中国华为公司内部金融风险管理研究

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1、中国华为公司内部金融风险管理研究——基于面对市场竞争压力下华为公司应对策略摘要华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。2007年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底,华为在国际市场上覆盖100多个国家和地

2、区,全球排名前50名的电信运营商中,已有45家使用华为的产品和服务。华为的产品和解决方案已经应用于全球150多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位,与上年相比上升三十六位。中国华为公司作为我国移动通信领头大军的一员,已经开始实施和推广应用金融集中管理,以提升金融风险管理及提高财务管理的效率。这种形式有利于各大企业对企业的集中管理,尤其是此种管理金融的形式可以紧跟时代的步伐和世界科技的浪潮,减少内控的风险性。在我国加强对金融风险管理的今天具有很高的借鉴意义。今年随着2014年2

3、月华为公司在西班牙巴塞罗那的新闻发布会上,华为公司再一次以全新的姿态展现在全世界人民前,华为公司的金融风险管理模式在我国大多数企业中是走在前列的。本文以中国华为公司金融风险管理的内部研究作为研究对象,重点分析了中国华为公司的各种金融风险管理现状以及一些问题,就目前的管理形式进行分析和探讨,最终提出本人对华为公司金融风险管理的一些合理性建议。本文主分为五个部分:第一部分主要是分析金融风险管理的相关理论做一个简单的阐述同时介绍本文研究的相关背景以及文献综述,为下文的写作提供相关理论基础。第二部分主要分析华为公司金融风险管理的现状。主要从金融风险管理概况,

4、金融集中管理与风险控制,内部框架体系分析,风险预警系统的措施进行重点分析;第三部分中国华为公司在面对金融危机时采取的正确的应对措施,以及建立起来的金融风险管理机制;第四部分完善中国华为公司金融风险管理的建议。主要从金融基础集中管理工作,金融风险防范,近射风险机制,加强内部控制管理,建立健全金融管理预警体系进行阐述;第五部分结论及不足。对整篇文章的一个小结,并提出文章的不足之处,在今后的工作中做进一步的完善。关键词:华为,金融风险,金融创新,风险管理机制,预警体系第一章1.1研究背景中国金融业已全面对外开放,中资银行要与外资银行展开全面的合作与竞争,金

5、融业必须加大金融创新的力度当前金融创新呈现出新的趋势和特点:金融监管的自由化与国际化金融业务多元化金融交易电子化金融产品复杂化金融服务个性化及金融机构同质化在金融创新同时,也产生了新的金融风险,要加强对金融风险的管理,保证金融稳定,促进金融创新,提高中国金融业的国际竞争力。在这一过程中各大公司企业纷纷抓住机会,力求把我机遇是企业发展能够更上一层楼。华为公司焦ICT基础设施领域,围绕政府等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。华为将继续以消费者为中心,通过电子商务等多种渠道,

6、致力打造全球最具影响力的终端品牌,为消费者带来简单愉悦的移动互联应用体验。同时,华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端,帮助电信运营商发展业务并获得成功。华为还将对未来个人和家庭融合解决方案的深刻理解融入到各种各样的终端产品中,坚持“开放、合作与创新”,与操作系统厂家供应商和内容服务商。中国华为公司是在我国新兴行业迅猛发展的竞争势头中得意迅速发展的。在多元化的今天,中国华为公司已经逐步走向世界的大舞台,走进了全球500强。在2008年波及全球的金融危机里面,各大移动通信公司纷纷遭遇波折,而华为公司却在这次金融危机里面异军突起,取得了更加傲人的成绩

7、,华为CEO任正非对媒体说过:“华为在金融危机之所以能够屹立不倒就是因为抓住了欧洲市场。”华为的金融风险预警体系在这一次全球的金融危机里面得到了很好地体现和发挥,成功的是华为公司登陆欧洲。这也体现了居然风险管理在公司实际运营中的重要性。如何认清企业内部的资源配置,执行现状,看到哥哥公司之间的优劣态势?这都需要在多元化的竞争格局中谋篇布局,对金融风险管理有着明确的认识。1.2研究意义金融风险管理就是盈利性组织和非盈利组织衡量和控制风险以及汇报之间的得失,随着全球经济一体化的发展,金融风险管理的重要性愈加突出。金融风险管理包括对金融风险的识别,度量和控制

8、。由于金融风险对经济,金融抑制国家安全有着重要关系在国际上许多公司乃至各国政府堆在寻求精确度良的金融风险管理

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