欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:19372154
大小:20.41 KB
页数:9页
时间:2018-10-01
《养老机构管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、养老机构管理制度 篇一:养老机构薪酬制度 养老机构薪酬制度 养老机构薪酬制度 第一章总则 第一条目的 为了将员工工作绩效与机构经济效益有机结合,形成与养老机构绩效考核挂钩的薪酬激励制度,规范员工的薪酬分配行为,充分调动员工的积极性和创造性,发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。 第二条制定原则 1.以人为本,依法办事原则 根据国家劳动法及相关法律法规,结合机构实际情况制定本制度. 2.收入与贡献对等原则 根据本机构的经营状况招聘合适的人才,制定具有市场竞争力的薪酬制度。 3.公平原则 机构内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
2、 4.激励原则 根据员工工作岗位的差别及对机构的贡献大小,突出全员创收和绩效考核功能,实现多劳多得。 第三条适用范围 本制度适用于本机构的所有员工。 第二章薪酬构成及工资系列 第四条试用期员工薪酬构成 1.本机构员工试用期为1~6个月不等,根据劳动法、相关规定及岗位特性而确定。 2.员工试用期工资一般不少于转正后工资的80%,试用期内不享受针对正式员工发放的各类补贴。 第五条本机构正式员工薪酬构成 员工薪酬构成=基本工资+岗位工资+安全绩效+各种福利+津贴或补贴+奖金。 第六条本机构根据不同职务性质,将本机构的工资层级划分为经营决策层、管理层、一般职能层。
3、员工工资层级适用范围详见下表。 第三章员工工资标准的确定 第七条基本工资 基本工资是参照当地员工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。(基本工资标准见附表) 第八条岗位工资 本机构实行岗位等级工资制,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求不同,将岗位划分为不同的级别,实行梯级工资标准。(基本工资标准见附表) 第九条安全绩效 各岗位员工在工资期间未发生任何安全事故,期末报院长审批,由综合管理部汇总,财务部发放。 第十条奖金 奖金是对为本机构做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励,由各部门负责人根据具体情况提出申请,报院长审批
4、通过后计发。 第五章员工福利 第十一条社会保险 本机构按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳养老、失业、医疗、工伤、生育保险,本机构为经营决策层人员另外缴纳住房公积金。 第十二条法定节假日 执行国家规定的相关假期。 第十三条津贴或补贴 1.用车补贴 本机构为决策层及由于工作需要的人员提供用车补助,由综合管理部拟定发放标准,经审核通过后,由各部门负责人根据具体情况提出申请,报院长审批后由财务部执行。 2.通讯补贴 根据本机构工作需要为员工提供通讯补贴,由综合管理部拟定发放标准,经审核通过后,由各部门负责人根据具体情况提出申请,报院长审批通过后由管理部执行。 3
5、.工作餐 本机构根据部门的实际情况为员工提供免费的工作餐。 4.工龄补贴 工龄补贴是对员工长期为本机构服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入本机构之日起计算,工龄每满一年可得工龄补偿50元/月;工龄补偿实行累进计算,满10年不再增加。本机构主管(含)级以上人员,不计工龄补贴。 5、住宿 本机构为员工提供免费住宿 第六章附则 第十四条本制度由本机构行政财务部制定,经院长批准后实施,修改时亦同。 篇二:养老院管理制度大全 《院管理制度大全》 敬老院建设总体要求 一、环境整齐清洁、美观明亮、种有花草; 二、门头有门牌,如办公室、宿舍、医务室、光荣室等
6、; 三、门旁有卫生评比结果牌,如清洁; 四、室内有老人守则、五好老人条件、室内卫生规定; 五、老人床头挂有标识牌,注明姓名、性别、年龄、原住址、入院时间、身体状况等; 六、室内 用品摆放整齐、无灰尘、无杂物(含床下); 七、院内所有工作人员一律挂牌上岗; 八、敬老院应分设医务室、娱乐室、图书室、健身室、物品保管仓库等; 九、各项档案资料齐全、管理规范。 敬老院建设综合目标 遵循“老有所养、老有所学、老有所为、老有所医、老有所乐”的办院宗旨,加大硬件投入,强化软件建设,达到班子革命化、管理规范化、经济多元化、环境园林化、生活多样化、服务优质化;把敬老院办成颐养
7、天年的乐园、、五保 服务的中心、老龄活动的场所,精神文明的窗口。在服务上做到“五心”、“四顺”、“四服务”、“四轻”:即爱心、诚心、细心、耐心、贴心;顺老人言、顺老人心、顺老人意、顺老人味;微笑服务、敬语服务、贴心服务、勤快服务;说话轻、走路轻、操作轻、开关门窗轻,达到语言亲切,动作细腻、体贴入微,视老人为亲的效果。 院长职责 一、做好全院人员思想政治工作。 二、安排好院内生活、生产。 三、抓好财务管理的款、物的发放工作。 四、加强两个文明建设,搞好环境卫生,开展文体活动。 五
此文档下载收益归作者所有