工程样板验收制度

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1、工程样板验收制度　　篇一：工程样板验收制度　　工程样板验收制度　　一、样板数量和验收人员。　　1、本样板间仅为公司、工程部、各期项目部参加的样板间，由监理组织的样板由监理公司设置。　　2、施工单位应根据监理、甲方要求制定样板计划报甲方、监理审批同意后实施。3、所有样板检查要求：　　1)样板验收必须合格样板的照片资料。2)样板验收必须形成会议纪要。3)样板必须要进行点评。　　4)所以样板检查须在施工单位项目经理和技术负责人及监理单位总监检查合格后报工程部检查，样板检查验收时施工单位项目经理和技术负责人及监理单位总监必须参加。5)样板验收结论:　　A、样板的报验批、报验位置。

2、　　B、明确样板工序的设计、规范（图集）要求。C、明确样板工序材料、施工质量要求标准。4、程序　　施工单位完成样板　　施工单位介绍施工情况甲方现场代表点评工程部相关人员点评司领导点评　　基础工程　　主体工程　　装饰装修及屋面工程　　篇二：施工样板验收管理制度　　贵州麒龙房地产开发集团有限公司　　工程管理制度　　施工样板管理规定　　工程施工样板管理规定　　1.总则:　　针对贵州麒龙集团所开发的新项目及装修工程项目，便于施工质量监督管理,严控质量达　　标,特制定此管理规定.　　样板验收管理适用对象:适用于贵州麒龙集团所开发的新项目及装修工程项目　　2.应作施工样板的施工项目内

3、容包括：　　抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金窗安装、门窗安装、栏杆工程、防水工程、保温工　　程、交房标准样板、电梯前室精装修工程等以及其他有必要作施工样板的工程。　　对于新材料，新设备、新工艺等，也要先做样板;　　所有样板均要报监理公司及项目部，通过试验和签字认可后，方能应用于工程上。　　样板验收时间要求　　样板验收应在该项工程大面积施工前15天组织进行（特殊项目根据工程实际情况提前），最迟提前一周完成。　　样板验收工作程序　　项目工程经理负责项目各项样板验收组织工作，甲方工程管理人员、监理机构、承建　　单位协同实施。　　各分部分项工程开始施工前15天，由项目工程经理组织

4、甲方工程管理人员、监理机构、　　施工单位，讨论确定该项工程施工作业方法和施工工艺，明确质量要求，由施工单位组织作施工样板。　　施工样板完成后，由监理组织进行样板验收，甲方项目工程经理、工程师、监理机构　　项目总监及专业工程师、施工单位项目经理、技术负责人、专业施工员、施工班组长参加。验收首先由施工单位施工班组长和施工员介绍该样板工程作业方法和施工工艺，施工单位技术负责人或项目经理总结表述，然后参与验收各方分析该样板工程质量情况，并由甲方工程管理人员和监理工程师进一步讲述该项工程施工工艺和质量控制要点，明确施工质量要求，同时阐述该项工程管理流程，最后由工程经理进行验收总结。

5、　　样板验收应形成验收纪要，详细记录验收过程，清晰表述该项工程施工工艺、控制要　　点、质量要求，验收纪要由项目主管工程副总签发，项目分管工程师应跟踪保证纪要分发至施工班组，并跟踪参与施工班组交底会议。　　3附则　　本制度规定由工程管理中心制订，并负责解释。　　本制度规定报总经理批准，自颁布之日起施行，修改、废止时亦同。　　本制度规定施行后，凡既有的类似制度规定自行终止，与本制度规定有抵触的规定以本制度规定为准。　　4.附件　　项目　　验收日期：年月日　　篇三：建设工程样板工程验收制度及表格　　样板工程验收管理制度　　第一节样板工程验收目的、适用范围　　目的　　规范公司在建

6、项目的分部分项工程、关键节点、防渗漏部位处理样板的确认方法和过程，强调质量策划与过程控制。以加强过程控制，提高工程质量，推动工程项目质量管理水平的提高。　　分部分项工程施工实行样板引路制，包括各分部分项工程、关键的节点、新工艺新材料的应用及关于渗漏部位的处理措施必须实行样板引路制度。　　通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为批量施工提供质量验收标准及达到提高工程质量的目的。实现公司对工程项目质量管理的动态一体化管控。　　适用范围　　适用于公司所有在建项目的基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、以及关键节点、防渗漏重点部位等重要工程样板确认，主要

7、为施工工序质量、质量验收标准样板的确认。　　样板引路制度作为信筑置业工程部主要的工程质量管理办法，各施工单位执行的好坏直接与合格供应商考核挂勾，为公司后续项目合格总包单位的依据、实现质量预控而重点推行的工作。相关单位必须严格实施并彻底推行。　　第二节分部分项工程样板验收制度指导原则　　为了认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》以及国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范。督促项目严格按《上海信筑置业有限公司施工工艺标准（暂定明）》实施。以达到工程质量管理的标准化、制度化、程序化为目的。切实提高工程质量，特制定本管理制度。　　样