基于对策论的图书馆文献资源建设

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1、基于对策论的图书馆文献资源建设  (吉首大学图书馆,湖南XX427000)  摘要:文章借鉴运筹学中的对策论,结合图书馆文献资源建设工作的实际,探讨了一种图书馆文献资源建设过程中的最优混合策略模式。  关键词:图书馆;资源建设;随机性  中图分类号:G253文献标识码:A文章编号:1007—6921(XX)24—0168—02  1图书馆文献资源建设存在的问题及研究现状  文献资源建设是图书馆的重中之重,然而在其建设过程中,却普遍存在着一个很大的矛盾,那就是文献资源建设经费严重不足与为满足读者日益增长的信息需求而需要大量经费的矛盾,并且经费有限、经费缺乏将会是我国甚至世界各类图书

2、馆都将面临的一个普遍问题。但在图书馆文献资源建设发展的过程中,购置经费却仍存在利用效率不高的问题,一般来说,往往只注重图书本身相关信息的采集和采购人员的个人偏好,而忽略了对图书需求信息的收集,从而造成文献资源建设工作缺乏针对性和前瞻性。于是如何合理使用有限的经费,最大程度地满足读者的信息需求就成为了图书馆研究的主要课题,也成为图书馆工作的重中之重。目前有关图书馆文献资源建设的文献很多,①从保障文献采购质量着手研究。主张满足读者需求,并利用相关统计方法合理分配图书文献建设资金,购置读者真正喜好的图书文献,从而保障图书文献得到充分利用;②从文献采购方式出发进行研究,主张改变传统的现场采购方式,,进

3、行网上采购,纲目采购,招标采购等,从而最大程度地减少交易成本,节约经费,合理利用经费;③从采购制度出发,堵塞图书采购经费使用过程中出现的漏洞,从而,减少贪污,合理利用经费。本文充分考虑到读者信息需求的随机性,根据运筹学中对策理论,探讨了一种最大程度地满足读者需求的最优混合策略。  2文献资源建设对策论模型  2.1文献资源建设对策模型的三要素  对策的三要素是有理智的双方局中人、策略及局势。具体到文献资源建设工作,图书馆作为文献资源建设者当然是局中人的一方,而读者可看成是局中人的另一方。文献资源建设者的策略就是在评估读者信息需求基础上的采购策略,是有理性的策略。而读者对信息资源的需求是客

4、观性的,并不是由读者主观控制的,它随读者的年龄、知识、偏好、性情不同而不同,即使是同一读者也会在不同时期有不同的文献信息需求,因此具有很大的不确定性。但我们依然可以把它当做读者的一种“理智性的应变策略”对待。于是双方竞争的焦点就是读者满意度,文献资源建设者的目的就是最大程度地满足读者的信息需求,读者的目的可以看做是不断改变读者信息需求,从而使读者信息需求无法得到充分满足,尽管这不是读者本人所愿意的,但实际上读者文献信息需求的不断变化却有可能造成这种结果。对策双方从各自的策略集合中选取一个策略参加对策,从而形成一个处于竞争的策略组即为局势,局中人双方的得失即为局势的函数。如果资源建设者所采取的策

5、略很大程度地满足了读者信息需求从而获得相关有形和无形价值则为得,否则为失。而读者的策略则可以看做相反的过程,即信息需求未被满足为得,否则为失。于是双方可建立一种对策模型。  2.2文献资源建设对策模型构建  文献资源建设者的策略就是确定文献图书的采购数量,首先要做的就是进行读者需求分析,采购加工及馆藏能力,相关价值等综合分析,然后才能确定数量。由于文献资源建设者的采购策略是多种多样的,读者对图书文献需求量也有很大的随机性而不易确定,这样双方的策略都是无限的,因此就构成了一个无限对策模型。但我们可以根据以往经验或读者调查工作来评估读者的信息需求,虽然这种评估不太精确,但我们却可以在某一范围内

6、、某种程度上来大致确定读者的文献信息需求。这样双方的策略就由无限变为有限,从而无限对策模型就变为了有限对策模型。文献资源建设者的“得”是通过某种采购策略满足了读者的需求,从而为图书馆带来了有形和无形的价值,有形价值如可带来更多拨款,无形价值如可给图书馆带来更好的声誉等。“失”是该种策略部分或完全不能满足读者的信息需求,从而给图书馆带来了价值损失。价值损失有两类,一类是图书文献虽被采购却没有被利用,则购买这部分图书的经费如采购费、成本费,管理费之和就构成了价值损失。一类是图书文献没被采购却有很大的读者需求,从而使图书馆声誉受损而带来相关价值损失,这些相关价值都要进行相关的科学评估才能得出。假定某

7、图书馆通过对某种图书文献的读者需求分析以及相关价值评估,得出该种文献每个月的新增需求量在1千册到3千册之间,每本文献的购置经费为10元,则如没得到利用每本损失10元。但如果得到充分利用则每本可带来10元的净增价值,读者需要但却没有则带来损失价值同样为10元。现构建该种图书文献的采购对策模型如下:  740)this.width=740"border=undefined>  该表表示,某种图书在某

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