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时间:2018-10-01
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1、机关事务管理局管理制度目 录一、会议制度二、学习制度三、公文办理制度四、印章管理制度五、档案管理制度六、保密工作制度七、党的建设工作制度八、党风廉政建设制度九、局信访制度十、计划生育工作制度十一、综合治理制度48十二、文明创建工作制度十三、考勤和请销假制度十四、财务管理制度十五、公务接待制度 48 一、会议制度 第一条 会议原则。召开会议应当遵循厉行节约、反对浪费、规范简朴、务实高效的原则,严格控制会议数量,规范会议费管理。第二条 会议类型。包括局党总支会、局长(扩大)办公会、专题会议、全体干部职工大会、局党总支民主生活会、党员民主生活会等。第三条 局党总支会议。适
2、时召开,局党总支书记主持,总支成员参加,办公室主任负责相关会务工作。必要时,可通知有关人员列席。会议的议题、时间、地点由局党总支书记确定,会议前1至3天当面或电话通知与会人员。1.主要议题。⑴研究讨论全县机关事务管理事业发展规划;48⑵研究讨论机关事务管理工作计划(总结)、目标考核、重要工作部署、人事安排、评先评优、奖励惩戒、思想政治工作、精神文明建设、综合治理、计划生育、 党建、党风廉政建设和反腐败工作等;⑶研究财务收支预算、重大项目的财务开支;研究涉及全局性、群众利益方面的重点问题和本局的热点、难点问题;⑷其他须经党总支讨论决定的问题。2.会议程序。会议讨论的有关事项,应
3、早作准备。研究人事、资金等重要问题,相关股室应在会前将初步方案向局党总支书记报告。 党总支开会议事要充分发扬民主。与会人员应认真讨论,畅所欲言,发表明确意见。充分考虑少数人的不同意见,力求协商一致。对于分歧较大的问题,或者有重大问题需要核实的,除在紧急情况下必须按多数意见执行外,一般应暂缓作出决定。3.表决方式。党总支会议决定问题实行一人一票制;一般采用口头或无记名投票的方式进行表决;会议决定多个事项,应逐项表决,决定干部的任免奖惩事项,也应逐个表决;表决以赞成票超过到会人数的半数为通过,并按少数服从多数的原则形成决议。484.执行决议。⑴局党总支会议表决结果,由党总支书记当
4、场宣布,并指定专人向缺席者传达;⑵凡党总支会议所作出的重大决定都要及时形成纪要,由办公室起草,报党总支书记签发后印发与会人员;⑶党总支会议的决定,由分管该项工作的党总支成员负责、局相关股室协助督办,并组织落实。党总支书记要了解检查党总支决定的落实情况,总支成员应及时向总支会议或总支书记汇报决定执行情况。5.纪律和要求。(1)局党总支会议必须有三分之二的总支成员出席才能举行研究干部的任免(含临时人员聘用)奖惩,个别成员确因特殊情况不能参加的,会前要向总支书记请假并征得同意。未到会总支成员的意见可用书面等形式表达,但不能计入表决的票数。(2)党总支会一经形成决定,总支成员必须无条
5、件服从并坚决执行,个人有不同意见允许保留,但不得发表违背党总支决定的意见。因情况发生变化需要变更党总支决定的,必须经党总支会议讨论同意;48(3)严守会议机密。党总支会议的决定,由会议指定人员,按照会议规定的范围和方法传达宣布,与会人员不得擅自泄露会议内容;(4)对重大突发事件,来不及召开总支会的,总支书记可临机处置,但事后应及时向局党总支报告;(5)局党总支将定期检查本规则执行情况。对于不履行职责、不坚持组织原则、违反本规则和决策程序的,要追究责任。第四条 局长(扩大)办公会。一般情况下每季度召开一次,如工作需要可适时举行。会议由局长主持,或由局长委托局分管领导主持。办公
6、室负责会议的具体组织,必要时,可请相关科室负责人或其他相关人员参加。会议召开前,应提早告知有关人员会议时间、内容等,以便做好准备。办公室应认真做好记录,以备查阅。1.主要议题。⑴传达学习上级部门和县委、县政府的重要指示、决定和重要会议(政策)精神,研究贯彻意见;⑵讨论研究县委、县政府安排布置的阶段性工作具体办法和解决措施,研究决定局系统行政事务方面的有关问题;48⑶研究拟定全局性、综合性活动方案;⑷局领导相互交流、协调分管的各项工作,安排部署局阶段性工作及年中、年末工作目标考核工作;⑸听取相关股室工作汇报并对具体工作进行决策;研究局拟出台的有关政策措施和重要规章制度;⑹总结经
7、验教训、表彰先进、鞭策后进;⑺其它需要局长(扩大)办公会讨论决定的问题。2.会议所作出的决议应形成会议纪要等相应的文件,全体干部职工必须认真遵照执行。第五条 专题会议。视情况召开。须经局主要领导同意,议题和参加会议的人员,由会议召集人确定。会议的组织由提交议题的股室负责,办公室进行协调。会议记录由主持人指定。主要议题.1.需要专题研究和处理的事项;2.处置和协调解决突出事件;3.需要多个业务部门协调解决的专题事宜;484.其它需要专门研究的问题。第六条 全体干部职工大会。视情况召开。会议召开前,要进
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