，巩固一部分消费者，并形成较全的零售终端网络。上市营销策略执行要点21上市营销策略广告目标