出版社,年度工作总结

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1、出版社,年度工作总结　　篇一：出版社XX年工作总结　　出版社XX年工作总结　　出版社XX年工作总结　　1、本人在XX年之中始终遵法守纪，按规定上班，努力工作，成绩可观，拓展了我对于中国的古代的科学著作的研究并获得了许多新的发现，完成了40万字的著作。　　2、我的全部的研究继续受到人们的关注，有一个原来在国家行政学院出版社工作现在在更高级别的单位工作的朋友已经将我的部分著作提交给了中央的决策部门——中央政策研究室，并且她向我表示，她决心为我的已经完成的30种著作在大陆的出版而努力，虽然我清楚地向她表示有关部门继续关闭了我的论文发表和著作出

2、版的大门（我无法按照杂志社的要求通过互联网投稿，并且我通过其他的方式投稿，它们也不可能被发表），但她说这种状态将会改变。　　3、我恢复了我在读研究生之前已经基本具备的用英文写作的能力，向美国的《科学》杂志投出了我的第一篇14页的英文论文，介绍我在《周髀算经》之中的一系列的重大的发现。　　4、我在继续我的英文写作，以向全世界介绍我的将会为中华民族带来巨大的荣耀的对于中国的古代的新发现。　　5、我已经着手完成我一直在思考的最后一本最重要的著作《正确的学术方法的探讨和汉代以来流行至今的错误的学术方法的批判》。　　6、由于我很快就到退休的年龄，

3、我正在准备向学校领导正式地提出我的请求：为我的大量的没有计算工作量的工作计算工作量，并且我将会向学校领导清楚地说明，不为我已经完成了的工作计算工作量，这是违背劳动法的，更是违背我们的学校的相关的规定的。　　篇二：出版社总编辑XX年终工作总结　　今天下午，班子成员在中层干部和职代会代表会上述职，时间关系，照本宣科。现挂出，供大家批评指正。　　清华的校训：行胜于言。我一向不喜欢为了总结而总结的走过场，总结不仅仅是回顾一年中做了些什么，更重要的是要明白自己是怎么做的，为什么会这样做，以后又该怎样做，唯有如此，总结才会变得有些意义。　　就工作的

4、分工来说，我作为一个总编辑，还是：　　一抓结构优化、板块建设与重点工程。去年获得两个国家出版基金项目，现已基本按时结项完成；申报的今年的两个，入选一个，有些无奈；申报参评奖项，虽结果未出，但觉中气不足，总觉得我们储备不够；国家十二五规划项目和教育部规划项目入选情况不错；我社零售图书出版量的增长，营销的问题是我越来越关注的问题，《大幕拉开》作为重点畅销书运作的试水，我基本全程参与了，收获颇多，积累了经验，看到了不足；组建少儿分社，少儿板块开启了真正意义上的起步，期望3年一个周期，能有一个比较好的开局；牵线搭桥，促成了我社与上海中锐教育集团

5、的全面战略合作的开始，期望在图书出版、平台建设上能为我社的发展添砖加瓦。　　二抓生产流程的优化，目的在于提高效率，规范流程，召开了多次座谈会，虽有所改进，但是问题依然颇多，也常常为推进的缓慢烦恼，也理解管理岗位与编辑岗位各自的苦衷；一本新版的《著译者须知》的修改出台，就经过了近一年的时间，可见效率与诸多无法言表的问题。　　三抓质量管理。虽然有分管的领导，但是作为总编辑，质量问题依然是我最为关注的工作重心之一，也是最令我提心吊胆的事情，所以逢会必讲。XX年我亲自经手了几次质量事故的处理，锁库、下架、召回、退厂、应急处理，由于处理及时，未造

6、成更大的负面影响，这是尚可自我安慰的，甚至由于反应迅速，还反而获得读者的认可，可这种状况不从根本上解决，消防队员的处境将无法摆脱。　　四抓队伍建设。社内外的讲座、培训应该常抓不懈，去年的新编辑的职业资格考试的优异成绩和高级职称评定全部获得通过，是我十分欣慰的。　　时间匆匆，来清华已过三年，随着介入越来越深，总感觉时间不够用，压力越来越大。近期和XX年的思考与压力主要体现在以下四个方面，与大家共享：　　一是店销书的营销问题。这个问题不解决、不推进，我们很多板块将永远成不了气候。二是专业板块与产品群的问题。有的板块在成长，但也有的板块发展很

7、不理想，成了我的心病，有的公司毫无规划，什么都做，违背了其存在的初衷。三是队伍建设发展不平衡，梯队问题、流动问题、提高问题，这些都需要制度与政策去保障的。四是“三控制”问题：控制选题，压缩无效品种；控制质量，全员质量意识的提高；控制成本，向管理要效益。(转载于:小龙文档网:出版社,年度工作总结)　　回顾一年的工作生活，感觉是充实的，也是欣慰的。这倒不在于出版社取得了多少荣誉，入选了多少项目，业绩提升了多少，其实我更关注的是出版理念的提升、出版结构的优化调整、发展模式和发展规划的制定，更关注的是队伍的建设、素质的提高，有了这些，就有了提升

8、的基础，发展的后劲。因为，无论是社长、总编、分社长、部主任，我们都是过客——一个企业发展史上的匆匆过客。今年bibf期间在开卷高层论坛上我的演讲《从来就没有什么救世主——传统出版必须在坚守和变革中前行（以清