夜班白班交接班制度

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1、夜班白班交接班制度　　篇一：夜班白班交接班的流程(6)　　宁夏夏进制箱包装有限公司NingxiaXiaJinMakesBoxPackageCo.,LTD　　夜班白班交接班的流程　　规范车间班组在上下班之间的交接行为，交清文明生产情况，划清各自责任，确保安全生产及文明卫生。　　一、交接班时间　　白班：7:50—16:30夜班：16：30—24:00　　二、交接班程序　　接班人员班前检查——对口交接（岗位、班组、值班长）——接班者签名——交班者离岗　　三、交班人员应做到　　1、交班前，要全面检查所管设备的运行情况，并主动为下一班创作良好的生产条件。　　2、交清本班生产操作情况，不正常的

2、原因和处理情况，以及提醒下一班应注意的事项　　3、交清机电设备，仪表运行情况　　4、交清上级指令、指示内容和执行情况以及注重事项　　5、岗位必须清洁卫生、干净整洁、无杂物　　6、听取接班者提出的问题，并负责解答处理。接班者签字接班后，方可下班　　四、接班者应做到　　1、接班人应穿好劳保用品，提前5到10分钟到岗，对管辖的设备　　进行检查的是否出现缺陷和异常问题。　　2、了解上一般的生产、操作、质量等情况，对上一班生产情况要做到心中有数。　　3、查看上一班的记录听取上一班人员的情况介绍。　　4、检查设备是否清洁和室内外各区域的卫生，要求操作平台、料台物杂物，厂区伍兹表示清楚并且堆放整

3、齐。　　5、接班者要准时参加班前会，汇报检查结果，并听取班长布置任务和安全注意事项。　　五、其他要求　　1、交班者交代不清，接班者有权拒绝接班，接班者签字后，及负责该岗位的责任。　　2、如遇到设备检修，停炉，交接双方应到场交接已采取安全措施。　　3、如遇事故等紧急情况，接班者应积极协调交班着对事故进行处理，待事故处理完毕，经交接班双方协调同意后，在进行交接班。及做到既讲原则又讲风格。　　4、如交接班时间一到而接班人未到，接班人应立即报告班长或上级，并坚守岗位，到接班人或上级指派的代理人员办完交接手续后，方可下班。　　5、不准拖延或提前交接班，除非有紧急事务要去处理。　　6、下列情况

4、不准交接班　　（1）上一般的情况为交代清楚。　　（2）接班的负责人未到或没有合适交班人。　　（3）接班人有就或神志不清而未找到合适的接班人。　　（4）无人接班不准离岗下班，一定要有人接班才可以下班，　　六、注意事项　　1、交接双方要在签名后确认交接完成，　　2、当班发现公用工具遗失，如果签名交接，即使不是该班遗失的，因其交接时没有点清，遗失工具应由该班负责，。　　3、上一班交给下一班要跟进的工作为尽快处理、引起投诉者、将追究相关班组的责任。　　篇二：班组交接班管理制度　　沧州渤海新区国利华劳务派遣服务有限公司河钢项目部　　班组交接班管理制度　　一、目的：为了加强员工岗位交接班管理，

5、明确交接班内容和双方的责任和权利，提高工作效率，养成良好的职业习惯，确保工作的连续性和工作责任的落实，特制定本制度。　　二、适用范围：河钢码头项目部倒班人员：调度、司机、统计员、安全员等岗位　　三、交接班时间和地点：时间：夜班交白班：早上的点―点，白班交夜班：下午的点―点。地点：侯工室或指定作业地点。　　四、交接班原则：　　双方以在岗位工作日志上签字为准，签字确认后，代表交接班手续已履行完毕，之后双方不得就设备、任务、安全等问题发生争执。各岗位严格遵守交接班制度，违规处罚。　　五、交接班流程：　　班前准备　　1．接班人员必须提前15分钟到达候工区，穿戴好劳动保护用品，保证班前12小

6、时无饮酒，睡眠充足，精神状态良好，禁止带病、疲劳、酒后作业。　　2．向调度或上班同岗位了解本班作业计划、作业地点、安全注意事项及其他重点注意事项。　　3．在候工区或指定工作地点与上班人员岗位交接，了解设备运行情况，作好必要的保养；了解计划执行情况，确定本班作业任务，情况掌握清楚后，在交接班日志上签字确认。　　作业中　　4．作业过程中严格执行计划，遵守安全操作规程及各项安全管理制度，详细记录作业过程中发生的计划变动、设备故障及安全隐患或事故等问题，针对上述问题及时报告当班调度，协调解决。　　5．相关作业人员服从港方管理，同时保证服务质量，如装车、卸车要均衡，避免超亏吨、避免磕碰车体、

7、禁止收费；统计员开发提收货单据要填写规范，有理有据，不可私自增减作业量，更改合同号等重点信息。以上情况如有发现或经投诉举报，确认属实的，根据损失双倍罚款。　　6．作业中不得擅自脱岗、迟到、早退，确有急事向调度汇报改派人员，方可离开　　作业完成后　　7.当班作业完成后与下班作好交接，将任务、设备、记录等交接清楚，记录填写规范，签字确认后方可下班。　　六、禁止交接班相关人员遵守制度签字确认：　　1．生产不正常、事故未处理完不交。　　2．设备有故障，未处理完毕或未交代清楚。