医院库房管理制度

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1、医院库房管理制度　　篇一：医院仓库管理制度　　仓库管理制度　　仓库管理的基本任务：　　1、仓管员需及时、准确维护仓库报表，当天的进出仓数据必须当天处理完毕，并在电脑台账上输入完成，做到日清日结。　　2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料（领料人在前一天上交领料单，后一天通知领料，　　若出现无库存物料，先划掉等有货时再通知领料）　　3、仓管员应对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责。　　有序性：物料按分类存放（生活类、药品类、一次性、口内等），做好相应的标志（待验区、退货区黄　　颜色标

2、识，合格区绿色，不合格区红色表识），确保仓库整齐。库管员根据进货时间必须遵守　　“先进先出”的仓库管理制度原则。　　安全性：仓库要保持通风、干燥，做到防火、防盗、防潮，严禁烟火。每天需登记仓库温湿度记录与冰　　箱温度。　　完整性：所有仓库的物料必须全部按分类（口内、器械、修复等）输入电脑，需写清供应商，保证医院　　在一个经营周期内的库存物料，以确保运营的连续性，数据的准确性。　　有效性：库存量需保证医院在一个经营周期内，所需物品应及时警报（每周由郭老师签字后再交于郭阿　　姨），保持库存物品的充足量，避免因

3、准备不足造成无货可发，影响医院正常运作。　　领料单管理：　　1、各单位（前台综合科公用、消毒室、正畸科公用、技工室、特诊科公用、办公室）只配一本。　　2、每个单位领料都必须使用自己的领料单，每张只允许填写一个领料人，不可将两个领料人的领料内容开在同　　一张单子上。　　3、领料单上的品名、数量、单位必须填写明确，若有修改，领料人需在修改后签字。　　4、仓管员在发料后须在相关项目上打勾，记账联分别按序号分开整理装订，领用联交给王赛赛。　　三证管理：　　上架物品都需凭三证，仓管员需做好时间登记工作，销货清单与三

4、证需对应起来，对即将失效日期的产品需定期清理并及时汇报。　　盘点及核对：　　1、每个月月底盘点物料，在盘点前先打印出报表，盘点时停止领料收料活动。　　2、盘点后及时将实物数与电脑数核对。如有差异应及时查明原因并写报告交于上级领导。　　3、每月需汇总各科室、各医生的物料消耗情况，在月初交与各楼层负责人由各单位核实签字后，每月10日前返回，如有疑问请及时反馈。　　篇二：医院库存物资管理制度　　库存物资管理制度　　第一条各科室、部门所需的各类财产物资（除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外），均由后勤科统一负

5、责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。　　第二条后勤科所管理的财产，物资应建立健全账目，由专（兼）职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管，定期或不定期清点实物，核对账目，做到账物相符，既保证临床所需，又不积压、损坏、变质、霉烂。后勤科应指定专人经常深入临床科室了解所需，并指导和协助科室管好、用好各类物资。　　第三条各科室所需的物资，于每月将物资计划报库房，经物资保管员、后勤科长审核，报分管领导批准后，按计划供回。　　第四条凡属以旧换新的物品，必须严格按规定交旧领新，尽可能做到修旧利废、物尽其用。

6、　　第五条无旧品交纳的到期更换物品按原价30%收费。未到期物品按使用年限折价处理。　　第六条各类物品的报废，要及时按程序办理报废手续。后勤科对报废物资应妥善处理。各科室的贵重财产（500元以上）物资的报废、报损变价、转让或优(转载于:小龙文档网:医院库房管理制度)价调拨，应经相关科室评估，报领导审核批准后执行。　　第七条医院的各类物资、财产任何人不得占为已有，违者按医院有关规定严肃处理。　　第八条各科的物资、财产必须建立物资财产帐，并指定专人负责清领、保管及注销工作。　　篇三：医院后勤库房管理制度　　医院

7、后勤物资入库管理制度　　为保证医院各项物资保管得当，调度与使用合理、及时、有效，制定本制度。　　一库存物品要建帐建卡，做到入库有验收，出库有凭证，登记帐目及时，保证库存物品数字准确，帐、卡、物相符，做到逐日清点。　　二各种物资按类存放，顺序编号建卡。凡经批准报残物品和帐外物品，应登记明确，不得与其它物品混杂存放。　　三严格物品验收入库手续。凡执行科内批准的计划任务书凭实物到库房办理入库手续。验收人员须清点数字、检验质量后，方可签字办理入库手续。　　四保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法，按领用单

8、限定的品名、数量单价分发各类物品，做到计划供应、满足需要、防止浪费。　　五各种物资不得外供和私用。　　六库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠，严禁烟火。　　出入库管理流程　　一物资领用时须持有院（科室）领导签批的领用申请单，库管员见单方能出货。　　二物资出库前应先填写出库单，领用人应在出库单上签字，签字清晰完整；　　三库管员收货入库前应认真核对采购清单，如发现数量不符、名称不符、质量明显不合格