农业,门卫管理制度

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1、农业,门卫管理制度　　篇一：农业局十项内部管理制度　　关于印发《农业局十项内部管理制度》的　　通知　　各站、股、室：　　为了巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，加强内部管理，提高工作效率，树立农业部门的良好形象，承担起县委、县政府和市局赋予我们的工作重任，为全县农村经济发展和社会稳定做贡献，根据我局工作实际，按照“三三制”的要求，经研究修订了《农业局十项内部管理制度》，现下发各单位，请严格遵照执行。　　农业局十项内部管理制度　　一、工作制度　　1、局长负责制。局长主持全面工作，分管重点工作；副局长分管某方面的工作，对局长负责；各站股室负责人主持本单位的全面工作，对分

2、管局长负责；一般工作人员要服从站股室负责人的领导。　　2、工作计划报告制。各站股室工作计划的安排，在服从全局总体计划的基础上，经广泛征求意见后，由负责人提出初步意见，及时向分管局长汇报，涉及全局的重要工作应交局长办公会研究决定。　　3、工作请示制。各站股室急需请示办理的工作，应及时向分管局长请示；如分管局长有事不在时，向局长请示；分管局长、局长都不在时，向其他副局长请示，事后再向分管局长说明情况。不准借故不请示或事后不汇报。　　4、工作示范联系点制。局领导干部和全体农技人员都要建立农　　业技术推广示范园（区）。每月要抽出3—5天深入基层调查研究，了解农情、民情。及时总结示

3、范园（区）的经验做法，提高指导农业生产的准确性和实效性。　　5、纪检和信访工作制度。局纪检组一要协助局党总支、局委会抓好党员干部的党风廉政建设和党规党法的学习教育，增强其拒腐防变能力；二要协助抓好民主集中制原则的落实，减少决策失误；三要协助上级纪检机关抓好违纪党员干部的查处工作；四要信访工作实行分管领导负责制。认真对待来信来访，及时发现和掌握不稳定苗头，主动做化解矛盾的工作，使问题解决在萌芽状态，避免出现越级上访现象。　　6、计生工作管理制度。坚持一把手负总责制度。分管领导和计生专职人员各司其职，一级抓一级，一级对一级负责。全体育龄妇女要自觉服从管理，认真落实节育措施，积

4、极参加妇透妇查。无故不按规定透查者，每少查一次交保险金50元，并及时补查。经举报或发现计划外生育者，立即停发工资，令其待岗，同时接受县有关政策规定的处罚。　　7、驻村和招商引资工作制。局驻村和招商引资工作分别按照县和农业局驻村和招商引资工作管理办法进行管理。局委会每季度调度一次活动情况，研究解决一些实际问题。局办公室及时了解掌握驻村和招商引资工作动态，搞好后勤服务工作。　　8、统计汇报制。各站股室业务工作开展情况，按月形成书面材料或表格报办公室，由办公室汇总后报各位局长和上级有关部门，半　　年和年终要写出书面总结报办公室。　　二、考勤制度　　1、机关工作人员必须严格遵守作

5、息时间，按时上下班，不迟到不早退，坚守工作岗位。　　2、考勤方式。院内局机关由各站股室负责，站股室主要负责人为第一责任人，院外局属单位各自负责，每月上报下次考勤情况。工作人员上班后先签到，办公室负责对各站股室人员考勤和出勤情况进行不定期抽查，抽查情况将记录在案。　　3、外出报告制度。局领导班子成员外出办公，要向局长汇报或向办公室说明情况；中层干部外出办公，要向分管局长汇报，分管局长有事不在时，向办公室说明情况；其他工作人员外出办公，要向所在站股室负责人汇报。　　4、请销假制度。工作人员有事必须请假，未经批准不得擅离岗位，否则按旷工处理。请假一天以内的由站股室负责人批准，两

6、天以内的由分管局长批准，三天以上的向局长请假，特殊情况报局长办公会审批。认定是否请假以相关人员签字的请假条为准，假期结束后应及时销假。局领导班子成员有事请假按组织部门有关要求办理。　　5、考勤通报制度。考勤情况每月通报一次，年终进行总评，作为年度考评和职称聘任的一项重要参考内容。凡每月累计迟到早退10次以上，全年累计旷工5天以上的除在全局范围内进行通报批评外，取消本人年终职称评聘和评先资格。　　三、学习制度　　1、基本原则。坚持政治理论学习与业务知识学习相结合、集中学习与分散学习相结合、工作时间学习与非工作时间学习相结合的原则，不断提高机关全体工作人员的政治素质和业务水平

7、。　　2、学习内容。邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及中央、省、市、县委有关农业和农村工作的方针政策等政治理论知识；农业新技术、新知识、新成果及相关业务知识；市场经济、时事政治等社会知识。　　3、学习形式。局党总支或党支部组织机关全体工作人员集中学习；各站股室（党小组）分散学习；个人自学。定期不定期开展学习心得交流活动。　　4、学习时间。每周一上午为局长集中学习日；每周五下午为工作人员集中学习日；分散学习由各站股室自行安排，并报局办公室备案，便于检查；遇有急需学习的文、电，随到随学，吃透精神，抓好落实。　　5、学