学校发展汇报材料

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1、科学规划，精细管理，谋求发展——城关三小办学发展之路于2009年8月正式成立的城关镇第三小学，如雨后春笋，办学仅历时一年半，发展迅速，很快成为我县小学教育事业迅速发展的真实写照。一、学校基本情况学校位于县城渭北小区，现有教学班20个，学生1100多名，教师46名，其中省特级教师1名，省骨干教师2名，市“园丁奖”获得者4名，县“园丁奖”获得者4名，县级教研员2名。中级职称教师6名，教师学历合格率100%。学校是我县第一所一次性建成的高标准、高起点的现代化学校，校舍建筑设计新颖，风格独特、富有浓烈的时代气息。学校教学设备完善，配有电教室、多媒体教室、图书室、阅览室、器材室、师生作品

2、展室、心理咨询室、家长接待室、教师餐厅等。优美、洁净的环境，先进、完善的教育教学设施，为教育教学、生活服务工作打下了坚实的基础。目前，学校又提出了在建设上要力求做到硬件扎根基，软件提质量，特色树品牌的总体要求，开创我校在“十二五”规划中教育改革和发展的新局面。二、路在脚下俗话说，万事开头难。的确，一所新的学校要发展，总是有千头万绪的事情要干。去年，我们刚officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincitya

3、ndMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished进入学校时只有两栋空空的大楼，里面还满是建筑垃圾，所有的办公设施只有从韦庄小学搬过来的一台旧电脑和一些旧桌凳，这就是所有的家当，即使这样，学校领导也没有退缩，他们毅然走上了自己的工作岗位，带领全体教师们有条不紊地开展起工作，学校

4、领导带领教师们亲自动手，打扫卫生、平整操场，然后领导们又多次向县局求助，为学校配备了课桌凳和办公桌椅，从而保证了基本的办学条件。待一切就绪后，又有许多新的事情摆在眼前，如学校制度一片空白，学校将如何发展，怎样才能配备和这所学校相配套的办公设施。路漫漫其修远兮，摆在学校面前的并不是一条平坦的路，而是需要勇者去开创一条平坦的大道。三、脚下的路合抱之木始于毫末，千里之行始于足下。面对许多困难，学校领导毫无怨言，以雷厉风行的作风使各项工作一步步的开展起来。（一）明确办学理念，确立工作思路依据广大人民群众对教育的需求和现代学校发展的方向，我校在办学初就牢固树立了以德治校、质量立校、教研兴

5、校的办学思想；确立了以学校发展为本，以教师发展为本，以学生发展为本的“三本式”人本理念；明确了“一年稳起步、三年见成效，五年争一流”的近期办学目标和“三精”（精细化管理、精致化教学、精美化环境）、“四园”（温馨的家园、智慧的学园、成长的乐园、美丽的花园）式的现代精品学校为长远办学目标。确立了以“行为文化、精神文化、制度文化、物质文化”建设为切入点，致力于“铺教师发展之路，奠学生成长之基”的校风建设；立足于“大爱、乐学、健美、识广”的校训；坚持以人为本、关注生命、积极推进素质教育的办学宗旨和求公平、促优质、创和谐、立品牌的办学思路。目前，学校已实现了“一年稳起步”的办学目标，现正

6、朝着“三年见成效、五年进入快车道”的办学目标而努力。（二）注重制度建设、细化内部管理1、officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integration

7、ofpublictransportservicesisnotyetestablished狠抓制度建设，做到事事以制度来管理。办学初期，学校领导就依据现代学校发展的管理需要，结合学校实际现状，制定了一套既行之有效又涉及学校方方面面工作的管理制度，然后集中全体教师学习、讨论并修改，经讨论修改后装订成册，发放到各年级组，要求学校教师对每一项制度都熟记于心并理解，从而做到了学校管理严格按制度来管理，处理问题对事不对人。对于以后随着发展有些需要修改的制度，学校将根据实际情况先由各年级组讨论并提出修改意