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时间:2018-10-01
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1、小学话剧工作总结 篇一:话剧上学期工作总结 梦飞翔话剧社XX年上学期工作总结 09学年上学期,我社本着“相亲相爱一家人”的宗旨举办了各项活动,目的在于增进社员之间的友谊,使同学们充分发挥自己的演艺技能,并锻炼他们的各项能力,精彩的演出给观众带来更多欢乐。本学期我社共举办两次公演活动,一次“献爱心”活动,取得了不错的成绩。 10月20日,梦飞翔话剧社首次迎新公演在名家学术报告厅举行。此次演出的演员主要是从09级新生里选出来的,并由几位老演员协助新人演出。我社不仅从新生中挖掘出一批有能力的人才,还为我社在09年的各项工作奠定了
2、群众基础。此次活动中精彩节目连连上演,搏得同学们的热烈掌声。搞笑话剧《屠龙大酒店》、《嫦娥征婚记》、《唐伯虎点秋香》——幽默的表演风格,出其不意的搞怪剧情,让观众笑破肚皮。深情的《可惜不是你》,青春活力的《星光》让观众为之倾倒。 迎新演出之后,我社进行了09级新生骨干的选举,基于此前演出的巨大成功,新生积极参与竞选,我社又从其中挑选出了佼佼者,新生骨干的队伍开始状大起来。 此后还在此举行了话剧社的第二次公演。此次公演总结了第一次公演的经验,弥补了不足,保证了本次活动的顺利进行。《大话梁祝》——经典再现,演艺出现代风格。《白雪公
3、主》——精彩反串的童话故事在现实中反映出另一种韵味和风采,是观众享受到“新经典”的欢乐。 当然,这两次公演的顺利进行,离不开剧务部工作人员的精心安排和演员们的刻苦排练,活动结束后,相关人员都对此作出总结。 11月5日,梦飞翔话剧社赴聋哑学校看望聋哑儿童。话剧社成员怀着饱满的热忱与爱心,给予聋哑儿童最关切的问候。各项节目的演出引领我们去发现那凝聚在你我之间的爱——“生命挽着生命,让爱天长地久”。 我社的内部组织建设一直贯穿于各次活动之中,到现在我社内部各部门已经十分健全,新老骨干共有63人并有各自明确的工作,各部门都有各自的部
4、长副部和干事,并且分工明确,演绎部或参与演出或指导演出,秘书处撰写新闻和总结并负责其他部门之间的协调,外联部主要是与其他协会联系,网页制作管理部负责拍摄与网页管理,后勤部支援其他部门的工作并负责演出道具的制作,组织部负责组织各项活动。 至此,梦飞翔话剧社的本学期活动圆满结束。虽然每次活动后的总结中都反映出不足之处,比如人员冗余指挥不一致;个别骨干组织纪律不强,自我要求不高;活动中突发状况层出不穷;活动后新闻总结质量不高;演出剧目较少且形式单一,缺乏有内涵的剧本等,但我们将尽力改善协会中存在的问题,积极展开各种活动,使梦飞翔话剧社
5、可以飞得更高。 海都学院社团部梦飞翔话剧社 XX-12-15 篇二:青春话剧社XX-XX年度工作总结 青春话剧社XX-XX年度 工 作 总 结 晋中学院青春话剧社二〇一四年六月八日 青春话剧社XX-XX年度工作总结 XX-XX年第二学期青春话剧社在院团委、文学院分团委的领导下,在学校各级领导、老师们的关心支持下,在各社团、各部门的大力协助下,青春话剧社认真贯彻落实院团委工作要点,紧紧围绕工作宗旨,积极引领全社团成员团结协作、奋力拼搏、积极进取、锐意创新,取得了一定的成绩,具体体现在: 一、坚持制度化管理,加
6、强社团品牌化建设和文化建设,高度重视保护社员权益,进一步明确了社团工作的整体思路和战略规划。 1、以制度化管理为核心,促进我社团规范化发展 一年以来,我社团始终坚持制度化管理,严格贯彻执行社团活动审批制度、财务管理制度、人员调配等各项管理制度,健全完善了各项社团制度和管理体系,牢牢把握住了社团发展的大方向、大原则,促进了我社团的规范化发展。 2、以社团品牌化建设和文化建设为龙头,稳步提升社团发展的整体水平作为社团的管理者、指导者、参与者和服务者,我们积极通过建立自己的品牌活动来推动社团寻找和传承自己的社团文化。 3、提高社
7、团凝聚力,共同推进社团发展 本年度中,我社团各成员共同努力,都为社团的各项事务尽自己的全力,广大社员在这样一个有着共同兴趣爱好、共同追求目标的集体中找到一种强烈的归属感、成就感和使命感,为话剧社的各项活动的发展打下了不错的人员基础。 二、强化了社团工作的宏观调控力度,统筹规划,整体布局,有效地提高了社团管理规范化程度。 以落实社团日常活动审批制度为基础,以社团活动月为突破点,青春话剧社强化了对社团工作的宏观调控力度,对活动实行“统一规划、统一布局、统一宣传”,有效地提高了社团管理规范化程度,大大提升了社团的整体影响力和辐射力
8、,凸现了我社团团结协作、开拓进取、锐意创新的卓越风范。 三、精心打造了以校园话剧演出晚会为品牌的精品社团活动,极大地提高了社团的整体影响力。 社团活动作为社团价值实现的常规形式,其定位和层次如何在一定程度上反映出了社团发展的整体水平。我社团在本
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