公司规章制度流程

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1、公司规章制度流程  篇一:公司规章制度、工作流程管理规定  公司规章制度、工作流程管理规定  第一章总则  第一条目的:为完善公司经营管理及内部管理,强化公司规章制度、工作流程的执行力,保证公司各项业务工作的顺利开展,特制定本规定。  第二条适用范围:本规定适用于本公司所有部门。  第三条规章制度、工作流程管控的组织管理  1、总经理是规章制度、工作流程的最终批准人,主要工作职责:  (1)对公司各部门规章制度、工作流程制定、修订、废止的审批权;  (2)对规章制度、工作流程管理中出现制度、流程争议的最终裁定权。  2、办公室是规章制度、工

2、作流程管理的日常归口管理部门,主要工作职责:  (1)负责组织制订、修订各部门规章制度、工作流程管理相关实施细则;  (2)对规章制度、工作流程执行过程进行监督与检查,对规章制度、工作流程执行过程中不规范行为进行纠正与处罚;  (3)根据反馈和要求,适时修订、完善公司规章制度、工作流程。  3、各部门是公司规章制度、工作流程的执行者,主要工作职责:  (1)负责本部门或岗位规章制度、工作流程的组织及实施管理;  (2)负责建立健全与流程配套的表单、管理制度、规章等文件的拟订、使用;  (3)负责对规章制度、工作流程进行落实、推行、反馈,并根

3、据实际情况制订改进计划,对规章制度、工作流程的实施情况进行汇报;  第二章规章制度、工作流程的制定、执行、检查、反馈、修订  第四条规章制度、工作流程的制定  1、由相关部门根据工作实际需要拟定规章制度、工作流程草本,对新拟定的规章制度、工作流程的必要性和可操作性进行文字描述,并向办公室申请进入审批流程;  2、办公室根据草本及文字描述召集涉及相关部门及人员开会讨论,形成一致意见后,由本规章制度、工作流程制订部门修正后报办公室审核;  3、办公室按照《百姓公司发文管理规定》上报总经理审核批准实施。  第五条规章制度、工作流程的执行  规章制

4、度、工作流程一经颁布,全体员工必须严格贯彻执行,不得违反,违者视情节给予批评教育或处分。对已确定的规章制度、工作流程,在没有正式修订前,任何人不得以任何借口搞“灵活变通”,不得借故不执行。  第六条、规章制度、工作流程的执行情况检查  1、规章制度、工作流程颁布执行一个月内,办公室进行全面检查落实执行情况。  2、办公室不定期开展检查工作,每季度抽查不少于一次,与相关部门负责人访谈了解,并做好检查及访谈记录。  3、办公室会同各相关部门于每年第二、第四季度下旬对各部门的执行情况进行集中检查。  4、各部门定期或不定期自检自查,发现问题及时形

5、成文字性材料汇报办公室。  第七条规章制度、工作流程的反馈  各部门在月季汇报中反馈,办公室检查反馈情况,并于10个工作日内拟定落实解决方案。  第八条规章制度、工作流程的修订  1、年度修订:原则上每年修订一次,由办公室根据全年运行情况,提出修订计划,递交行政会议批准实施。  2、特殊修订:根据公司需求紧急程度,适时修订,由责任部门提出申请,办公室审议后递交总经理批准实施。  第三章规章制度的学习及工作流程的培训  第九条规章制度的学习  规章制度经批准颁布后,各相关部门必须于1周内组织本部门人员学习,新员工入职时由所在部门负责人对其进行

6、规章制度学习,落实规章制度相关内容,并做好学习记录备办公室检查。  第十条工作流程的培训  1、流程培训由各流程主题部门实施,要求每年年初集中培训一次;新流程、修订流程在实施前对相关部门和人员培训一次;新员工入职时由所在部门负责人培训一次。  2、争议的解决  (1)、当各方对同一流程,出现不同意见,没有达成一致,可在5个工作日内提交公司行政会议仲裁。  (2)、当违反流程规定,对公司下达纠正措施通知单,存在异议,可在2个工作日内提交公司行政会议仲裁。  第四章处罚  第十一条未按规章制度、工作流程执行的,视情节轻重给予口头批评、公开批评、

7、警告处分,在按该部门相关制度进行扣罚之后,再处以10——100元处罚;给公司造成损失的,须承担主要责任。被处罚记录记入个人档案,并与公司年终个人及部门评优挂钩。  第五章附则  第十二条本制度从颁布之日生效,解释权归公司行政会议。  篇二:公司管理制度及运作程序  办公室管理办法  为维护良好的办公秩序,进一步规范员工的行为,提高工作效率,特制定本办法,希望大家严格遵守,互相监督。1.办公室工作要求  上班期间,仪表应保持整洁、大方、得体,男职员不可留长发。上班时间员工一律佩戴工作证。  办公时间员工不得擅离工作岗位,需暂时离开时应与同事交

8、代;接待来访,业务洽谈要在会客区或培训室内进行。  注意保持清洁、良好的办公环境,不要在办公区域进食或在非吸烟区吸烟,不要高声喧哗。办公时间专心致志,严细认真,不做私事。  未经

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