安全施工文明施工

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1、第11页共11页重庆市万州江南新区人头石统建还房一期工程B标段安全生产文明施工方案重庆市万州江南新区人头石统建还房一期工程B标段安全文明施工领导小组组长：冉茂海张鸿华副组长：张洪薛承全小组成员：李志均李兴武李孝中李兴达职责制度：1、现场文明施工、安全生产的各项规章制度的执行。2、每周定期对该工程各施工班组的各项工作考评、重点考评文明施工、安全生产。3、对施工中出现的隐患制定整改方案，并组织施工班组实施。4、每周二为定期检查日，检查完毕由薛承全主持会议，对本周安全生产文明施工进行讲评，整改隐患，作好会议记录，表彰先进处罚违章。5、每月对各班组考评，作

2、好记录评记各项得分，提供经理定评奖经作为依据。11第11页共11页重庆市万州江南新区人头石统建还房一期工程B标段安全生产文明施工方案重庆市万州江南新区人头石统建还房一期工程B标段工程安全文明施工方案一、工程概况：本工程为群体建筑，位于重庆江南新区南山，由九坐单体房组成，其中B标段由②、④、⑥栋号组成，建筑面积约13000m2；本工程为三类工程。合同目标工期150天，要求一次交验达优良，工程由重庆联盛建设项目管理有限公司监理，该工程为7-8层砖混结构，总高29m左右。二、安全生产、文明施工和环保总体目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频

3、率小于1‰，工亡率为零，在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）、重庆市建设委员会发〔2000〕39号文要求及国家有关卫生标准、规范，创一流水平，建文明样板工地。三、组织措施：成立以项目经理冉茂海、副经理张鸿华为组长，商务经理张洪、安全员薛承全为副组长的安全文明施工领导小组（详见组织机构成员名单附页）。全面负责JGJ59-99“建筑施工安全检查标准”和“重庆市建筑文明施工暂行标准”的实施，负责各职能部

4、门协调，配合好各分包单位，各工序之间的关系，及时解决好施工过程中的各种问题，建立各种文明施工责任制并监督执行，定期考评各班组文明施工及安全措施落实情况，每季度小结考评，给予表彰和处罚。四、实施规范的现场管理：11第11页共11页重庆市万州江南新区人头石统建还房一期工程B标段安全生产文明施工方案1、现场周围除修建现场配电室和保卫室，其他地段按施工布置图。A）书写文明施工标语，距离地面600mm处，用外墙面砖铺贴。B）现场设置一道大门8m宽，在大门处设置门卫室，加强进出场门卫管理，并实行门卫岗位责任制。C）在大门处设置规范“五牌”“一图”和现场管理人员

5、像片，标明职责分工的宣传栏，按灯箱装饰标准设置。2、大门设置专门的排水沟，对进出场车辆设置专用冲洗设施，冲洗泥浆流入沉砂井，再流进生化池。定期运走沉砂井中的积砂。3、施工现场的临时施工用电和照明用电、按JGJ59-99规范和“临时施工用电标准”设置，并编制专门方案报批后，照方案设置，坚决做到安全整齐、美观。4、现场施工和生活废水（施工废水经沉砂井）排入污水管道，进入化粪池（环保批准的标准设施）做到不污染环境，不影响市政排水设施，总的布置临时用水、用电、管线布局做到合理，技术上可行，安全上可靠，经济上合理。5、作好文明运输管理、不野蛮上下车，不超载，

6、出门车辆必须进行清洗保证出入车辆车容整洁。五、文明施工管理：1、本工程力争达到“无渣现场”，建筑物垃圾不准由楼上向下抛扔，用提升设备及时运走，公共场所随时打扫，保持现场清洁、文明、卫生。2、严格控制施工噪音，夜间必须施工的工序严格控制在规定时间内，做到施工不扰民，施工噪声达到“建筑工地场所施工标准”的规定。11第11页共11页重庆市万州江南新区人头石统建还房一期工程B标段安全生产文明施工方案3、现场所有材料、架料、必须按施工方案的规定堆放整齐，并挂牌标明品种、规格、不得随意乱堆、乱放。易燃、易爆物品，应分类单独存放，并随时清理，保存好各类架料和材料

7、。4、所有架料、材料、必须按施工进度计划，编制材料用量计划。组织材料按计划进场，不盲目进材料，进架料，以免造成现场堆放场地拥挤。5、按方案平面图做好材料、架料的分类保管，堆放整齐，特殊材料做好防潮、防雨措施。6、加强施工过程中文明施工动态管理，堵住渣源，合理分流处理建材“垃圾”，及时对混凝土漏浆，落地灰回收利用。合理选用砼、砖等材料的运输工具，减少混凝土流失和砖的省坏。7、加强对分包单位文明施工管理，每月召开一次分包单位文明施工总结协调会，做好书面记录，表彰先进、处罚违章。六、施工现场管理制度：1、现场实行出门条制度，所有车辆、人员带有材料，必须带

8、好出门条（出门条在有关负责人处办理）登记出门。2、现场所有分包单位和作业班组，必须严格实行责任包干制度，谁施工，谁作业，谁