一层砖混结构施工的方案设计

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1、施工组织设计编制人：审核人：审批人：目录第一章工程概况………………………………………………………第二章编制依据………………………………………………………第三章施工部署及现场施工组织管理机构…………………………第四章施工总平面布置………………………………………………第五章施工总进度计划及保证措施…………………………………第六章劳动力配备计划………………………………………………第七章现场投入主要机械设备及检测仪器…………………………第八章分部分项施工方法及技术…………………………第九章主要材料质量控制及供应计划…………………………第十章质量保证体系

2、及控制要点……………………………………第十一章安全保证体系及安全文明施工措施要点…………………第十二章防噪音防扰民及扬尘治理措施…………………………第一章工程概况本工程为一2018隆化县铁路入网-换热站土建工程，建设地点为隆化县。建筑面积198㎡，钢筋混凝土打底、方砖垒墙、顶层为彩钢结构。本工程使用年限为50年，丙类建筑按6度设防。耐火等级为二级，开工日期:208年6月1日竣工日期：2018年7月21日总工期：50天。第二章编制依据1.1编制原则本施工组织设计作为技术文件，编制时主要对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周

3、转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、合理利用资金、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。1.2编制依据1.2.1根椐河北华热工程设计有限公司的施工图1.2.2现行国家有关规范、标准、规程。（A）GB/T50001-2001房屋建筑制图统一标准（B）GB/T50103-2001建筑制图标准（C）BGJ2-86建筑模数协调统一标准(D)GB/T 25975-2010建筑外墙外保温用岩棉制品(E)GB50204

4、-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范（F）GB/T50107-2010混凝土强度检验评定标准(G)JGJ/T104-2011建筑工程冬暖期施工规程 （H）GB50011-2001建筑抗震设计规范1.2.4公司多年来同类工程的施工经验。1.2.5我们了解和掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。1.2.6公司现有的技术人员储备及精良的施工机械设备。1.2.7其他资料第三章施工部署及现场施工组织管理机构利用现有的场地、电源、水源、运输道路，做到科学管理，统筹安排。3.1施工部署总体原则3.1.1建立组织机

5、构1．认真贯彻执行公司的质量方针，落实质量、工期、安全、文明指标。2．成立项目经理部，实行项目法管理、施工。项目经理参与重大决策，切实做好重点工程的调配、实施，切实做好施工指导及后勤等工作。3.1.2确立施工方案1．优先安排好各项生产、生活的临时设施。2．提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程施工质量和任务在规定的工期内完成；合理确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3．明确项目管理目标，组建专业施工队伍，合理划分作业面。3.1.3总体设想及主要施工方法1．采用吊车解决垂直与局部水平运输。2．钢筋采用现场制

6、作，主筋连接采用平螺纹套管连接。3．混凝土、砂浆全部在现场机械拌制。4．模板主要采用木模板和胶合板，用φ48钢管做支撑，横档采用50mm×90mm方木。5．外墙脚手架采用双排钢管脚手架，用密目安全网全封闭围护。6．各工序完成，经有关人员确认后，方能进行下一道工序的施工。7．水电、设备、室外安装工程均穿插施工。3.2、工期安排根据公司对本工程掌握的有关资料及公司技术装备和资金实力，于开工日期起，50日历天完成全部工作内容。3.3、施工组织管理机构1．按项目法施工的管理模式，抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理，确保工程合格率95%以上。2

7、．使用施工经验、责任心强、技术精细的施工班组承担施工作业任务，确保工程质量和工期。3．项目经理部的各职能部门，对本工程的安全、质量、工期、文明等进行全方位、全过程的协调、管理。4．各生产班组，严格执行各项规章制度和操作规程，按进度计划和有关质量检验评定标准进行施工。5．项目经理部精心组织施工，认真解决施工技术难题。6．健全项目部岗位职责任制。7．公司对本工程的资金、机械设备、材料的保障，是确保工程质量、安全、工期的前提。3.4、施工总体顺序施工顺序为：基础→主体结构→装饰工程（屋面同步进行）→室外工程，安装工作同步插入,做到密切配合。3.5质量

8、目标的实施1．质量目标：合格率为95%以上。2．建立完整的质保体系，配备专职质检员，加强施工过程的质量控制，严格执行工艺标准、选用材料标准、“三检制”